車間主管工作職責_車間主管是干什么的
車間主管要求有責任心，能根據訂單需求協調加班完成工作;以下是小編精心收集整理的車間主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主管工作職責1
1、組織現場生產，按生產計劃合理組織生產，保證按質按量完成生產任務;
2、現場質量控制：嚴格把關，認真檢查生產的每一道工序，保證產品質量;
3、設備維護與保養：定期定時檢查生產設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態良好，使用正常。
4、生產成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產出比。
5、現場秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監督員工遵守生產安全管理制度、加強車間5S管理。
6、對車間生產效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執行;
7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。
車間主管工作職責2
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責3
1、組織實施車間生產計劃：
(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
2、生產過程管理：
(1)主持車間例會，全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3、生產現場管理：
(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
4、車間生產安全管理：
(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
5、車間生產成本控制：
(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6、車間員工管理：
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
7、其他工作：
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;
車間主管工作職責4
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責5
1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4.完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5.嚴格執行生產工藝，負責處理生產異常情況;
6.負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主管工作職責6
1、負責車間生產管理和生產計劃制定。
2、嚴格執行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。
3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。
4、處理生產中出現的各種問題，并及時發現生產潛在問題，提出解決方案。
5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率
車間主管工作職責7
1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執行,以保證生產交貨;
2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;
3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.
4.控制生產成本,杜絕浪費.
5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,并能根據計劃跟蹤,執行.
6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節.
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