酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間：2024-03-13 05:52:58 思欣20由分享

酒店人事經(jīng)理需要具備一定的組織能力、分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的表達(dá)溝通能力;擅長招聘、培訓(xùn)、績效薪酬模塊，并對人力資源管理其他模塊有一定實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)和引導(dǎo)下屬的工作。以下是小編精心收集整理的酒店人事經(jīng)理職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

酒店人事經(jīng)理職責(zé)1

1、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)組織制定及完善人力資源管理體系，包括績效、培訓(xùn)、招聘、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)并推動(dòng)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)制訂及更新酒店的各項(xiàng)人事規(guī)章制度，包括員工福利待遇、薪酬政策、獎(jiǎng)懲條例等，確保所有規(guī)章制度符合勞動(dòng)法及相關(guān)法律的規(guī)定;

4、向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供酒店綜合管理水平;

5、負(fù)責(zé)處理公司管理過程中的重大人力資源問題和部門日常管理工作。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動(dòng)率。

4.制定酒店人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。

5.組織完成年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

6.建立和諧的勞資關(guān)系。

7.建立績效管理與考核體系。

8.起草酒店行政文件，對系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。

9.組織記載酒店大事記，編撰酒店辭典工作。

10.負(fù)責(zé)掌印，合理合法使用酒店印信、辦理相關(guān)證件。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)3

1、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

2、制定人力資源規(guī)劃及人力資源體系、制度、流程的搭建。

3、組織實(shí)施人才招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展及薪酬、績效考核落地工作。

4、負(fù)責(zé)酒店辦公室日常事務(wù)工作開展。

5、營造良好工作氛圍，建立和諧的勞資關(guān)系。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)4

根據(jù)公司發(fā)展，擬訂各項(xiàng)目人力資源需求、開發(fā)、配置計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃，審核各部門人員配置情況，開展招聘工作;

根據(jù)崗位空缺情況擬定招聘計(jì)劃，有效管理及優(yōu)化招聘渠道;

負(fù)責(zé)各崗位的具體招聘工作，包括人才尋訪、面試、錄用審批等;

負(fù)責(zé)員工的人事管理工作，包括但不限于人員調(diào)配、薪酬核算、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系處理等;

配合集團(tuán)人事完成其他臨時(shí)性工作;

酒店人事經(jīng)理職責(zé)5

1、根據(jù)集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)整體發(fā)展策略，制定本酒店發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制定酒店經(jīng)營管理目標(biāo)、年度工作計(jì)劃與經(jīng)營預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3、根據(jù)市場變化和發(fā)展趨勢，制定、調(diào)整酒店市場營銷推廣方案并督辦實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)建立和完善酒店組織系統(tǒng)，合理配置人力資源，提高經(jīng)營管理效率;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、評估、發(fā)展酒店各類人才，提高酒店核心競爭能力;

6、建立、完善酒店各類規(guī)章制度、工作流程、行為規(guī)范，保障酒店高效、有序運(yùn)營;

7、建立、維護(hù)公共關(guān)系，整合社會(huì)資源，以便為酒店經(jīng)營管理服務(wù);

8、負(fù)責(zé)在本公司宣傳工作、踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀及核心經(jīng)營理念;

9. 、負(fù)責(zé)治安安全工作，確保酒店客人和員工人身安全、財(cái)產(chǎn)安全;

酒店人事經(jīng)理職責(zé)6

1. 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定酒店版塊業(yè)態(tài)人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度規(guī)劃;

2. 制定人力資源部年度預(yù)算、工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)發(fā)展的連續(xù)性計(jì)劃;

3. 根據(jù)酒店經(jīng)營需要，擬定酒店人力資源需求、開發(fā)、配置計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃，審核各部門人員配置情況，核算勞動(dòng)成本，合理調(diào)整人員組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測與管理;

4. 負(fù)責(zé)建立健全酒店招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核、合同管理等人力資源制度;

5. 熟悉公司及酒店所有政策與程序，并按照政策與程序宣貫、督促執(zhí)行;

6.了解當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)，并就如何避免由勞動(dòng)關(guān)系及人事關(guān)系產(chǎn)生的隱患問題給予合理建議;

7.負(fù)責(zé)建立酒店內(nèi)部的員工溝通體系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);

8.制定酒店板塊不同業(yè)態(tài)的績效考核并推行實(shí)施，與財(cái)務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門完成工作業(yè)績量化考核;

9.開展工資調(diào)查，并提出調(diào)整工資、獎(jiǎng)金、福利結(jié)構(gòu)等優(yōu)化建議;

10.對酒店具備潛能的員工進(jìn)行的跟蹤考察，建立酒店人才梯隊(duì)的的培養(yǎng)體系;

11.處理和布置各類臨時(shí)性、階段性、突擊性工作，協(xié)助酒店總經(jīng)理處理突發(fā)事件;

12.確保所有的強(qiáng)制性培訓(xùn)包括火災(zāi)和安全,電話禮儀和新員工入職培訓(xùn)等按要求執(zhí)行;

13.對離職人員進(jìn)行離職面談，收集、分析離職員工的信息反饋;

14.定期組織對酒店各級員工的考評、分析，并制定相關(guān)的提升計(jì)劃;

15.根據(jù)酒店總經(jīng)理要求，履行其他責(zé)任和義務(wù)。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)酒店各類檔案的管理工作;

2、負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作;

3、組織制定酒店年度人工預(yù)算，監(jiān)督各部門年度計(jì)劃的實(shí)施情況;

4、建立酒店人才招聘體系，滿足對人力資源科學(xué)配置的需求;

5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護(hù)，營造良好的酒店文化氛圍;

6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的工作;

7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作;

8、負(fù)責(zé)公司采購及倉儲(chǔ)管理工作;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。