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        生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容

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        生產(chǎn)主管要求具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

        1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

        2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

        3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

        4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

        5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

        6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理,確保所有物料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、無誤出倉

        7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

        1,全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

        2,制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

        3,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;

        4,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;

        5,及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

        1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

        2、根據(jù)部門年度目標(biāo)計(jì)劃,制定車間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算,并宣貫落實(shí)。

        3、依據(jù)公司安全管理制度,持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。

        4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成,并及時(shí)溝通反饋。

        5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續(xù)培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。

        6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè),并落實(shí)設(shè)備一級點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

        7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,管控加班,控制過程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;

        8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。

        9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核,對月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進(jìn)執(zhí)行。

        10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用,控制損耗。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

        1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

        2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

        4、生產(chǎn)物料過程防護(hù)和損耗的管理與控制;

        4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;

        5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn),做好人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃;

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

        1. 主管公司的生產(chǎn)工作,定期和及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

        2. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定,生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

        3.以人為本,不斷提高員工的質(zhì)量意識和成本意識;提高效率、降低成本。

        4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

        1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每日的生產(chǎn)安排;

        2. 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律與5s情況;

        3. 持續(xù)改善生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量、安全問題;

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

        1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

        2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

        3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程,制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

        4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時(shí)處理和追蹤生產(chǎn)過程中的異常狀況,并提出合理建議;

        5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

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