城管執法年度重點工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的城管執法年度重點工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
城管執法年度重點工作計劃篇1
在新的一年里，我處將積極按照上級相關規定，文件、會議精神，把工作落實到實處，努力把工作做到最好。為切實做好我處的城管工作，特制定本計劃：
一、繼續抓緊抓好愛國衛生工作
一是利用春季大搞愛國衛生月活動，廣泛宣傳發動轄區內廣大市民，大搞內外清潔衛生，清陶陰陽溝、化糞池、清除衛生死角，利用春秋兩季除“四害”。
二是嚴格檢測轄區餐館、公廁、垃圾中轉站、小區樓道、鼠、蟑螂、蚊蠅密度及水體抽樣檢查。
二、繼續創建全國環境保護模范城市
一是按照創園創綠、創模要求，在轄區內各個小區重點打造精品社區，生態小區、綠色小區、園林小區。抓緊抓好轄區內路面墻面、排污溝、化糞池等基礎設施維修整改。 二是切實抓好轄區內門前三包管理、小區衛生、市容市貌、秩序管理，并納入規范化、常態化、網格化管理。 三是對轄區內油煙、煤煙、噪聲積極配合相關部門進行堅決取締。
三、努力實現創建文明城市
文明城市是我市20__年的工作的一個重要組成部分，我處要按照上級的指示，統一認識，認真落實。在轄區內組織專人對創建文明城市及文明行為進行宣傳，對不文明行為進行制止，為創建文明城市打下基礎。
四、狂犬病防制工作
繼續按照區委、區府有關狂防工作要求，貫徹不打針就滅犬的六字方針，嚴防轄區內狂犬病漫延，層層落實相關責任，逗硬處罰，使我處狂防工作順利開展。
五、食品藥品安全工作
牢記“人命關天”責任重于泰山，食品藥品安全工作要層層簽訂目標責任書，制訂食品藥品安全工作預案，繼續加大宣傳力度、管理力度，要定期、不定期檢查轄區內食店、超市、藥店采取四查制，確保轄區內食品藥品安全。
六、轄區內裙房卡口拆除工作
城管股全體干部要積極配合相關部門，認真做好拆遷戶的解釋工作，爭取早日完成拆遷工作。
城管執法年度重點工作計劃篇2
20__年，區城管局將按照市城管局和區委、區政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區、市容環境綜合整治，“四城”創建，爭優創先工作，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
全面貫徹落實_，優化人居環境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規范化”工作，有力推動__區經濟建設持續、健康、和諧發展。
二、工作計劃
(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規，執法技能等業務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。
(二)進一步強化市容環境綜合治理工作，創造和諧，宜居宜業的生態__區。搞好“四城”創建，達標城市“五化”工作要求，對城區主次干道的違章占道，“馬
路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執法規范化建設行動。以落實執法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區的管理模式。
(三)加大城區環衛工作力度，理順環衛隊伍的管理體制。實行分段管理，城區實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛生死角，加大環衛工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉一體農村環境連片整治工作，完善村(社區)負責清掃保潔、鄉鎮負責垃圾收集、區負責垃圾轉運、處理的三級運作管理;同時規范環衛隊伍的綜合素質提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
(四)繼續加大違章建筑查處力度。在區、鄉鎮、村建立三級督查網絡制度，督促各鄉鎮搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發現，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態。
(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探
索園林綠化養護新模式，嚴格綠化審批規劃手續。督促建設單位(人)及各鄉鎮新
建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉鎮完善市政設施的配套工作，使全區鄉鎮集鎮達到“綠化”的新格局。
(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發改委批準__區垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好__新集貿市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區排水設施工程，確保城區下水道暢通，公用設施完好;協助相關部門做好__停車場的建設工作。
(七)加強城區交通秩序管理。進一步規范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區;對城區建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。
(九)規范__農貿市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜 市進行綜合整治，搞好>安全生產消防工作。
(十)配合區政府做好城管局干部職工的思想穩定工作，解決適齡人員“社保”問題，提高職工待遇，搞好節能減排工作，完善城管、市場、環衛等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。
(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。
城管執法年度重點工作計劃篇3
20__年是我區城管工作實現目標化、精細化、規范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規范、和諧”四大主題，以構筑親民城管為基礎，以文明執法規范管理為抓手，以創建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌，著力改善市容環境狀況
20__年，我市將創建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛生城市的復核，我們將以創建為抓手，大力改善市容質量，全面提升管理水平。
一是觸角前移，了解民思。進一步下移城管重心，在社區設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區干部的力量，細化市容網格化管理，做到條塊緊密結合。通過城管隊員與社區主任交叉任職，全面發揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實
施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發現問題在基層，解決問題在一線。繼續開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協委員參與執法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
二是強化服務，滿足民需。結合城管工作職能，拓展服務內容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的>口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區長效衛生保潔，按照國家衛生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關，非自產自銷有效控減”的要求，規范現有疏導點，同時做好高校園區的攤點疏導工作。三是打造特色，攤群提檔升級。協調規劃、衛生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
三是主攻難點，減少民憂。市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結合文明城市創建工作，大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規劃調研，協調規劃、城建等部門，在城北、城東地區新建大型農貿市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結合舊城改造，做好疏堵結合工作;對坡子街商業中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序;結合東西大門改造，取締占道經營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。
四是走向社會，集聚民力。按照“共建、共創、共管”的目標，全面推進市容環衛責任制度。通過落實市容環衛責任制及“門前三包”工作，充分發揮企事業單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監督考核責任，引導全民參與城市管理，城區主干道沿線單位《市容環衛暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區、學校、企業、機關，全方位宣傳城管。繼續放大“城管學校”的品牌效應，拓展城管學校內涵，形成社區管理、專業部門監管、社會監督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責任落實，著力抓好違法建設治理
嚴格按照《海陵區違法建設防治的實施辦法》以實施村(居)以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過過巡查監控，設立保證金、目標考核獎和社會監督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區、相關部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核;建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據相關規定對責任單位、責任人實行責任追究。
三、貫徹規范要求，著力提升隊伍執法水平
按照省規范要求，對照省建設廳創建規范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。
一是以勤廉為重點，強調隊員的職業道德和紀律規范。以“信念、敬業、奉獻、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育牢固確立全體執法隊員的正確的權利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執政為民的廉政勤政理念。
二是以質量為重點，提升執法行為規范。堅持執法隊伍全員教育>培訓制度，教育和引導執法人員牢固樹立宗旨意識，將城市管理執法的重心轉移到為民服務方面，內強素質，外塑形象，堅持實體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執法隊伍。認真落實罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項制度，切實做好執法情況統計報告、重大行政處罰備案、規范性文件備案審查等工作。積極實施文明執法“陽光工程”，向社會公示行政執法內容和程序，讓服務對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現象的發生。
三是以創新為重點，切實增強執法效果。結合市容環衛責任制做好非現場執法工作，從“減少執法對抗、提高執法成效”出發，立足依法執法和規范執法，實施對違法市容條例行為取證、送達、執行等環節的非對抗性控制及行政處罰，推動市容執法管理由現場執法向非現場執法的轉變;探索“網上執法”，從發現案件、立案審查到結案歸檔、統計分析全部實行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權現象的產生，讓行政執法更顯陽光。
四、注重科技含量，著力推動城市管理的現代化
一是充分發揮數字化城管作用。對現有事部件進行分析，加強信息資源的統計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環節以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區”。以解決率為核心，完善預案，優化力量，建立一支案件處置的專業隊伍，應付在案件處置過程中出現的突發情況。通過數字化城管的精細化和規范化管理，密切政府和群眾的聯系。
二是建立實時遠程監控體系。整合現有公安攝像探頭，實現對市區市容管理狀況的實時監控;在市區的一些重點區域、商業地段建立雙向影頻、視頻系統，加強管理;建立流動巡查及時派遣機制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區數字化指揮中心進行聯網，做到及時發現，及時派遣，快速處置。
三是加強城市>管理科學研究。加強對城市管理的研究，力爭在隊伍規范化建設、市容管理創新方面有新的突破。通過科學總結歸納推動海陵城管事業的發展。
五、突顯城管文化，著力提升城管執法隊伍素質
一是精心培育城管文化。要加強教育，提高素質。力求在城管文化建設的過程中打造出亮點，并讓亮點固化成品牌。要加大先進人物，典型事例在文化建設中的正面激勵
作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學習型城管隊伍”等主題活動，進行持續宣傳，吸引隊員參與，提高隊員共識，將城管文化使之成為執法機構和執法人員的日常行為準則，變成廣大執法隊員的價值觀、思維方式和執法理念。
二是多渠道豐富城管文化。一方面構建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發揮工、青、婦等組織的作用，開展關愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團結干事、奮發向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強隊伍的凝聚力。另一方面倡導文明新風，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區的聯創共建，大力開展城管廉政文化進中隊工作。在海陵區實驗小學開展“小手牽大手”活動，組織中小學校學生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實施關愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結對幫扶弱勢群體，充分發揮城管人自發的“泰州愛心同盟”的示范效應，繼續開展資助安徽壽縣失學兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
三是以黨建促進城管文化建設。充分發揮分局黨總支和支部的戰斗堡壘作用。努力建設“學習型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關系，努力做到既發揮好上級領導機關的職能，推動各項工作，又為基層黨支部服務好，使他們的創造性和積極性得到充分發揮，不斷促進黨內和諧。各黨支部則發揮好對中隊業務工作的指導和督查，借助黨隊伍的優勢去開展組織活動，同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認真堅持“三會一課”、“_”制度，嚴格黨員管理，加強黨員教育，提高黨員素質。三是加強>黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的十六字方針，加強黨員干部黨風廉政建設學習教育，及時解決苗頭性問題和糾正不正之風，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務保障、幫貧扶困、便民利民等服務建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動經常化、規范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的服務質量，擴大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。
城管執法年度重點工作計劃篇4
我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標，結合自身職能，進一步確立大城管的工作理念，以城區環境的綜合治理為重點，加大城市管理與執法處罰相結合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環境，促進我縣城市管理工作又快又好的發展。重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步加大對城市違法建設的執法力度。繼續堅持“切塊監察，棋盤式管理”的工作思路，嚴格考核，做到權責明晰，責任到人，全面落實獎懲。深化執法內涵，創新工作方法，加大巡查密度和執法力度，及時查處違法建設，努力探取新時期違法建設工作的新路子。
二、夜市整治。進一步加大執法力度，整治夜市違規攤點。采取疏堵結合的管理方式，規范黃梅橋夜市，為廣大市民營造規范有序、文明整潔的出行環境。
三、門頭廣告的改造。按照一店一門頭的要求，規范提升戶外廣告設置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規范門頭廣告，統一規范店名招牌。目前，步行街各項基礎設施已建設完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設計 要求整齊規范，美觀大方。嚴格按照一店一門頭的規定規范管理，達到步行街門頭廣告美化、亮化的標準。
四、進一步加大環境衛生的管理力度，努力提升環衛管理服務檔次。一是以創建省級文明縣城為目標、自我加壓，精細管理，指導和督促西美公司對全城衛生死角進行逐一排查和清理，并納入常規化管理。二是對照環衛作業標準和質量要求，加大環衛作業的日常巡查和考核，定期召開環衛專題會議，通報考評結果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業水平再上新臺階。三是做好E區服務增量的上線工作，摸底測量其他待服務區域的相關數據，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎。繼續推進鄉鎮清掃保潔市場化運作，擴大服務覆蓋率。四是推進環衛基礎設施和配套設施建設，使4座壓縮式中轉站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉站的定址及建設工作。完備調度中心辦公樓內裝飾工程和配套的數字監控系統。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉站及公廁管理的新一輪招標，謀劃廣告果殼箱市場化運作。
五、加強領導班子和執法隊伍建設。進一步加強行政執法隊伍的思想、作風和制度建設，打造一支政治強、素質高、特別能戰斗的執法隊伍，為推進法制建設提供堅強有力的組織保證。一是加大>政治理論學習力度，增強法治觀念，不斷提高服務意識，密切人民群眾關系，使行政執法人員作風進一步好轉，紀律觀念進一步增強。二是規范開展執法業務培訓。建立健全執法隊伍學習培訓制度，在加強對執法人員依法行政知識培訓的同時，建立健全領導干部學習培訓制度。三是進一步加強執法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標責任考核制度及獎懲措施，對執法人員實施績效考核。
__年是我局城管事業揚帆起航展現風采之年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們將以飽滿的工作激情，務實的工作作風，創新的工作舉措，同心同德，開拓進取，努力創建讓市民滿意的縣城環境。
城管執法年度重點工作計劃篇5
20__年市城管執法局結合自身工作實際社會治安綜合治理工作以呼倫貝爾市政法會議部署和扎蘭屯市政法會議精神為指導，以構建社會主義和諧社會、推進法制政府建設為目標，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，以建立健全長效工作機制為核心，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步加強城管執法局依法行政能力，提高為民服務水平，狠抓矛盾糾紛和不穩定因素，確保我市城市管理工作和諧有序開展，為我市經濟和社會發展創造良好的社會治安環境，現制定城管執法局20__年綜治工作年度工作計劃如下：
一、高度重視，真正把社會治安綜合治理工作落到實處。 社會治安綜合治理工作是實現社會長治久安，開創維護穩定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署，進一步認識社會治安綜合治理工作的重要性和緊迫性，切實將其作為一項基礎性、長期性的工作納入城管工作的日程。要將目標管理責任與領導干部政績考核掛鉤，實行綜合治理干部工作紀實制，領導干部包片聯點工作制，領導干部責任追究制，重大事故一票否決制，進一步強化綜治工作的領導體系，堅持一把手負總責、分管領導具體抓的工作方法，堅持與本單位業務工作緊密結合起來，建立
健全目標責任制，層層簽訂目標責任狀，將綜治工作任務分解，使責任得以明確、監督有效實施、考核規范科學，真正做到常抓不懈，一抓到底，務求實效。
二、加強監管，切實抓好重點環節的整治和管理工作。
一、立足本職，加強行業日常管理。以打造優美、整潔的城市宜居環境為目標，突出解決人民群眾密切相關的難點、熱點問題，積極開展城市環境綜合整治工作，重點在違章搭建、渣土亂倒、無證設攤、小區油煙、流動商販噪音擾民等切實關系群眾生活的執法難題上有突破性進展，進一步改善群眾的居住環境，保障社會環境安定有序。加強對市政設施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設備的日常運行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發現安全隱患要及時采取措施進行補修，對不能及時修復的要通知施工人員做好現場警示設置，堅決防止發生安全事故。加強公園設施管理，特別對健身設備的場地定時進行檢查，每半年請專業部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設施的維修維護工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。
二、嚴管嚴控，規范燃氣行業運營。要進一步提高安全生產和規范市場工作重要性的認識，繼續開展規范燃氣經營市場、強化安全管理的專項治理活動，定期組織開展燃氣安全重點抽查活動。強化源頭管理，逐步建立燃氣管網、液化氣經營企業的設施規劃檔案，對各類燃氣設施建設和審批嚴格
把關，對不符合標準、影響附近居民生活的，存在安全隱患的一律不予審批。強化巡查制度，切實加強對地下管網、液化氣供應點等燃氣設施的安全管理、監控和保護工作，發現違規經營現象的堅持從重從嚴處罰原則，同時針對存在問題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、城管電子等媒體提高廣大群眾對燃氣安全問題的認識，防止和最大限度地減少燃氣市場安全事故的發生。
三、規范管理，確保臨時用工人員安全。使用臨時工協管員要本著“誰主管誰負責，誰用工誰管理”的原則，加強日常工作安全管理。要堅持嚴進寬出的方針，招聘臨時協管員實行嚴格的資格準入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關，避免人員使用的隨意性。建立統一的臨時用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動合同，規定協管員的具體職責和權益保障，切實減少勞動糾紛。同時要加強對協管員的法制教育、職業道德教育、勞動紀律教育、安全衛生教育，增強他們認同感和歸屬感。我局實施定期考察協管員的政治表現和任務完成情況，對表現突出者予以表彰獎勵，對違章違紀的要根據情節輕重進行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動態管理兩方面切實維護生產、生活秩序和社會治安秩序，確保城管系統內臨時用工管理安全規范有序。
三、優化服務，努力解決群眾關心的熱點難點問題。
一、推進政務公開。要大力推進政務規范化建設，把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執法、和諧城管”環境，要進一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為市民提供優質高效的服務。
二、暢通信訪渠道。要進一步完善城管3209660投訴電話、局長信箱、城管執法局官方政務微博等受理信訪平臺， 堅持30分鐘承諾制，把解決群眾困難、為民服務作為密切聯系群眾、提高自己形象的大事來抓，同時依托扎蘭屯城管網加強信訪投訴專欄，實現高效便民服務。要加大信訪交辦件的督辦指導力度，堅持“一把手”批閱制，對影響社會穩定的重大疑難信訪問題，要進行滾動追蹤管理，及時上報;對上級交辦的案件，明確領導、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪，認真抓早、抓好、抓實,及時調處、及時化解。要加強信訪調研，從解決群眾反映的熱點問題入手，開展對城市管理中存在的突出矛盾進行調研，追根究源，從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查，按照“及時排查、各負其責、工作超前、預防為主”的原則，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態，防止互相串聯，越級上訪的現象發生。及時準確掌握民情動態，暢通信訪渠道，把這項工作做細做實。
三、推行人性化執法。要正確處理好管理與服務、執法
與服務的關系，在管理中體現服務，在服務中實施管理，不斷拓寬服務領域，改善服務態度，改變服務方式，變被動服務為主動服務。大力實施"和諧城管"建設，積極推行"對嚴重損害群眾利益的違法行為實行重罰，對情節輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當輕罰，對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執法模式，注重親民化管理和人性化執法，積極探索實行分類管理的模式，從單一的執法模式向多元化執法模式轉變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執法過程之中，用溫情執法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運用法律手段，減少暴力抗法事件的發生。
四、健全制度，完善社會治安綜合治理工作長效機制 一是要進一步加強干部隊伍建設工作，完善教育培訓工作長效機制，堅持學歷教育與崗位培訓制度相結合，開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產宣傳工作，不斷提高全局干部法制觀念和安全意識，在全局形成干部職工遵紀守法、嚴于律己風尚。加強對重大節日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導，本著安全、節儉的原則文明過節，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現象的發生。二是要加強協調，積極配合，按照“屬地管理的”的原則，參與支持單位所在地街道、社區社會治安綜合治理工作，經常深入結對的社區、幫扶村、
學校調研和指導社會治安綜合治理工作。三是要加強社會治安綜合治理的基礎性工作，嚴格執行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作臺帳，積極開展調查研究和綜合治理宣傳工作，總結交流綜合治理工作經驗，積極完成上級安排我局的社會治安綜合治理工作，切實做到讓政府放心、讓市民滿意城管執法隊伍，推動城管執法局社會綜合治理工作再上一個新臺階而不懈努力!
城管執法年度重點工作計劃篇6
一、指導思想
以規范城管執法行為為重點，以人民滿意為標準，堅持“標本兼治、糾建并舉”的原則，大力加強思想建設、作風建設、能力建設和制度建設，扎實開展各項執法工作，為推進法治城管建設，促進科學發展、跨越式發展奠定堅實的基礎。
二、總體目標
要通過整頓和規范城管執法行為活動，進一步增強依法辦事、服務群眾、公開透明、廉潔高效的執法理念;進一步規范執法事項，確保執法依據合法;進一步規范自由裁量權和執法程序，促進行政執法權力公開透明運行;進一步加強執法制度建設，完善執法機制，提高執法效率和規范化水平;進一步加強執法隊伍建設，提高執法人員政治和業務素質，切實解決執法事項不公開、執法程序不規范、執法行為不文明、執法效率不高等問題。
三、工作任務
(一)認真清理規范區級行政權力和政務服務事項。對城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權力和政務服務事項進行全面清理，按照“程序規范、方便辦事、注重實效”原則，再造行政權力運行流程。
(二)嚴格規范行政執法主體資格審查。對本系統行政執法主體資格及其行政執法職責嚴格按照法律、法規、規章以及編制管理部門“三定”方案的規定進行清理，審核確認后報區法制辦集中公告。嚴格審查城管執法人員資格條件，并按程序上報辦理或注銷執法資格證。
(三)嚴格規范行政執法行為。進一步完善行政裁量權基準制度，對行政審批、行政處罰、行政征收等執法領域的自由裁量權進行科學細化、量化，壓縮自由裁量彈性空間，避免執法的隨意性。進一步完善行政執法責任追究制度，切實解決不執法、亂執法問題。
(四)規范行政執法信息公開內容和方式。根據區委、區政府相關要求，向全區電子政務辦公平臺報送除依法應當保密之外的執法項目、執法依據、執法流程、執法結果和文書等事項，并在網上及時公開，接受相關部門監督，促進行政權力公開透明運行。
(五)積極開展法制培訓。每年開展不少于12次的城管系統領導干部依法行政專題研討會，提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力。每年全系統組織不少于1次集中執法培訓，2次輪訓。通過內強素質、外塑形象，全面提高城管執法人員的文明服務意識、行政執法水平和實踐工作能力。
(六)開展規范基層執法的課題調研。針對城管執法存在的突出問題，廣泛開展調查研究工作，通過座談會和問卷調查等方式，充分聽取社會群眾的意見和建議，深度挖掘，總結推廣好經驗、好作法、好典型。
(七)規范行政執法文書，強化執法檔案管理。一是進一步規范行政執法文書，統一格式，規范制作、審簽、填發;二是對執法監督檢查記錄、證據材料及其它執法文書建檔立卷，并做到制作規范、專門保管、有效利用。
(八)扎實開展優秀隊室評選和“執法中隊規范化達標”活動。圍繞規范城管執法工作，積極參與全市“執法中隊規范化達標”活動，更好地提升城管執法管理水平，激發執法隊員競爭意識，培養榮譽感，使城管執法工作再上新臺階。制定優秀隊室評議辦法，通過評選優秀隊室活動，促進規范城管執法工作深入推進。
四、工作要求
(一)加強組織領導，明確工作責任。我局成立以黨總支書記、局長任組長，班子成員任副組長，各二級單位主要負責人為成員的規范基層執法工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設執法監督股，由同志兼任辦公室主任，主要負責本系統規范城管執法工作的領導、檢查、督辦。
(二)嚴格監督檢查，強化工作指導。深入基層進行督促督查，總結經驗教訓，及時發現和解決問題，及時上報規范城管執法工作進展情況。城管局已將規范城管執法工作納入單位年度考核的重要內容和評先表彰的重要依據。
(三)廣泛宣傳引導，注重工作實效。各二級單位要廣泛宣傳規范城管執法工作的意義、方法和要求，努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規范執法的先進典型，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
城管執法年度重點工作計劃篇7
城管執法分局是我區城管事業發展關鍵之年，機遇與挑戰并存，要以全新的思路謀劃城市管理工作，全面落實區委、區政府的各項工作部署，圍繞“加快轉型升級、建設幸福”這一中心，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把我區的城市管理行政執法工作推向更高的層次。
一、指導思想
按照區委、區政府構建文明和諧的工作部署，在全區范圍內開展市容環境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。
二、加強隊伍建設，提升隊員綜合素質
(一)加強學習培訓，提高業務素質。采取集中學習培訓、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執法人員的業務水平;對日常工作中所涉及的法律法規及相關條例進行匯總，本著“分類學習，先難后易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關各直屬機構資料員、文秘人員、法制員及一線執法人員在各自領域開展專項學習。制定執法隊員教育培訓考核制度，定期對各執法隊的執法臺賬、執法文書、執法宗卷進行檢查，不定期對執法人員的法律法規和業務知識進行考試，并把檢查結果、考試成績列入年終考核的一項主要內容。
(二)優化隊伍結構，科學配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養;做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術人才，搭優配強科室、執法隊的班子。做好法制員、業務受理人員的聘任工作。及時掌握執法隊伍中不同層次人員的情況動態，做新招錄公務員、新任職干部的跟蹤管理和轉正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結合工作實際，制定出針對性、操作性強的管理制度。目前，首要的任務是制定出崗位考評、執法隊基本職責、考勤檢查等隊伍管理制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監督管理力度。建立和完善內部督查考核機制，制定督查工作細則，對應局制定的各項規章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，并把督查考評結果與評優評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執法建設，提升服務形象。嚴格執行文明執法規范和執法人員工作紀律等相關規章制度，制定出城管執法人員文明執法用語規范;深入開展“萬眾評公務活動”，領導干部要深入基層，與服務對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務活動”中取得好的名次;設立執法人員服務形象記錄卡，由管理對象為執法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的限時整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業務工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛生城市復檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復檢的關鍵之年，區委、區政府高度重視，我局的任務將更加的繁重。為確保“國檢”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復檢方案，做好市容市貌管理標準標牌公示、夜間執法管理標準、公眾假期管理辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設等四大專項整治行動。
(二)加大力度整治違法建設。我區違法違規建設、搶建搶種現象非常嚴重，特別是近期我區部分主要建設項目用地出現搶建搶種行為，嚴重影響我區經濟的發展。因此，查處違章建設，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調查摸底，建立違法建設工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區內違法違規搶建搶種的清拆工作。三是強化后續管理。清拆工作結束后，為防止死灰復燃，持續不斷地對清拆區域進行巡查，尤其是周末節假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設消滅在萌芽狀態。四是積極配合區國土資源分局、區住建局等部門，指導協助各鎮、街道辦開展清拆工作。
(三)深化市容市貌“分類”管理與“網格”管理。制定出《區城區市容市貌分類管理辦法》，將管理區域劃分為4個層次，分別是：嚴管類路段、控管類路段、監管類路段和疏導類路段，明確各層次的管理標準。制定網格化管理責任實施方案，將管轄區域劃分到格，調整好各執法隊的人員配置，做好執法隊組長的選拔配置。在管理過程中要做到三個“堅持”：堅持責任包干原則，實行定人定崗定責管理;堅持疏導結合原則，提高管理實效;堅持獎罰分明原則，實行崗位目標管理責任制。
(四)加快創建示范路、示范社區步伐。制定《城區市容市貌秩序分段整治工作方案》，在整治過程中開展“創先爭優、樹立亮點”活動，增強隊員主動管理、市民自覺參與的意識，提升管理活力。各執法隊在分管轄區內，可挑選一兩個路段和社區作為創建載體，并進行創建評比。評比出的示范路、示范社區將在全區內推廣，用事實向社會宣傳、展現市容市貌執法管理標準和規定，使廣大市民理解、支持、參與城市管理工作，讓其它的路段、社區學有榜樣，趕有方向。
(五)建立靈活有效宣傳教育機制。積極依托各種宣傳平臺，大力推進書刊亭墻體等城管執法公益廣告及社區宣傳欄宣傳工作，制作機關形象、市容市貌和查處違章建設專題宣傳片，提高群眾對城市管理行政執法的知曉率。編印執法信息簡報，建立信息報送工作制度，制定各執法隊的信息報送員。開展調查問卷、發放城市管理法律法規宣傳單等活動，提高宣傳工作針對性。加強與本地報刊、電臺、電視臺等新聞媒體的聯系，做好執法工作的跟蹤宣傳、集中報道、連續報道。
(六)加強部門之間的執法協作。通過城管聯席會議平臺，加強與我區城市建設部門的執法協作，收集城管委和城管辦議題，做好全區執法工作聯席會議相關工作。針對案件執行難、司法查違難落實等問題，加強與公檢法協調聯動，完善與公安、交警聯動執法的管理辦法。探索試行各部門聯合執法的“大城管”格局，聯合解決較難協調的問題。
(七)加強城管執法規范化建設。一是研究修訂執法文書文號管理制度、執法檔案規檔制度，研究制定規范行政處罰自由裁量權制度;二是開展執法案件復查工作，定期召開案審會，建立定期案例分析機制，實行城管案件等次評定制度;三是完善行政執法責任制體系，建立以執法公示、責任追究及社會影響為核心的執法監督機制，把文明執法作為一種強制性要求融入執法責任體系;四是修訂行政執法過錯責任追究暫行規定制;五是加強自評自測，以求及時發現、及時糾正錯誤，做好行政復議行政應訴工作。
(八)深化績效考核工作。制定出臺《區城管執法分局績效綜合考評實施辦法》，對執法隊實行綜合考評。加快擬定《城區市容市貌執法管理考評實施辦法》，落實執法網格化管理考評工作。完善督查檢查和考評制度制度，做好督查員選拔工作，制定督查隊工作規定和督查考評實施辦法。抓好績效考評工作，每一項工作任務、每一個工作事項都有計劃部署、有督查檢查、有跟蹤落實、有考評問責。提高績效工資的比例和等級，獎勤罰懶、獎優罰劣，不斷提高辦事效率。
(九)完善臺帳式管理體系。各執法隊建立以工作日為單位的目標管理制度。以天為單位的管理，研究制定每天的工作計劃、工作目標和工作任務。一日一記錄，一周一分析，一月一小結，半年階段總結，年終綜合考評。局執法股從每個工作日的管理內容和管理制度抓起，完善各項基礎管理臺帳，使工作做到有據可查、有法可依。
(十)暢通群眾訴求渠道。開通執法局網站，盡快上線運行，加強網站管理，建立信息員制度，收集社情輿情。加強網絡問政建設，搭建局長信箱、網上投訴、局網站等訴求平臺，及時解決網民投訴。推進業務受理中心窗口建設，建立業務工作臺帳和文件歸檔制度。完善信訪工作制度，落實工作責任制，局與各執法隊之間簽訂責任書，做到事事有記載，件件有回音，爭取全年不出現越級上訪和群訪事件。
(十一)清除市容市貌管理“頑疾”。加強流動商販管理。參照《設立惠州市區流動商戶之家工作方案》，調查研究該方案在城區可行性。盡快調研制定早餐檔和宵夜經營管理方案，對兜售小商品、小食品的游攤散販要深入做好思想工作，合理疏導，逐步規范熱點擺賣管理。加強對城市牛皮癬的綜合治理，城管執法局和環衛部門密切配合，做到及時發現、及時查處、及時清除。
(十二)提高對戶外廣告管理深度。進一步規范戶外廣告管理，加強對違法廣告的查處力度，組織戶外廣告清理專項行動，認真做好違法違規戶外廣告招牌，特別是占道燈箱廣告牌和門店固定小招牌的調查登記，制定清理計劃，集中力量整治屢教不改的門店及商場樓盤亂設置大型廣告條幅等現象，同時做好后期規范管理工作，防止死灰復燃。
四、抓好黨建工作，提升凝聚力、戰斗力
(一)抓好黨風廉政建設責任制落實。把黨風廉政建設、反朽敗工作與業務工作一起落實到位，強化“一崗雙責”，本著“誰主管，誰負責”、“誰負責，誰承擔責任”的原則，完善修訂我局黨風廉政建設責任制的實施規定，簽訂黨風廉政建設責任書，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。
(二)推動黨風廉政建設上新臺階。組織開展紀律教育月活動，有針對性地開展警示教育，開展廉政知識競賽，推進廉潔公平公正執法。制定出黨風廉政建設工作計劃，建立我局懲治和預防朽敗體系實施辦法及紀檢監察信訪舉報定期分析制度。設廉政監督員制度，完善紀檢監察工作網絡和制度，推動反腐倡廉工作深入開展。
(三)加強基層黨建工作開展。設立局黨總支部，建立局機關黨支部和各執法大隊黨支部。盡快完成黨總支部、各黨支部的改選、調整工作。加強學習型黨組織建設，以建立完善各支部學習制度為抓手加強對干部隊伍的政治思想學習教育。抓好黨員發展，推進黨務公開。抓好工會、婦女和共青團工作。成立文體組織協會，組織開展城管文娛體育活動，豐富干部職工的業余文化，建設“文化城管”。組織城管志愿者進社區服務，舉辦“優秀共產黨員”、“城管標兵”、“辦案能手”等主題活動，進一步推進創先爭優活動有效開展。結合建黨90周年紀念總結表彰大會表彰先進。
(四)繼續做好扶貧幫困的各項工作。做好“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作。進一步提高認識，注重“造血”，力爭幫扶資金再上新臺階;組織幫扶成員實地進行調研，解決當地群眾的交通、飲水等生產生活的實際困難，密切黨群關系，凝聚人心、促進社會和諧。
五、統籌推進其它各項工作
(一)理順執法體制機制，完善分局組建工作。我局各科室、直屬機構組建尚未完成。要加快第五執法隊、城管“12319”指揮中心、城管執法業務受理中心設立，盡快著手這三個直屬機構運作的準備工作，做好執法業務受理人員、“12319”接線員的崗前培訓，推動“12319”網絡建設。開展街道、鄉鎮城市管理工作調研，加強與區政府的溝通協調，推動轄區范圍內9個鎮(街道)執法隊建立。
(二)進一步完善機關事務管理。嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》的規定，修訂完善局機關、各直屬機構辦文半會辦事的系列制度，完善檔案管理制度;搞好人事、勞資、計劃生育的規范化管理;完成財務管理制度的修訂工作;抓好局執法車輛、環境衛生、工作服裝和安全保衛等后勤保障工作，保證各項設施的正常、有效運行。
(三)不斷加大對執法硬件投入。我局掛牌成立后，目前正處建設發展的關鍵階段，現有辦公設備老化，跟不上城市管理行政執法業務工作需要。積極爭取財政資金，跟蹤財政預算方案審核落實情況，做好行政處罰款留成部分資金的申請，制定資金使用計劃和時間安排，加快落實執法車輛、錄像機、照相機、防護背心和手套等執法設備、裝備購置工作。同時，逐步建立執法管理信息系統，利用gps車輛定位系統和數字城管等先進設施、先進技術，不斷促進管理方式的轉變和管理手段的創新。
(四)推進內部規章制度建設。去年，我分局制定了崗位管理、崗位考核、文書規范等19份內部規章制度。對于各項正在試行的制度，要善于借鑒其它部門和兄弟單位的好經驗，并在實踐中不斷修正，不斷完善。對沒有制定完善的制度要抓緊制定完善，形成制度匯編，加快修訂《重大行政處罰案件集體審理制度》、《先行登記保存、扣押及沒收物品管理制度(試行)》、《統計報表制度》，不斷完善科學管理、精簡辦案程序、規范文書使用，提升管理效率。
(五)加快政策保障方面的建設。在完善內部的規則制度同時，不斷推動外部的制度建設，利用政策保障推動城市管理制度化、規范化。結合城區管理實際，針對性地提出加強城市管理的相關政策并提請區政府發布，形成指導性文件，從而增強政策保障能力。重點要制定完善并提請區政府頒布《區城市管理優秀獎評選辦法》，通過城市管理優秀獎評選，調動各部門特別是街道、村(社區)的積極性，作為推進城市管理的一個重要抓手。同時，要在充分調研的基礎上，制定完善數字城管、“12319”服務熱線、戶外廣告招牌管理等方面的政策制度。
(六)建立完善城市管理應急系統。區綜合應急救援大隊第二中隊設在我局。要進一步推動綜合應急隊伍建設，切實提高應急救援能力。完善應急預案、應急裝備，確保領導、人員、責任、措施、保障到位。定期開展執法應急演練，加強應急能力訓練，建立健全的應急管理體制，不斷提高應急能力。
六、工作要求
(一)加強組織領導，抓好工作落實。為保證的工作計劃順利實施，成立計劃實施工作領導小組具體負責工作計劃的組織、考核和指導，確保各項任務圓滿完成。
(二)密切協調配合，有心、用心當好城管人。全體執法人員要立足本職工作，著眼崗位需要，有接受城管執法知識的渴望之心，有熱情不減、干勁不減、責任不減的責任心，始終保持全局一盤棋的觀念，心往一處想，勁往一處使，用心做好工作，創造城管事業新輝煌。
(三)強化責任考核，接受群眾監督。分管負責人和督查人員要加強責任心、使命感，對各項工作進行全程跟蹤督查、定期考核評比，及時通報。同時自覺接受社會監督，增加管理的透明度，實現城市管理的社會化、公開化。
城管執法年度重點工作計劃篇8
以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標，創新體制機制;抓好兩項建設，提升城市品位;強化三支隊伍，提高自身建設;打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優美的人居環境，大力完善便民利民市政設施，不斷提升我縣城市管理水平。
一、圍繞一個目標，創新體制機制。圍繞創建“文明、衛生、生態園林”城市為目標，進一步解放思想，轉變工作作風，改進工作方法，提升服務效能。創新管理機制體制，深入實施“大城管”戰略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網絡”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發揮居委會、物業管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網絡。
二、抓好兩項建設，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎設施建設。繼續完善環衛基礎設施建設，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強化三支隊伍，提高自身建設。
1、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設，堅持發揮先鋒模范作用，積極開展創先爭優活動，建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強行政執法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新，堅持寓服務管理于行政執法，建設一支執法為民、依法行政的行政執法隊伍。加強對城管執法伍的業務指導、思想教育、業務培訓和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質。
3、強化環衛與市政作業隊伍。進一步深化教育引導和內部管理，堅持高標準和嚴要求，建設一支勤快細致、服務優良的環衛、市政作業隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色
1、著力打造城市夜色景觀。繼續實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴格規范行政執法程序。堅持教育引導，使用文明用語，嚴格執法程序，要求證據服人，強調處罰適度。進一步規范執法行為，提高執法水平，促使城管系統依法行政、和諧發展。
3、強化管理打造特色街區。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統一”即統一規劃定位、統一規范經營、統一衛生保潔、統一監督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統一的售貨亭，規范對臨時占道經營的管理。
4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創新，以市場化、社會化、企業化和高效率為取向，有步驟地將環衛保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養護等城市事務性作業逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
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