<em id="0a85b"><option id="0a85b"></option></em>

<abbr id="0a85b"></abbr>

      <nobr id="0a85b"></nobr>
        <tr id="0a85b"></tr>
        9久久伊人精品综合,亚洲一区精品视频在线,成 人免费va视频,国产一区二区三区黄网,99国产精品永久免费视频,亚洲毛片多多影院,精品久久久无码人妻中文字幕,无码国产欧美一区二区三区不卡
        學習啦>實用范文>工作計劃>年度工作計劃>

        2020年度計劃書范文怎么寫,2020年度工作計劃書

        時間: 慧良1230 分享

          只有對自己接下來一年的工作有清楚詳了的安排,才能在接下來的一年有更好的收獲,小編整理了2020年度計劃書范文怎么寫,2020年度工作計劃書,希望能幫助到您。

        2020工作計劃

          年度計劃書范文一

          20xx年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

          在9月底因公司人事調整,從xx月x日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

          一、人事管理

          1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

          2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

          ⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

          ⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

          ⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

          ⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

          ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          3、人員招聘

          ⑴各部門傳遞人員增補單。

          ⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

          5、嚴肅勞動紀律。

          ⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

          ⑵嚴格考勤制度責任的落實。

          ⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

          6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

          7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

          8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

          二、行政、辦公室、總務

          1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

          3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

          4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

          5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

          6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

          7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

          8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

          9、公司總務工作,做好后勤保障。

          10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

          11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

          12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

          13、公司各種表格管理。

          14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

          三、2018工作計劃

          根據部門20xx工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展2018度的工作,全面推行目標管理。

          1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

          ⑴、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

          ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

          ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

          ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

          ⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

          ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

          ⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

          ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

          四、建議

          行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

          20xx是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

          年度計劃書范文二

          尊敬的庫主任、同事們:

          您們好!

          光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,2019年即將過去,2020年即將來臨。在過去的一年中,我主要從事代儲監管和過磅工作,較圓滿地完成了工作任務,這主要得益于庫領導班子成員的支持,以及正確的引導。在過去的一年中,我從業務科調整到倉儲科,工作方式跨度變化很大,但在短時間內得于適應,這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為在2020年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

          一、掌握工作方向,工作能力及業務水平不斷增強。

          作為一名代儲監管員,做好本職工作和協助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務繁瑣,但為了加強監管力度提升服務水平,我嚴格要求自己,向領導請教、向同行學習,對有關代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內詳盡地熟知,對所經手轉發的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區代儲庫的數量、質量、糧食輪換和資金進行監管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應地提高了,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

          二、不辱使命,嚴格按照檢查內容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。

          按照江西分公司的統一部署,我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時二十三天。工作期間嚴格按分公司的檢查內容和要求,做到有點必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時反饋,提出整改意見,不辱使命地完成了此項工作任務。

          三、開拓創新,節省費用,保證政令暢通。

          做好各類文件的上報與下發、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監管的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸,在代儲庫沒有與我庫內網聯接的特定情況,我從工作時效上出發,采用了網絡qq傳輸,這樣不但時效快,零費用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經過傳真機傳輸過一份文件,所有的工作都通過網絡進行,及時、準確地把上級文件、本庫發文和各儲糧庫點的有關文件、報表互傳。

          四、加強溝通,強化監管意識,促進代儲工作最大能效。

          我庫監管的國家政策性糧食分布區域大,點多量少,加上各儲糧庫點倉儲設施較為陳舊,以及管理人員素質參差不齊,這就給監管工作帶來了一定的工作強度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規范,我在每次的代儲工作中,做到每點必到、每倉必進,有問題必處理,有情況必反饋,并加強以當地主管糧食部門進行溝通,以取得配合,強化監管意識,促進代儲工作最大能效,提升國家政策性糧食的管理水平。

          五、精心策劃,防患未然,資金監管落到實處。

          在國家啟動最低保護價糧食時,為了保護農民利益,確保資金安全,我著手制定了《資金申請表》,其涵蓋了進度、已下撥資金、待下撥資金、此次申請撥付資金等內容。每次收儲庫點要求資金下撥時,我都根據上報的《資金申請表》核實進度后簽字,交科長審核,報主任簽字后,最后發生資金運行,缺一不可。由于監管到位,資金撥付及時,沒有發生過給農戶“打白條”現象,確保了國家政策的執行。

          六、嚴格遵照計量工作職責,確保數量真實和業務流程化作業率100%。

          數量真實是“兩個確保”的基礎,保證數據真實、準確,是一個計量員的工作職責。在這一年中,我經手的每一數據都是真實的,確保了數量真實。我所操作的每一筆數據都是按照業務信息系統工作流程進行的,確保了業務流程化作業率100%。

          七、熱愛本職工作,正確認真的對待每一項工作。虛心求教,盡快適應新的工作環境,確保了工作的正常運轉。

          從十一月份起,代儲管理工作由業務科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短的時間內適應本庫倉儲管理工作。十二月份由于庫里業務工作量大,又臨時對我的工作進行了調整。一是主要負責從事代儲工作,二是兼管一個倉庫,三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔任了三個崗位的職責,但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,我虛心求教倉儲管理人員,盡快使自己適應新的工作環境,確保了工作的正常運轉。

          熱愛工作猶如熱愛生活,中儲糧事業是我的追求。我熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好,我會在開展工作之前會做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。

          但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強,做事要求完美,在工作上要求上進,不會低調做人,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參與大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。

          過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績,因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業務能力,才能適應工作的需要。在新的一年里,我將認真學習各項規章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          年度計劃書范文三

          根據政府分工,2019年我主要負責林業生態、扶貧開發工作。一年來,在縣委、政府的正確領導和相關部門的大力支持下,我堅持立足崗位,結合工作實際,認真履職,扎實工作,開拓創新,分管工作走在了全區、全市前列。回顧一年來的工作情況,主要有以下幾個方面:

          一、開拓創新,努力開創工作新局面

          為全力推進分管工作,大力踐行一線工作法,林業生態及扶貧開發工作取得顯著成效。

          (一)林業工作扎實推進。今年,圍繞各級通道、村屯、養殖園區、農防林,大規模開展春季及秋冬季植樹造林,完成人工造林6萬畝,實施通道寬林帶132公里,重點實施了機場周邊、212省道等綠化工程,新增農防林1.3萬畝,綠化村屯、園區48個,森林覆蓋率達到14.2%,被評為全區重點區域綠化先進單位,村屯綠化工作在全區造林綠化現場會上做了典型發言。多次接待來自**、**、**等盟市及友鄰旗縣**、**和**等地林業觀摩團來我縣考察學習。以**、**、**等為代表的村屯綠化被評為全市十大綠化優質工程。

          (二)扶貧開發取得新突破。大力實施“155”扶貧工程,即,圍繞縣域經濟發展抓扶貧“一條主線”,推行工程扶貧、產業扶貧、精準扶貧、金融扶貧、轉移扶貧“五種模式”,抓好扶貧開發與特色產業、農字號龍頭企業、新型農業經營主體、十個全覆蓋、基層組織建設“五個結合”,構建政府主導、群眾主體、全民主推的大扶貧格局。

          一是全面推進金融扶貧富民工程。以扶貧專項資金為杠桿,大力推行“兩項合作、三個結合”,有效放大涉貧涉農貸款規模和效應。“兩項合作”,即整合金融扶貧和小額貸款扶貧項目資金,與農業銀行、**村鎮銀行兩家金融機構合作,放大10倍資金,發放“金融扶貧貸款1.3億元,8000名貧困群眾穩定脫貧。“三個結合”,即將金融扶貧與肉羊養殖、村莊整治、新型農業經營主體相結合,讓項目資金釋放出更多、更大的脫貧效應。

          二是全面推進“三到村三到戶”扶貧攻堅工程。圍繞39個自治區級貧困村,采取定點、定人、定責的辦法,實施“一村一策、一戶一法”分類扶持,每個村選派1名縣級領導、1個包聯單位、1支駐村工作隊,每戶明確1名幫扶人員、1套幫扶方案、1個幫扶項目,有效解決了“扶誰的貧、怎么扶貧”的問題。在扶貧措施上,按照“三到資金強基礎,金融資金扶產業”的思路,采取直接補貼和銀行合作的辦法,利用每年50萬元左右的扶貧引領資金,整合“十個全覆蓋”項目投入到貧困村,切實改善貧困村組生產生活條件。

          三是全面推進項目整合工程。財政資金“補”,縣財政每年安排500萬元專項資金作為兜底,以獎代補、多干多補,保障扶貧開發項目順利進行。扶貧項目“捆”,按照“渠道不亂、用途不變、各記其功”的原則,把肉羊養殖、設施農業、科技培訓、危房改造、農田建設、通村道路、村屯綠化、衛生文化等項目,整合打包,集中使用,形成“各炒一盤菜、共辦一桌席”的機制,帶動各類項目資金2.1億元投入扶貧開發。金融部門“貸”,拓展金融信貸模式,發揮金融資金的倍增效應,協調銀行貸款1.3億元。發動群眾“籌”,在不增加貧困群眾負擔的基礎上,引導群眾主動參與扶貧開發,能投工的投工,能出資的出資,人均籌集資金近2000元。社會各界“幫”,在縣級領導和縣直部門幫扶的基礎上,由鄉鎮、村組成立對接組,多方聯絡外出成功人士,捐資捐款,幫貧濟困,籌集幫扶資金近1300萬元。同時,積極爭取上級扶貧項目,共爭取到項目資金3070萬元。扶貧工作受到了區市領導的肯定,全區扶貧攻堅工程“三到村三到戶”項目推進現場會和全市扶貧攻堅現場觀摩會在我縣舉行。

          二、嚴守黨紀,全面加強自身建設

          以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,自覺加強理論學習,做到學思結合、學用結合,認真學習了黨的**、**屆三中、四中全會精神、習近平總書記系列講話精神和**屆二次、三次中央紀檢會議精神。嚴格按照中央八項規定,自覺執行廉潔自律的有關規定,日常生活從簡,不鋪張浪費,不講排場擺闊氣,時刻自重、自省、自警、自勵,自覺抵制不正之風。

          盡管工作上取得了一定的成績,自身素質有了新提高,但是與上級黨委的要求相比,與人民群眾的要求相比,還存在一定不足和差距,今后我將不斷改進提高,把各項工作做得更好,讓組織放心,讓人民滿意。

          年度計劃書范文四

          2019年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我于xxxx年02月份進入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將2019年的工作總結如下。

          一內勤日常工作

          作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐。

          工作主要從以下幾個方面開展;

          1、日常業務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

          2、對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。

          3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。

          4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數量、價位、結算方式)。

          5、各種促銷活動情況了解,統計費用報銷等協助辦理。

          6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

          7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。

          8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發。

          9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。

          10、對所經手的各類涉及我廠商業秘密的銷售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。

          11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。

          12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

          二存在的缺點及問題

          對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。2020年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著想。

          三部門組織上面的一些小建議

          在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

          4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

          四總結

          一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與素養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

          年度計劃書范文五

          一、經過一年的工作和學習,我對自己的評價:

          強項

          1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

          2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!

          3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

          4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

          弱項

          1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

          2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

          3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

          改進措施

          1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

          2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

          3、通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!

          二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

          強項

          1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。

          2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

          弱項

          1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

          2、控制力,意識力不夠強。

          3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

          改進措施

          1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

          2、保持積極心態,杜絕外界因素的影響。

          3、養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。

          4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

          三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”):

          a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

          四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

          答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

          五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

          a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)

          c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

          六、年度工作回顧:

          1、業績方面:

          1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經理交待的其它任務

          2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,09年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,*月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

          3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

          4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

          5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

          6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。

          2、管理方面:

          1、較去年相比,溝通協調力有了一定突破和飛越。

          2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。

          3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

          4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實*。


        相關文章

        1.2020年度工作計劃書范文精選3篇

        2.2020個人年度工作計劃范文3篇

        3.2020工作計劃書怎么寫

        4.2020工作計劃書

        5.2020公司年度工作計劃范文【五篇】

        2020年度計劃書范文怎么寫,2020年度工作計劃書

        只有對自己接下來一年的工作有清楚詳了的安排,才能在接下來的一年有更好的收獲,小編整理了2020年度計劃書范文怎么寫,2020年度工作計劃書,希望能幫助到您。 年度計劃書范文一 20xx年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我
        推薦度:
        點擊下載文檔文檔為doc格式

        精選文章

        • 2020年個人年度工作計劃范文,個人年度計劃模板格式大全
          2020年個人年度工作計劃范文,個人年度計劃模板格式大全

          年度計劃是一個人對自己接下來一年的安排,只有有自己的目標,生活才會有更多的收獲。小編整理了2020年個人年度工作計劃范文,個人年度計劃模板格式

        • 2020年物業客服主管年度計劃范文5篇
          2020年物業客服主管年度計劃范文5篇

          客服中心是直接面對客人的部門,往往代表著一個公司企業的門面,所以一定要對工作就行規劃,小編整理了2020年物業客服主管年度計劃范文5篇,希望能

        • 2020年采購工作年度計劃書范文
          2020年采購工作年度計劃書范文

          采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。小編整理了2020年采購工作年度計劃書范文,希望能幫助到您。 2

        • 2020年銷售年度計劃范本
          2020年銷售年度計劃范本

          銷售人員在一年的工作當中總是最勤奮的,定好一個目標,就會有更多動力去達成,小編整理了2020年銷售年度計劃范本,希望能幫助到您。 2020年銷售年度

        262505 主站蜘蛛池模板: 亚洲色欲色欲在线大片| 亚洲二区中文字幕在线| 亚洲偷偷自拍码高清视频| 亚洲色成人网站www永久下载| 欧产日产国产精品精品| 午夜福利偷拍国语对白| 亚洲日韩成人无码不卡网站| 国产精品一二二区视在线| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋 | 久久毛片少妇高潮| 亚洲欧洲一区二区天堂久久| 亚洲午夜精品毛片成人播放| 色综合色综合色综合频道| 韩国午夜理伦三级| 久久这里只有精品免费首页 | 日本老熟女一二三区视频| 一区二区三区四区国产综合| 日本一区二区三区东京热| 国产精品成人午夜久久| 国产无人区码一区二区| 日本一道一区二区视频| 国产四虎永久免费观看| 高清破外女出血AV毛片| 久久精品国产久精国产| 农村熟女大胆露脸自拍| 被喂春药蹂躏的欲仙欲死视频| 忍着娇喘人妻被中出中文字幕| 久久无码高潮喷水| 国产免费午夜福利在线播放| 色欲AV成人无码精品无码| 亚洲日韩av无码中文字幕美国| 久久国产精品久久精| 人妻无码一区二区三区四区| 大地资源中文在线观看西瓜| 国产男女猛烈无遮挡免费视频| 深夜宅男福利免费在线观看| 丰满的少妇一区二区三区| 东京热人妻无码一区二区av| 韩国免费a级毛片久久| 成人免费A级毛片无码片2022| 99精品久久精品|