審計局辦公室主任述職報告范文(2)
八是加強審計外網和審計管理系統的應用管理。作為審計局外網網站管理員，及時做好網站各欄目的更新，并根據階段性工作及時添加主題欄目，截止到12月底，各欄目累計上傳信息資料200多條。同時，負責審計管理系統的文書管理工作，為無紙化辦公奠定基礎。
述職人：
20xx年xx月xx日
審計局辦公室主任述職報告范文篇3
根據中共XX市委組織部《關于做好市直機關領導班子和領導干部考核工作的通知》(宿組通〔20**〕60號)要求，現將本人一年來職責履行和廉政建設方面情況報告如下：
一、四項主要工作實績
20**年以來，按照局領導班子分工和局領導安排，本人繼續兼任辦公室主任，負責經濟責任審計、審計項目計劃、辦公室、信息調研、機關黨務、檔案管理、目標考核和文明創建工作，協助汪金普局長做好干部人事、招商引資、策應扶持和財務工作。分管經濟責任審計處、辦公室(人教處)、監察室、工會工作。在扎實履行辦公室主任職責的同時，認真抓好分管工作，為推動全局工作持續健康發展作出了應有的努力。
(一)圍繞中心促發展，立足本職抓招商。兩年來，隨同汪金普局長外出招商12次，大多在春節、五一前后，主要拜訪了中國長城電器集團、邦德集團和虎牌控股集團等浙江客商和蘇州、無錫等地客商，并通過電話、信息定期與有關人員保持聯系，對長城電器集團等有投資意向的線索進行跟蹤。引進了XX市浦東建塑包裝有限公司、XX市瑞優賽福資源再生有限公司等2個工業項目。在努力做好本職工作的同時，對已經落戶2個項目進行跟蹤幫辦服務。
目前，落戶在市經濟開發區的XX市浦東建塑包裝有限公司已進入正常生產狀態，主要生產鋁塑門窗、內外墻涂料、建筑砌塊等;落戶在駱馬湖示范區工業園區的XX市瑞優賽福資源再生有限公司，一期工程已于4月18日試投產，6月份正式投產，目前已正常生產。無錫投資客商王建芳董事長、戴建國總經理對我局的無私幫助和優質幫辦服務非常感動，于9月份專程從無錫訂購一面題為：“熱情幫辦助我發展，廉潔高效真誠感人”的蘇州刺繡贈送我局，并為我局引見多批客商朋友，同時追加項目投資，以表示他們對來宿投資的滿意和謝意。二期工程項目計劃追加投資5000萬元，目前正在緊張籌備，明年初可開工建設。在此期間，本人還積極協助做好我局引進的宿遷益誠電器有限公司與法國阿海琺有限公司蘇州公司合作的有關服務工作，目前合作興建的XX市金三角設備安裝有限公司在市經濟開發區已經開工，主廠房、辦公科研樓已基本完工，主要從事高、低壓電器生產安裝。
(二)應對挑戰勤思考，突出重點抓落實。局辦公室還包括人事教育、紀檢監察等職能，本人既是副局長(局長助理)又是辦公室主任，做好辦公室工作是我的職責所在。一是當好主要領導的參謀助手，做好重要文稿的起草工作。積極協助領導組織各種會議，超前考慮各項工作安排，組織起草各種文件、文稿和講話材料，保證上級有關會議精神得到有效貫徹，加強對全市審計工作的指導，抓好信息調研工作，努力提高審計宣傳工作水平。
近兩年，局辦公室承辦20人以上會議12次、起草局機關重要文件26份(本人撰寫15份)、撰寫各種總結匯報28份(本人撰寫19份)、專題調研報告、各種文稿33篇(本人撰寫16篇)，審計信息132條(本人撰寫28條)，為推進各項工作高效運行作出了積極努力，較好地發揮了參謀助手作用。二是加強審計機關的文明創建和黨風廉政建設。通過不斷完善制度、開展勤政廉政激勵警示教育、加強審計文化建設、強化內部管理和跟蹤監督、加大信訪件查處力度等，不斷推動審計機關自身建設上臺階。
到2007年實現政(行)風建設連續三年獲得“先進單位”，受到市委、市政府表彰，今年繼續保持良好勢頭，全系統未發現一起違規違紀或信訪事件;通過近兩年文明創建，市、縣(區)審計局全部被命名為“市級文明單位”;我局在參加全省審計機關“廉政之聲”歌詠比賽獲得第一名。三是加強制度建設，推進審計機關管理規范化。兩年中，本人根據市級機關紀檢監察機構實行統一管理和全市開展“解放思想大討論活動”的新要求，先后兩次對局內制度匯編進行了修訂，進一步提高了制度的可操作性，推進機關內部管理不斷規范。如，在今年的保密檢查中，我局作為省保密局的必查單位，保密管理工作得到了檢查組的高度評價。
(三)落實科學發展觀，面向未來抓隊伍。審計干部隊伍建設是事關審計事業長遠發展的重要基礎工作。一是積極引進各類專業人才，為審計隊伍建設注入新鮮活力。為了適應現代審計要求，保證審計事業可持續發展，針對人才斷層嚴重、老化現象顯現的問題，積極向局黨組建議，爭取市委、市政府支持，通過增設固定資產投資審計評審中心、經濟責任審計中心等方式，增加事業編制49名，其中市局16名、XX縣8名、XX縣8名、XX縣6名、XX區6名、XX區5名，并按照“稀缺人才重點引進”的思路，共引進工程審計、計算機管理等各類專業人才37人，其中市局引進11人，原來審計干部隊伍結構的不合理狀況得到了有效改善。如下表所示：
二是狠抓審計干部教育培訓。為適應審計信息化建設要求，積極推進審計骨干由傳統型和現代審計人才轉變，我們不失時機地組織開展計算機培訓。一方面，選派審計骨干參加審計署計算機中級培訓班，先后分2期組織全市30名審計骨干參訓，其中15人考試合格、7人正在培訓;另一方面，自己組織1期培訓班，邀請審計署南京特派辦計算機專家來宿講課，結合計算機審計實踐對全體審計人員進行普及培訓，收到了很好效果，目前市局已實現100%運用計算機實施審計、所有人員100%運用計算機開展日常工作的目標。同時，為提高全體審計人員的綜合素質，還舉辦十七大理論、審計法規等專題培訓班，受訓率達100%。
三是加強中層干部培養交流，認真抓好中層干部競爭上崗。近兩年，在市委組織部和局黨組的正確領導下，本人制定了嚴密的中層干部競爭上崗方案，經局黨組討論，報請市委組織部同意，先后組織實施了兩輪中層干部競爭上崗，做到規范操作，全程公開，自覺接受紀檢機關和全體審計干部的監督，一大批干部的職務得到晉升、崗位得到了交流，其中涉及職務提撥的6人、職級變動的6人、崗位交流的7人。目前，在正科級領導崗位上的7名中層干部平均年齡43歲，在其他崗位上的12名中層干部的平均年齡37歲，其他干部的平均年齡22歲，基本上形成了梯次結構，為審計事業的可持續發展奠定了基礎，同時也激發了全體審計干部的工作積極性與創造性。
(四)深化經濟責任審計，積極推進結果問責評議制。2007年以來，在全市推行黨政領導干部任中經濟責任審計結果公開問責評議制度，在省內外產生了重大影響。本人分管經濟責任審計工作以來，主要做了三項工作。一是總結宣傳。先后多次到縣(區)開展調研，走訪了紀委、組織部、審計局等參與實施的有關同志和被評議對象，對這項工作的基本情況、主要做法和體會進行了總結歸納，本人擬寫《以公開問責促進權力規范運行》一文在《江蘇審計》(2008年第5期)刊登。
二是完善制度。根據一年多來的問責評議工作新實踐和市委、市政府領導的新要求，為推動審計結果問責評議工作不斷深化，對《XX市領導干部任中經濟責任審計結果公開問責評議辦法(試行)》進行了修改：將問責評議對象由接受任中審計的領導干部擴大到接受離任審計的領導干部，與經濟責任審計對象完全一致，實現了問責評議對象全覆蓋;由原來單一的問責評議專題會議問責評議，改為專題會議問責與經濟責任審計工作領導小組會議問責評議相結合，形成了問責評議形式多樣化，使增強問責評議效果和節約問責評議成本得到了更好地兼顧。
通過過對問責評議程序的細化和簡化，達到了重點突出、內容公開、便于監督的要求，增強了問責評議工作操作性，形成了《XX市領導干部任期經濟責任審計結果公開問責評議辦法》，由市“兩辦”聯合行文(宿辦發〔2008〕98號)印發施行。三是參與實施。在市委、市政府2008年11月17日召開的領導干部經濟責任審計結果公開問責評議會議中，本人參與了具體實施方案的制定、程序設計、有關文字材料的起草和課件的制定、修改，圓滿完成了首次對2名市管干部的公開問責評議，并及時撰寫宣傳稿件對外發布，被省廳信息內刊采用。
二、理論學習和廉政建設
(一)努力學習中國特色社會主義理論，不斷提高領導審計工作水平。為不斷適應各項工作要求，近兩年本人開展了一系列學習：一是認真學習黨的十六大、十七大精神，領會其精神實質，促進思想認識水平和解決問題的能力不斷提高。二是繼續參與“菜單式”選學活動，學習了《發展經濟學》、《經濟國際化》和《依法行政》等6本書，并做了讀書筆記，撰寫了近10篇學習心得體會;三是參加了省人事廳、審計廳組織的現代審計管理培訓班和市委組織部組織的組工干部培訓班、第11期縣(處)級領導干部進修班(被評為優秀學員)。在日常工作中，經常抽出時間，主動與辦公室同志進行交流，開展互幫互學活動，結合修改文稿、信息指導他們如何學，辦公室整體工作水平得到了迅速提高。
(二)認真抓好自身廉政建設，自覺維護“廉潔、務實、高效”的審計形象。在日常工作中，嚴以律己，自覺加強辦公室的“窗口”建設，嚴格執行首問負責制、審計工作“五條禁令”、市政府“三條禁令”，禮貌待人，熱情得體，自覺維護審計形象。在各項接待工作中，堅持從嚴把握，厲行節約，嚴格履行登記申請報批程序，實行對口接待，嚴格招待費集中報銷、“兩單一票”制度，在財務上單獨列支;在接待客商工作中，積極宣傳優良投資環境和優惠投資政策，主動幫助客商查閱搜集有關資料，保證來客滿意;在辦公用品和設備采購上，實行公開招標，定點采購。所有費用支出，一律實行網上公開公示制度，做到公開透明，自覺接受監督，嚴格控制各項支出，堵塞漏洞。
三、自己最不滿意的一項工作
審計信息宣傳工作得到了局領導的大力支持和高度重視，本人及辦公室也作出了許多努力，雖然與以前比稍有起色，但在全省審計系統和全市黨政信息系統沒有進入先進行列。當然，在服務上，有些地方還不到位，還需進一步轉變服務理念、端正服務態度、提高保障力。在內部管理上，還應進一步提高工作的計劃性、管理的規范性。在理論學習上，還要進一步加強計劃性、系統性和針對性。在其他許多方面還存在缺點或不足，與黨組織的要求和全體審計干部的期望還有相當大的差距，必須繼續努力，不斷提高。
回顧近兩年工作，如果說取得了一點成績，主要利益于局黨組的正確領導和全體同志的關心支持、理解、寬容和配合，為我開展各項工作解除了思想顧慮和精神壓力、增添了做好工作的信心和動力。對此，我深表感謝和敬意!在今后的工作中，我將繼續發揚成績、克服缺點，以奮發有為、只爭朝夕的精神狀態，更好地履行各項職責，為宿遷審計事業發展、經濟建設快速推進作出新的貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日
看了審計局辦公室主任述職報告范文的人還看了：