春季學校開學工作計劃
春季學校開學工作計劃
寒假轉(zhuǎn)眼間過去了，又到了開學之際，學校為信學期制定新計劃，本文是學校開學工作計劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。
一、指導思想：
早謀劃，早準備，早動手，熱情服務(wù)，全員參與，樹立良好教育形象，奠定堅實工作基礎(chǔ)。
二、主要措施：
1、領(lǐng)導帶頭，三線聯(lián)動，運籌帷幄，靠前指揮。
2、發(fā)動教師，振奮精神，明確分工，各司其職。
3、狠抓落實，嚴格考勤，上門走訪，控輟保學。
三、領(lǐng)導小組：
學校成立由 張金國 任組長，孫玉英、劉恩梅、郭止雙為副組長的工作領(lǐng)導小組，成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導擔任。領(lǐng)導小組從2月26日開始啟動本學期各項工作。 孫玉英 為學校中學教務(wù)主任 劉恩梅 為學校小學教務(wù)主任 郭止雙 為學校德育處主任 林濤為 為學校后勤主任 為學校共青團書記為學校少先隊大隊輔導員 趙叢英 為學校辦公室主任
四、開學工作分工與安排：
第一塊：德育專班 負責人：郭止雙
1、主辦宣傳專欄，營造積極向上、文明和諧、催人奮進的校園氛圍。
2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳教育成果、表彰名單、公布開學活動安排。
3、開展收心教育，回收《學生素質(zhì)教育報告冊》，按時組織開學典禮。
4、全面開展“新學期 新面貌”環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
5、學生乘車登記，排查校園安全隱患。
6、制定德育工作相關(guān)計劃，修訂有關(guān)管理制度。
第二塊：教學專班 負責人：郭止雙 孫玉英 劉恩梅
1、調(diào)整充實科學教學，修訂課表、作息時間表，負責教師考勤管理。
2公示2012年秋季學期學生成績結(jié)果，收集教師合理化意見，同時做好正面宣傳解釋工作。
3、組織各學科教師提前備課，上好開學第一課，建立學校巡課制度。
4、檢查評比寒假作業(yè)，辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動。
5、抓好學前班招生工作，鞏固并積極擴大生源，妥善處理教學班學生異動情況，落實班級走訪控輟保學工作責任，杜絕困難生輟學現(xiàn)象，確保鞏固率達百分之百。
6、安排好學生各個學科競賽輔導工作，保證時間、保證質(zhì)量。
7、制定教學工作相關(guān)計劃，修訂有關(guān)管理制度。
第三塊：后勤專班 負責人：林濤 、吳學德
1、添置并發(fā)放教師教學用品(備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動記錄本、班主任手冊、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆，領(lǐng)取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。
2、整理、發(fā)放各年級各班小科循環(huán)教材。
3、組織班主任統(tǒng)計各班教學衛(wèi)生用品積極采購和購買。
4、全面徹底做好學校衛(wèi)生清理，積極做好開學準備，安排好教師生活。
5、開展植樹活動，高標準綠化美化校園環(huán)境。
6、制定后勤、工會工作計劃，修訂有關(guān)管理制度。
第四塊：團隊專班 負責人：
加強綠化美化校園，繼續(xù)做好各項維修、服務(wù)、保障工作;加大力度抓好各項安全工作，特別是食品安全和消防安全;全體教職人員必須牢記服務(wù)使命，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求，主動、熱情、高效地開展各項工作。
一、指導思想
學校總務(wù)工作以科學發(fā)展觀為指導，圍繞我校中、長期發(fā)展規(guī)劃和區(qū)政府“公辦化進程”的要求，牢固樹立服務(wù)于教學、服務(wù)于師生、服務(wù)于學校發(fā)展的思想，堅持嚴格管理、勤儉節(jié)約、提高效能的原則，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、工作目標
1、全體教職工作人員必須確立為學校教育教學服務(wù)的宗旨，加強業(yè)務(wù)培訓和政治學習，嚴格遵守學校各項規(guī)章制度、勞動紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、落實崗位責任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動，使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為，進一步增強全體教職工作人員的憂患意識和緊迫感，激勵每個全體教職工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻。
3、圍繞學校工作中心開展工作，抓好常規(guī)管理，保障教育教學和校際交流順利進行，確保物品和各項工作及時到位，提高工作到位率和師生滿意率。
5、加強對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀律培訓，提高認識嚴格崗位職責，嚴格實行外來人員進出校登記，排除各種安全隱患。 6、加強在校學生的衛(wèi)生習慣監(jiān)督和管理，每天對學生進行衛(wèi)生常識教育，提高學生安全衛(wèi)生知識的知曉率。 7、加強財物管理、不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，加強物品保管，嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。
8、做好本學期維修、設(shè)備和物品添置計劃，確保新學期按時開學。
三、具體工作 二月：
1、認真做好新學期開學準備、添置教學辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求對廁所進行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生。
2、加強學校安全、衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活指導的崗位管理。
3、做好新添設(shè)備的申請和添置等工作。
4、購置新學期所需要的辦公用品、水電實驗器材和教學用具等。
5、做好信息化管理的制度和臺帳(準備)工作。
6、做好學校安排的其他工作。
三月
1、加強對學生安全的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)及值日教師各項安全工作。
2、協(xié)助做好各項驗收及校園附屬工程建設(shè)工作。
3、召開工作例會，加強紀律意識，培養(yǎng)服務(wù)觀念。
4、落實衛(wèi)生承包制，協(xié)助做好綠色、衛(wèi)生學校的創(chuàng)建工作。
5、加強校園文化氛圍的布置和建設(shè)。
6、做好學校安排的其他工作。
四月
1、加強對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財物檢查和通報(含期中)。
2、召開后勤工作例會，進行階段性(期中)小結(jié)。
3、加強后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，確保教育教學各項活動順利開展。
4、加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。
5、做好學校安排的其他工作。
6、做好六一國際兒童節(jié)的前期計劃工作
五月
1、加強學生安全的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、值日教師安全工作。
2、根據(jù)下學期班級設(shè)置，確定有關(guān)設(shè)施添置計劃。
3、做好九年級“體育加試”和“理、化實驗操作”后勤服務(wù)工作。
4、做好學校安排的其他工作。
5、做好六一國際兒童節(jié)的前期準備工作
六月
1、進行學校財物進行檢查核對。
2、做好中考各項工作。
3、做好辦公室、班級教室的貴重物品等財產(chǎn)的回收、保管工作(清單)。
4、擬訂本學期工作總結(jié)和下學期總務(wù)工作計劃。
5、做好學校安排的其他工作。
6、做好全校期末考試的工作安排
教學質(zhì)量提高要求
為貫徹落實區(qū)教育局教育工作會議要求，深入實施素質(zhì)教育，嚴格教學常規(guī)管理，切實規(guī)范學校管理和教師教學行為，大幅提升我校教育教學質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂本計劃。
一、教學質(zhì)量現(xiàn)狀分析
1.現(xiàn)狀分析：
我校現(xiàn)有13個班級，近年來特別是近期局領(lǐng)導換屆，在上級領(lǐng)導的指導與關(guān)下，學校全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量，辦學效果明顯提升。
2. 優(yōu)勢分析：
我校有一支銳意進取努力創(chuàng)新的領(lǐng)導團隊，有一群無私奉獻樂于鉆研的教師群體，有一個個文明陽光的學生。近年來，學生的整體素質(zhì)與學習成績有一定進步，但是提升空間很大。校風學風明顯好轉(zhuǎn)，受到社會與家長的好評，在同類學校中得到了新一屆局領(lǐng)導的大力鼓勵和支持。
3.問題及原因分析
我校地處城郊結(jié)合處，隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展，大部分學生到為進城務(wù)工子女。我校教師雖然肯于奉獻與鉆研，但與毗鄰的城區(qū)學校教師相比，專業(yè)素養(yǎng)還是存在一定的差距，課堂效率需要提高。硬件設(shè)施還不能滿足教學的需要，與城區(qū)學校相比，落后很多，如教學設(shè)備缺乏，活動室缺少。學生基礎(chǔ)較差、家庭學習環(huán)境氛圍不夠甚至沒有。
二、基本理念
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以先進的教育理念為指導，以促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標，以提升教學質(zhì)量為核心，遵循教學規(guī)律和學習規(guī)律，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化質(zhì)量指標要求，優(yōu)化學校管理內(nèi)涵，落實各項工作環(huán)節(jié)，全面提升教學質(zhì)量和辦學效益。 三、質(zhì)量指標
1. 總體目標：進一步明確學校教學常規(guī)管理和教師工作的各項要求，在突出教學質(zhì)量中心地位的同時，全面實施課程改革，不斷提高教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展，努力完成計劃中的各項目標。
2. 具體指標
(一)本學期
入學率、鞏固率指標：小學保學率保持在95%，年鞏固率達90%以上。
基礎(chǔ)知識和能力的教學質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標：所有文化知識學科抽測平均合格率、優(yōu)秀率2013學年度六年級分別為80%、30%以上，3-5年級分別為85%、45%以上，一—二年級分別為90%、50%以上;
四、行動方案
1. 學習《教學常規(guī)管理基本要求》，切實規(guī)范教師教學行為。
結(jié)合要求，遵循教學規(guī)律，重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為
都要嚴格按照教育局下發(fā)的《中小學教學常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行，促使教學工作制度化、規(guī)范化和科學化，保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學活動中得到全面貫徹落實，促進學校教學質(zhì)量的全面提升。
2. 完善學校教學常規(guī)檢查制度，不斷優(yōu)化教學過程管理。
(1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。開學前學校設(shè)置的課程、課時及時上報教育局，同時將學校課表公示，班級課表在教室公示，接受學校巡查和教育局督查。學校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課，逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學狀況，及時處理課堂教學中的偶發(fā)事件。
(2)加強備課組建設(shè)，落實隨堂聽課制度。各年級各學科教師備課情況必須及時如實記錄，學校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。落實聽課制度，要求行政人員每周聽隨堂課不少于1節(jié)，教師每周聽課不少于1節(jié)。
(3)建立學校教學質(zhì)量抽測反饋制度。學校每月開展一次各年級學科質(zhì)量考試。由校長室牽頭，教務(wù)處具體負責，提高出卷質(zhì)量，組織監(jiān)考閱卷，及時登分匯總，要求抽測學科的老師結(jié)合抽測成績深刻分析原因，制定下一步提升教學質(zhì)量的措施，成績偏低的科任老師，學校將個別交流，特別差的要調(diào)換崗位。
(4)建立期中期末檢測和質(zhì)量分析制度。學校要認真組織期中考試和期末考試，充分利用期中、期末測試成績分析資料，召開教學質(zhì)量專題分析會，幫助教師找差距，研對策，為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據(jù)。
(5)建立月度教學常規(guī)檢查制度。學校按月對教師的教學工作進行常規(guī)檢查，檢查結(jié)果及時記載。每次常規(guī)檢查后要進行總結(jié)分析，及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師，督促其改進;并組織力量跟蹤指導，促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚，并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容。
(6)建立基于質(zhì)量的績效考核制度。學校要根據(jù)新的教學和管理要求，重新修訂學校績效考核方案，建立和完善基于教學質(zhì)量的績效考核方案。要進一步細化教師的教學行為規(guī)范，嚴格教學常規(guī)管理，將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤，充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學行為，提升教育教學質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。