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        年度促銷計劃

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        年度促銷計劃

          新的一年,新的開始,如何制定年度促銷計劃?下面是學習啦小編收集整理的年度促銷計劃,歡迎閱讀。

          年度促銷計劃篇一

          藥店促銷活動是個老生常談的話題,凡是生意興隆、長久不衰和發展較快的藥店,促銷活動管理是一個很重要的因素。藥店促銷創意,須常變常新,藥店促銷時間保持不變,讓顧客習慣性購藥。藥店促銷一般有以下形式和內容:

          一、按時間劃分有

          1、月度日常促銷,此類促銷信息傳播手段單一或傳播力度較弱,一般運用店前的定點廣告傳播或社區DM散發。是一種低成本的促銷,目的主要是提升來店客人購物客單價。

          2、節假日促銷:如司慶、春節、端午節、中秋節、元旦、三八節、五一節、六一節、七一節、八一節、十一節、圣誕節等。一般說來,中小城市和農村市場藥店,應該重視司慶、春節、端午節、中秋節、五一節和十一節等傳統節假日和黃金周的促銷活動。大城市由于人們生活質量的提高,平常工作節奏感較強,在三個“黃金周”期間有大量市民外出旅游,導致門店銷售額下降幅度較大,此時安排促銷活動不但效果欠佳,反而是一種資源浪費。

          3、 定期促銷:在相對固定時間內開展促銷活動,利用顧客口碑傳播,是一種低成本的促銷活動,既能提高來客數,又能提升客單價。操作要點是“時間不變,形式常變”。讓顧客感受到“常變常新”的實惠、實用和樂趣。

          二、按人群劃分有

          針對特定人群促銷,如藥店會員、兒童、婦女、青年和老人等。其促銷活動設計一定要符合特定人群特色。如會員的定期促銷,鼓勵階段性消費并及時兌獎;青少年的促銷以喜聞樂見的趣味性活動為主,參與性強,獎品追求時尚;中老年人的促銷以文化性、簡單化活動為主,獎品以實用為主。

          三、按功能劃分有:

          1、提升來店人數的促銷活動,此類促銷一般為大型的促銷活動,如一年一度的“司慶”促銷活動,獎品和顧客其他利益設計力度大,誘惑力強。一般以提升促銷期間來客數為主,也能提高客單價。但是,此類促銷有二大缺陷,一是投入資金成本大,操作不慎有可能投入和回報不成正比;二是促銷結束后,銷售很快恢復到促銷前的水平,不利于顧客忠誠度的培養。所以,長期運用大型促銷活動提升藥店來客人數,不但投入成本大,提升難度也相對較大,因此,筆者將提升藥店來客數稱之為“相對可控指標”。

          2、提高來店顧客客單價的促銷活動,是一種低成本的促銷。藥店不但應予以重視,而且要經常性開展的工作。藥店的銷售額是由來客人數和客單價所決定,而來客人數的提升難度相對較大,所以客單價的提高,在藥店來客人數相對穩定的狀況下,是提高藥店銷售額的唯一途徑??蛦蝺r指標的高低與藥店全員的主觀努力密切相關,如“買贈和抽獎”“品類價格帶”“高低價策略”“聯合用藥”“療程茬藥”“商品滿足率”“商品陳列”“客動線設計”“購物籃的位置和主動遞送”以及“賣場POP懸掛”等等都有很大的關系。實際上以上工作做好了,不但提高客單價,對穩定客源和培養顧客忠誠度也有極大的好處,無形中提升了來客數,所以提高客單價相對提升來客數難度較小,完全可以通過自身主觀努力達到目的。是不增加資金投入而增加銷售收入的良好方法。試想,如果每個顧客多買一盒藥,對于來客數在幾百乃至上千人次的藥店,不是提升了上百人次的來客數嗎?所以筆者將提高客單價稱之為“絕對可控指標”。是藥店促銷的主要目標。

          四、藥店開業促銷

          在國內對藥店開業促銷重視時間最早、形式最多和內容最完善的當數“美信”加盟和“海王星辰”連鎖,所謂“開業六周的造勢”,針對不同的人群開展形式多樣的促銷活動,其目的主要是迅速提高藥店在商圈中知名度。開業六周組合式促銷活動,對小型社區便民店開業效果顯著,但是,對于大中型旗艦店和區域中心店開業不一定效果佳。因為大中型店品種多,開業一周促銷力度大,商圈內顧客容易達到“購買飽和”,故開業后的第二次促銷時機選擇很重要。據調查顧客購藥的購買周期為20—30天。值得一提的是還有藥店開業采取的是“這里的黎明靜悄悄”的方式。

          五、促銷管理注意事項:

          1、準備工作完善,包括商品、特價、POP、贈品、店前宣傳、DM、 人員、培訓等。

          2、要求每個員工都要理解促銷活動內容,并且表達口徑一致。

          3、要求每個員工提醒顧客,促銷活動內容及時間,包括防損、客服、收銀等。

          4、對客戶抱怨要及時處理并盡量滿足合理需求。否則適得其反。

          5、促銷活動設計要盡量迎合顧客占便宜的心理。

          6、促銷活動及時總結及分析,提出問題和差距,以利于今后開展促銷時改進。

          年度促銷計劃篇二

          一、促銷背景分析

          (一)年度營銷戰略與銷售目標 (略)。

          (二)產品競爭態勢分析 (略)。

          (三)上年度經銷商促銷工作總結 (略)。

          二、年度促銷工作規劃

          (一)促銷目標

          1.配合公司產品廣告的大量投放,有效增進公司與經銷商之間的合作關系。 2.提高公司產品在××地區、××地區市場經銷商的積極性與鋪貨率。 3.擴大企業知名度、美譽度和產品的市場占有率。

          (二)促銷范圍

          ××地區、××地區。

          (三)促銷對象。

          200×年度與公司簽有《200×年度銷售協議》的經銷商,僅限××、××兩個地區。

          三、年度促銷項目安排

          200×年度,預期針對××、××兩個地區的經銷商開展如下表所示的促銷活動,每個項目所需的費用和實施進度如下表所示。

          年度促銷項目安排及實施進度表

          四、經銷商促銷項目說明

          (一)召開產銷會議

          定期舉辦經銷商產銷會議,討論問題,增加溝通,并讓經銷商充分了解公司業務的發展方向及各項促銷活動。

          (二)舉辦產品說明會

          大多數工業用品的生產商,定期舉辦產品展示說明會,吸引客戶參觀,然后將客戶的資料交給經銷商。

          (三)經銷商特別獎金

          生產廠商為了促銷某種特定產品,針對經銷商制定的銷售獎金辦法。

          (四)經銷商銷售競賽

          舉辦經銷商間的銷售競賽,可以激勵經銷商完成目標。經銷商競賽辦法的制定,雖以實現公司目標為前提,但為了能順利執行,需站在經銷商的立場,考慮如何舉辦銷售競賽最有效。

          (五)經銷商教育輔導

          教育輔導的內容為提高經銷商的經營知識及技術,這些訓練的內容能反映在實際提升銷售量上。教育訓練的內容包括以下6個方面。

          1.說明新產品的性能及構造。

          2.說明新產品的市場機會及客戶層級。

          3.提高技術服務及管理水準。

          4.提高銷售技巧,如基礎推銷技巧和高級推銷技巧。

          5.了解經濟和市場的動向并確立經營觀念。

          6.了解如何使業績持續成長和擴充。

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