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        2017年幼兒園教師培訓工作計劃范文(2)

        時間: 文婷851 分享

          2017年幼兒園教師培訓工作計劃范文(三)

          一、指導思想

          堅持以科學發(fā)展觀為指導思想,認真總結(jié)全區(qū)幼兒園教師全員培訓的經(jīng)驗和先進做法,明確第一要務(wù)是通過培訓活動使不同層面的幼兒教師獲得發(fā)展;核心是以幼兒教師為本,根據(jù)成人培訓的特點,統(tǒng)籌兼顧不同層面幼兒教師的需求,設(shè)計培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓實效;全面協(xié)調(diào)全區(qū)及外區(qū)資源,保證培訓活動的全面可持續(xù)發(fā)展。

          2017年全員培訓重點是:結(jié)合全區(qū)幼兒教師素質(zhì)現(xiàn)狀,通過專題培訓、學科培訓、技能培訓相結(jié)合實施分層培訓,突出培訓的系統(tǒng)性、綜合性、實效性,建構(gòu)高效、開放的培訓系統(tǒng),堅持學習者“學、思、行”相結(jié)合,努力培訓一支具有現(xiàn)代教育觀念、科學教育方式的幼兒園教師隊伍,全面提高全區(qū)幼兒園教師的素質(zhì),推進全區(qū)幼兒教育和諧發(fā)展。

          2017年全員培訓亮點是:我校有“教研員個人網(wǎng)頁”,目前幼教教研員網(wǎng)頁是我區(qū)所有個人網(wǎng)頁中點擊率最高的,近幾年培訓時我們充分發(fā)揮個人網(wǎng)頁的作用,使學員不受時間、地點的限制隨時分享自己及我區(qū)優(yōu)秀的教育資源,使培訓活動得到延伸,大大地提高了培訓實效。

          二、調(diào)研分析

          全區(qū)共有幼兒園32家,省級優(yōu)質(zhì)幼兒園21所,占66%。教育局直屬9家,占28、2%;公辦園(小學附屬園)4家,占12、5%;街道中心園1家,占3%;部門、廠礦、部隊園6家,占18、8%;社會辦學12家,占37、5%。

          學前三年入園率達99、3%。幼兒總數(shù)10787人,教職工總數(shù)1347人,教師812人,公辦教師(在編全額撥款)40人,集體教師(在編差額撥款)20人。其中市級骨干教師近60人,大部分集中在十幾所幼兒園中;中青年教師282人,占全區(qū)教師總數(shù)不足二分之一;新上崗教師470人,占全區(qū)教師總數(shù)的二分之一強。針對我區(qū)幼兒教師隊伍參差不齊的這種現(xiàn)狀,我們以分層次開展研訓活動為基本策略,將全區(qū)教師分為骨干教師(即獲得區(qū)級以上骨干教師資格認定的教師)、中青年教師(即除骨干教師之外,有5年以上教齡,年齡在50周歲以下的教師)、新上崗教師(即工作年限在5年以內(nèi)的教師)這三個層面,通過多種手段開展調(diào)查研究,了解她們的發(fā)展現(xiàn)狀和研訓需求,有針對性的選擇研訓內(nèi)容,確定研訓方式。

          針對骨干教師層面,我們通過下發(fā)《雨花臺區(qū)幼教系統(tǒng)骨干教師專業(yè)成長檔案》和《專業(yè)發(fā)展及研訓需求調(diào)查問卷》,召開研訓需求座談會,開展送教下鄉(xiāng)、骨干教師帶區(qū)級教研組、骨干教師承擔教研活動主持等進行集體調(diào)研和個別訪談,深入了解骨干教師需求。針對中青年教師和新上崗教師,除了下發(fā)《組員情況登記表》、《調(diào)查問卷》和召開座談會以外,我們還通過深入教學一線指導教育活動,與園長、教師進行現(xiàn)場交流和個別訪談等多種形式進行調(diào)查研究。

          通過前期的調(diào)查研究,我們認識到我區(qū)不同層面教師的工作現(xiàn)狀和發(fā)展需求具有一定的差異:

          (一)骨干教師

          1、工作現(xiàn)狀:

          她們對自己所從事的幼教工作充滿著熱情和希望,對個人專業(yè)發(fā)展狀況及成就水平相對比較滿意,能夠把骨干教師這個稱號看作是一種榮譽和工作的動力,有希望自己成為專家型教師的工作追求和發(fā)展目標。

          2、研訓需求:

          ① 希望能夠為她們提供豐富的、針對性較強的研訓內(nèi)容;

          ② 希望聆聽專家講學或獲得外出學習的機會;

          ③ 希望與專家進行面對面交流,得到專家指導;

          ④ 希望得到分層次的培訓;

          ⑤ 希望建立相應(yīng)的考核激勵機制。

          (二)中青年教師

          1、工作現(xiàn)狀:

          她們的工作年限基本上在十年以上,學習不太積極,出現(xiàn)了職業(yè)倦怠感。老教師受傳統(tǒng)教育思想和教育經(jīng)驗的禁錮,舉步維艱;年輕教師,有一定的理論基礎(chǔ),但在將理論付諸于實踐時卻又感到很茫然。因此,在實施教育的過程中,中青年教師明顯感覺心有余而力不足。

          2、研訓需求:

          ①希望能夠經(jīng)常觀摩優(yōu)秀教育活動。

          ②希望得到專家面對面的指導和點撥。

          ③希望參加理論與實踐相結(jié)合的培訓。

          ④希望得到更多鍛煉和展示的機會。

          (三)新上崗教師

          1、工作現(xiàn)狀:

          她們具有較高的工作熱情,自身學歷水平和綜合素質(zhì)相對較高,敢于闡明自己的觀點,并且能夠較準確的發(fā)現(xiàn)問題。但由于自身教育經(jīng)驗不足,且缺少基本的教育教學技能和水平,在教育教學實踐工作中往往理論與實踐脫節(jié)。而多數(shù)新上崗教師認為自己基本能夠勝任目前的工作崗位,不太重視參加教育教學基本技能的培訓以及對《綱要》理念的學習與應(yīng)用研究。

          2、研訓需求:

          ①班級建設(shè)、家長工作、幼兒園一日活動(來園準備、來園接待、運動、生活、游戲、學習、離園)等基本管理班級經(jīng)驗與技能。

          ②各領(lǐng)域教育教學。

          ③與同事關(guān)系、案頭工作

          ④自我專業(yè)發(fā)展。

          分析調(diào)查結(jié)果我們發(fā)現(xiàn):

          我區(qū)幼兒教師隊伍發(fā)展極不均衡,教師素質(zhì)呈現(xiàn)出較大差異,出現(xiàn)這種差異的主要原因在于:多數(shù)教師為幼兒園自聘教師,沒有建立長期勞動合同,5年以下教師流動快,不斷涌入新教師;幼兒園激勵機制不明顯,教師參與教學研究的主動性不強,尤其是缺乏問題意識和對問題跟蹤研究的能力;骨干教師后續(xù)發(fā)展目的不清晰,機會少。

          三、培訓目標

          1、學習《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》(征求意見稿),幫助教師明晰幼兒教師專業(yè)要求,使每一位教師成為敬業(yè)精神強、教學能力強、合作意識強、管理能力強和科研能力強的教師;努力成為學生愛戴、家長贊譽、同行稱頌、上級首肯、社會認可的人民滿意的教師。

          2、以反思性教學策略為引領(lǐng),進一步提升教師專業(yè)化水平和教育效率。以課程實施、一日活動的管理、集體教育活動、幼兒成長記錄冊為抓手,進一步增強教師的反思、實踐及研究能力,骨干教師形成自己的教學風格。

          3、繼續(xù)深入學習《綱要》,確立以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。將“教學”與“研究”相結(jié)合成為學習者的共識和努力方向,促使教師努力成為幼教課改的執(zhí)行者和先行者。

          4、幫助教師掌握教育科學研究的基本方法和現(xiàn)代信息實用技術(shù),成為具有較高信息技術(shù)和教育教學整合能力的現(xiàn)代教育能手。

          四、培訓形式與方法

          從形式角度,我們主張培訓體現(xiàn):開放、多元、互動、自主。從方法角度,我們培訓模式體現(xiàn)以下四個方面:

          1、精選案例和實踐體悟相結(jié)合。即在廣泛閱讀和仔細推敲的基礎(chǔ)上,精選一些優(yōu)秀教師的典型案例進行對比分析或交流討論。學員在學習的基礎(chǔ)上立足崗位,反思案例進行教學實踐,汲取典型材料開展現(xiàn)場診斷,直接觀摩。

          2、自主學習和互動反思相結(jié)合。教師職后培訓的特點之一就是只能利用有限的時間集中面授,學習的連續(xù)性和知識技能的內(nèi)化積淀必須依靠教師自主學習來完成。我們在培訓過程中強調(diào)培訓的三個常規(guī):為學員精選幾本確有學習價值的名家名著,并指導他們閱讀;每次培訓時都必須布置自學思考題,作為課外研究探索題;每次面授前,均安排時間讓學員交流的討論學習感悟。在自主學習的基礎(chǔ)上,我們將經(jīng)常采用互動反思:特聘專家和學員之間的互動、培訓教師和學員的互動、學員和學員之間的互動。

          3、專題菜單與主題觀摩相結(jié)合。提供學習菜單,最后確定培訓內(nèi)容。主題觀摩包括觀摩示范課與學員探索課。

          4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺,共享資源。將研討話題、講座資源、學員總結(jié)、反思上傳到王進個人網(wǎng)頁,共享資源;利用跟帖形式展開網(wǎng)絡(luò)討論。

          五、培訓內(nèi)容

          培訓課程由必修課程、專業(yè)課程和教育實踐三部分組成。

          必修課程:包括教師職業(yè)道德專題、教育政策法規(guī)選講和幼兒教育法規(guī)與政策等。

          專業(yè)課程(專題、學科與技能):五大專題(“整合課程”研究專題、“幼兒成長冊”研究專題、“園本培訓”研究專題、“幼兒一日活動科學管理”研究專題、“省優(yōu)創(chuàng)建”研究專題);八個學科(語言、數(shù)學、音樂、體育、社會、美術(shù)、科學、托班);三項技能(現(xiàn)代教育技術(shù)與幼兒園多媒體輔助教學、家長工作、幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè))

          教育實踐:要求學員在脫產(chǎn)學習結(jié)束后,結(jié)合教學需要,開展集體備課(同區(qū)域)、同課異構(gòu)、觀摩與實踐、交流與反思等活動。

          具體安排見下表:略

          五、考核、結(jié)業(yè)

          1、對學員個人出勤情況、學習情況、實踐活動等方面做出考核。

          2、每位學員交1篇學習心得或體會或教案或論文或個人課題。

          3、每位學員必須跟帖2次,發(fā)表自己的見解。

          六、推薦書目

          1、《靜悄悄的革命——創(chuàng)造活動的、合作的、發(fā)思的綜合學習課程》[日]佐騰學著,李季湄譯,長春出版社,2003年版

          2、幼兒園教師教育叢書《幼兒園教育觀新論》、《幼兒園健康教育》、《幼兒園語言教育》、《幼兒園社會教育》、《幼兒園科學教育》、《幼兒園數(shù)學教育》、《幼兒園音樂教育》、《幼兒園美術(shù)教育》、《幼兒園教師教育既能》,人民教育出版社,2004年版

          3、《朗讀手冊——大聲為孩子讀書吧》[美]吉姆、崔利斯著,沙永玲 麥奇美 麥倩宜譯,天津教育出版社,2006年版

          4、《學前教育科研方法指導》胡育主編,上海教育出版社,2005年版

          5、《發(fā)現(xiàn)孩子——了解和愛孩子的新方法》[意]瑪利亞、蒙臺梭利,中國發(fā)展出版社,2006年版

          6、《幼兒園教育活動案例精選》尹堅勤主編,南師大出版社,2002年版

          7、《學前教育游戲》邱學青主編,江蘇教育出版社

          8、《現(xiàn)代幼教園本課程開發(fā)的理念與實踐》周文海主編,南京大學出版社,2007年版

          9、魏書生著《教學藝術(shù)》

          10、黃愛華著《課堂教學藝術(shù)》

          11、李鎮(zhèn)西著《教有所思》

          12、肖川著《教育的智慧與真情》

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