生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容
生產(chǎn)主管要求具備較強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
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生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時完生產(chǎn)計劃;
2、實施現(xiàn)場6S管理，督促安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
3、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進生產(chǎn)工藝，提升工作效率;
4、完成上級分配的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、生產(chǎn)儲備干部，發(fā)展方向為產(chǎn)線管理人員，組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;
2、從最基層做起，了解員工的工作內(nèi)容，熟悉各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;
3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;
4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問題，并能積極提出改善方案;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)空調(diào)生產(chǎn)的計劃安排、組裝工作，確保生產(chǎn)工作的正常運作;
2、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升;
4、負(fù)責(zé)人員管理及培訓(xùn)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、生產(chǎn)組織及安排;
2、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4、工藝制定及改進;
5、工裝模具設(shè)計等;
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結(jié)合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達。
2.對鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
4.全面負(fù)責(zé)鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。
5.全面掌握了解車間機器設(shè)備的日常運行情況，并負(fù)責(zé)組織對車間機器設(shè)備的點檢、維護、保養(yǎng)。
6.負(fù)責(zé)對個人計件的推進，對報表進行統(tǒng)計分析，對本車間人員的薪酬進行分配。
7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團隊建設(shè)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
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