領導調研方案范文
領導調研活動是指黨政領導人就某個重大的課題、問題進行的一系列有針對性的調查研究活動。下面是領導調研方案范文_領導干部調研工作方案，歡迎參閱。
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領導調研方案范文1
一、調研時間：
_年_月_日至_月_日。
二、調研內容：
了解當地開展_活動情況。
三、調研組成員名單：
胡_ _部_室主任
黃_ _部_室調研員
成_ _部_辦副主任科員(女)
……
四、_部接待陪同人員名單：
陳_ _部部長
劉_ _部副部長
易_ _部辦公室主任
……
五、工作接待安排：
_月_日(星期_)
上午_：_ 陳_、劉_前往_迎接調研組一行; 中午_：_ 在_大酒店_樓用餐(陳_、劉_陪同)。
下午_：_ 在_會議室召開匯報會;
參加人員：
胡_、黃_、成_等調研組一行;_部陳_、劉_等領導。……
內容：
1、_部匯報_活動情況;
2、_部_辦匯報本地_活動情況。
下午_：_ 在_酒店用晚餐(陳_、劉_陪同參加)。
_月_日(星期_)
早上 _：_ 調研組一行在_賓館用早餐;
_：_ 調研組結束調研活動從_直接返回_。
六、其它工作安排
1、辦公室負責制定工作接待方案并做好接待工作，同時將方案傳_辦并通知做好接待準備工作;由辦公室起草_活動匯報材料;準備_份紙質匯報材料。
2、_部與新聞單位聯系做好調研組在_調研活動期間的宣傳報道。
領導調研方案范文2
一、調研主題：我縣農民工返鄉創業情況、創業園區建設情況。
二、調研時間：20_年8月25日——8月26日。
三、活動安排：
(一)、8月25日活動安排
1、上午8：30在天際大酒店五樓二號會議室召開專題座談會
(1)聽取縣政府情況匯報;
(2)與參會部門進行座談。
2、下午3：00到天鵝集團、工業園區企業進行調研，聽取企業匯報，現場察看。
(二)、8月26日活動安排
1、上午8：30出發到五河鎮視察調研。
2、下午到妙道山考察。
領導調研方案范文3
一.調研組領導：
馮乃林國家統計局人口就業司司長
胡英(女)國家統計局人口就業司勞動處處長
賈毓慧(女)國家統計局人口就業司綜合處處長
方志華省統計局副局長
程龍干省統計局人口社會處處長
何文泉省統計局人口社會處主任科員
二.陪同領導
鐘園市政府副市長
黃應松市政府副秘書長
郭希勝市統計局局長
趙毅市統計局副局長(正處調研員)
陳社教裕安區區委、常務副區長
三.工作人員
崔萍(女)市統計局辦公室主任(副處調研員)
高玲(女)市統計局人口社會科技科科長
陳遠立區統計局局長
李勇區統計局黨組副書記
謝非省統計局駕駛員
王勇省統計局駕駛員
張克超市統計局駕駛員
劉宜友市統計局駕駛員
張懷松區統計局駕駛員
四.宣傳報道
區新聞中心
五.行程安排
11月1日上午：
8：10從皖西賓館出發，9：00到獨山鎮政府，聽取獨山鎮政府“三項”調查工作匯報。
9：30實地察看獨山鎮龍井村(國家點)入戶調查登記。
10：30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11：00從獨山出發，11：20到分路口鎮實地察看晏公村(省級點)第6調查小區登記。
11：50從分路口鎮前往裕安經濟開發區宏源酒店用餐。
領導調研方案范文4
一、課題：《關于實現區域優質教育資源全覆蓋的思考》
二、責任單位及責任人：_副區長、張_、王_、范_、黃_、張_;教育局、__街道、__街道。
三、目的：通過對全區教育資源分布的調查研究，深刻分析新形勢下教育資源布局的基本特點，努力探索做好打造優質教育品牌、擴大優質教育資源覆蓋面的新方法，新路子。
四、實施過程：
1.制作、發放問卷調查表，了解基本情況，6月27日前完成;
(責任人：黃_、張_)
2.綜合、匯總情況，7月15日前完成;
(責任人：黃_、張_)
3.深入基層、學校了解情況，召開座談會
7月28日__街道、__學校7月29日__街道、__學校;
(責任人：張_、王_、范_、黃_、張_)
4.分析、交流調研情況，初步總結對策建議，8月21日前完成;
(責任人：_副區長、張_、王_、范_)
(責任人：_副區長、黃_、張_)
6.調研課題組討論、修改調研報告，9月28日;
(責任人：_副區長、張_、王_、范_、黃_、張_)
7.調研課題結題，10月10日前完成。
注：調研時間可根據工作安排稍作調整。
領導調研方案范文5
根據醫院民主評議政風行風的工作要求，結合醫院工作實際，制定市人民醫院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫院民主評議政風行風與學習實踐科學發展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究，認真總結醫院工作中貫徹落實科學發展觀的成功經驗，切實找準影響和制約醫院發展的突出問題、醫院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫院政風行風建設取得新成效，推進衛生事業又好又快發展。
二、調研內容
醫院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫院的社會形象的突出問題，使調研工作為政風行風建設服務，為樹立衛生行業新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內容為主：
1、醫院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫院領導班子成員及中層干部的執行力水平(包括工作能力與工作態度)與工作作風現狀，提出解決存在問題的對策。
2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調研醫院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開;醫療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫院各類收費價格情況、執行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象，提出糾正醫藥費用控制不力的具體措施。
4、醫院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫院門診部目前服務流程的狀況，提出創新服務流程的對策與思路。
5、治理醫藥購銷領域商業賄賂工作情況及下步工作思路。調研醫院目前的工作狀況，提出創新工作機制的對策與思路
6、醫務人員服務態度方面存在的問題整改措施。調研醫院在醫療服務過程中醫務人員的醫務態度的真實表現情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫院近年來落實醫療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫院科學發展的突出問題及對策。重點調研醫院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。
注：各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目，調研工作任務要求8月10日前完成，并形成調研報告，由醫院行評辦上報市衛生局。
三、調研方式
醫院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調研究內容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告，調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
(一)緊密結合醫院的工作實際。專題調研要與創新體制機制、促進科學發展相結合，與醫院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合，努力把學習調研成果，轉化為促進衛生行風建設與衛生事業科學發展的實際成效。
(二)有的放矢，突出針對性。要按照科學發展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫院存在的實際問題，精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
(三)求真務實，轉變作風。專題調研要深入到臨床一線，調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。
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