企業人事管理制度(3)
企業人事管理制度(四)
人力資源管理理念與規劃
一、指導思想與基本理念
1.以人為本：
(1)不僅僅要造就有成就的人才個體，而且應培育人才團隊，發揮人力資源團隊規模效應;
(2)不僅僅要發揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應發揮人才之智力密集型功能;
(3)不僅僅要發揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關系網絡功能;
(4)不僅僅要利用內腦、而且要利用外腦。
2.公司透過吸納成熟型人才、成長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道。
3.公司開辟三個人才渠道：
(1)立足區域，充分發揮本地人才的主渠道作用;
(2)面向全國，吸納高層次人才;
(3)注重與國際接軌，尋找留學生或外籍管理者、專家的支持。
4.在三個層面上開發人力資源：
(1)公司高層構成職業經理人精英團隊;
(2)公司內部實施全員培訓;
(3)公司外部正面影響客戶、公眾。
5.用人原則：
(1)知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潛力;
(2)容人：創造寬松環境，使人情緒舒暢，不求全責備，允許改善自
律;
(3)用人：為每個員工帶給施展才能的舞臺，創造學習、發展、升遷的機會;
(4)做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內耗，敬業樂業、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱;
6.持續開發人力資源，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應的資本;
7.人盡其才，人人都是人才。
8.公平競爭
(1)不拘一格、機會均等、任人唯賢;
(2)沒有性別、籍貫、身體特征的偏見;
(3)沒有校友派系、出身門戶之見;
(4)沒有領導個人用人偏好。
9.人才個體生涯成長規劃與公司人力資源發展目標相互匹配，員工與公司一同成長。
10.持續公司必須的員工流動性。
(1)過于穩定，造成一潭死水，沒有競爭壓力;
(2)流動過于頻繁，造成隊伍不穩、技術沒有積累，反而流失。
11.實施工作多樣性和工作豐富性。
打破員工崗位固定化和單一專長化模式，適時調換員工工作崗位和地點，或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發展，持續員工工作熱情、新鮮感和挑戰性。
12.建立員工正常晉升機制，使普通員工具有努力敬業而被提拔的權利和機會。
13.大力開展制度化的合理化推薦活動，從中發現、挖掘人才。
14.對突破常規機制能夠脫穎而出的尖子人才，要委以重任。
二、有力資源規劃
1.首先對公司內部人力資源狀況進行系統性清查。
(1)對明顯不合格人員予以調整;
(2)運用“評價中心”或其他測評技術對重點人員(或全體員工)進行評估;
(3)對公司內部人力資源狀況進行總體或分類統計。
2.與其他戰略、經營、財務規劃協調。
(1)根據公司每年經營、財務計劃指標，結合公司現有員工狀況，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務等分類的結構性指標;
(2)提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉崗調配的具體計
劃;
(3)人力需求計劃，應包括所需的數量、質量、人才素質要求。
3.人力計劃要一次規劃、分期流動實行，并根據實際狀況，經常性調整和進行動態評估，必要時建立高級或稀缺專業人才后備系統。
4.公司實行員工總額控制。
由公司一級定編，其原則為精簡機構、節約用人、提高效率、一人多崗;由各部門定員。
員工加班規定
員工加班規定
第一章總則
第一條為規范公司加班管理工作，特制定本規定。
第二章適用范圍
第二條本規定適用于公司普通員工加班。
第三條本規定不適用于公司中高級職員，其額外工時工作視作應盡義務。
第三章加班原則
第四條公司鼓勵員工在每一天8小時工作制內完成本職工作，不鼓勵加班。
第五條確因工作需要加班或值班，才予批準。
第六條加班時間限制：
1.一般每日不超過1小時，特殊狀況每日不超過3小時;
2.每月累計加班一般不應超過36小時。
第七條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第四章加班程序
第八條凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經有關主管批準后方能加班。
第九條加班完畢后填寫加班記錄狀況，經有關主管驗審后送人事部留存。
第十條每月人事部統計加班狀況，在員工工資中支付加班費。
第五章加班費用計算
第十一條平日加班。平時加班為平時工資的1.5倍。
個人月工資
加班工資=×1.5倍×加班時間
22天×8小時
第十二條雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。
個人月工資
加班工資=×2倍×加班時間
22天×8小時
第十三條法定節日加班。法定節日加班為平時工資的3倍。
個人月工資
加班工資=×2倍×加班時間
22天×8小時
第十四條超過加班定額(每月36小時)部分，不支付加班費。值班津貼另行計算。
第六章調休
第十五條加班員工可不領取加班費以調休代替。
第十六條凡調休的員工均應填寫申請，并經主管和人事部門同意審批。
第十七條調休時間以半年為最小單位。
第七章附則
第十八條特殊或緊急狀況處置可突破加班時間限制和常規程序，但須事后補充有關手續。
第十九條本辦法由人事部解釋、執行，經公司總經理批準頒行。
公司考勤制度公司考勤制度
第一章總則
第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時間為8：00～12：00，13：00～17：00(可分為夏季、冬季作息時間)。
第三章工作制
第三條公司(總部)一般實行每一天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。
第四條其他工作時間制度：
1.縮短工作時間。主要針對個性繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。
2.計件工作時間。按計件定額工作。
3.不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質需機動作業的工作崗位。
4.綜合計算工作時間。工作性質為連續作業和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。
第五條遵照國家雙休日及法定節假日制度。
1.每周公休日2天。
2.法定節假日：
(1)元旦，放假1日;
(2)春節，放假3日;
(3)國際勞動節，放假1日;
(4)國慶節，放假2日;
(5)法律、法規規定的其他節假日，如婦女節、青年節、建軍節、少數民族節日等。
第四章考勤范圍
第六條公司除高級職員(總經理、副總經理)外，均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經總經理批準。
第五章考勤辦法
第八條在有條件的狀況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。
第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。
第十條員工忘記打卡或簽到時，須說明狀況，并留存說明記錄。
第十一條考勤設置種類：
1.遲到。比預定上班時間晚到。
2.早退。比預定下班時間早走。
3.曠工。無故缺勤。
4.請假。可細分為幾種假。
5.出差。
6.外勤。全天在外辦事。
7.調休。
第十二條員工須出示各類與考勤有關的證明材料。
第六章考勤統計及評價
第十三條行政主管負責每月填寫月度考勤統計表。
第十四條公司透過打分法綜合評價每個員工的出勤狀況。
第十五條考勤計分辦法。
1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
3.曠工。曠工一次扣20分。
4.請假超期。一天扣20分。
以100分為基數扣除，考勤成績分為五級：
優：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。
第十六條公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。
第七章附則
第十七條公司行政部會同人事部執行本制度，經公司總經理批準頒行。
員工考核管理辦法
員工考核管理辦法
第一章總則
第一條為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。
第二章考核范圍
第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第三章考核原則
第三條透過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。
第四條使員工有機會參與公司管理程序、發表自己的意見。
第五條考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。
第六條以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。
第四章考核目的
第七條各類考核目的：
1.獲得晉升、調配崗位的依據，重點在工作潛力及發揮、工作表現考核;
2.獲得確定工資、獎金的依據，重點在工作成績(績效)考核;
3.獲得潛能開發和培訓教育的依據，重點在工作和潛力適應性考核。
第五章考核時間
第八條公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤為主。
第九條公司為個性事件能夠舉行不定期專項考核。
第六章考核資料
第十條公司考核員工的資料見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。
第十一條公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的，對不同考核對象、目標應有調整(各公司依據自身企業特點，生成各類權重表)。
第七章考核形式和辦法
第十二條各類考核形式有：
1.上級評議;
2.同級同事評議;
3.自我鑒定;
4.下級評議;
5.外部客戶評議。
各種考核形式各有優缺點，在考核中宜分別選取或綜合運用。
第十三條考核形式簡化為三類：
即普通員工、部門經理、公司領導的評議。
第十四條各類考核辦法有：
1.查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤狀況進行整理統計;
3.重大事件法。
所有考核辦法最終反映在考核表上。
第八章考核程序
第十五條人事部根據工作計劃，發出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。
第十六條考核對象準備自我總結，其他有關的各級主管、下級員工準備考評意見。
第十七條各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。
第十八條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統計出考評對象的總分。
第十九條該總分在1～100分之間，依此可劃分優、良、好、中等、一般、差等定性評語。
第二十條人事部之考核結果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。
第二十一條考核結果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。
第二十二條考核之后，還需征求考核對象的意見：
1.個人工作表現與相似崗位人員比較;
2.需要改善的方面;
3.崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標;
4.對公司發展的推薦。
第九章特殊考核
第二十三條試用考核。
1.對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用;
2.對試用優秀者，可推薦提前轉正;
3.該項考核主辦為試用員工部門經理，并會同人事部考核定案。
第二十四條后進員工考核。
1.對認定為后進的員工可因工作表現隨時提出考核和改善意見;
2.對留職察看期的后進員工表現，作出考核決定;
3.該項考核主辦為后進員工主管，并會同人事部共同考核定案。
第二十五條個案考核。
1.對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰;
2.該項考核主辦為員工主管和人事部;
3.該項考核可使用專案報告形式。
第二十六條調配考核。
1.人事部門思考調配人員候選資格時，該部門可提出考評意見;
2.人事部門確認調配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考;
3.該項考核主辦為員工部門之經理。
第二十七條離職考核。
1.員工離職時，須對其在本公司工作狀況作出書面考核;
2.該項考核須在員工離職前完成;
3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見;
4.該項考核由人事部主辦，并需部門主管協辦。
第十章考核結果及效力
第二十八條考核結果一般狀況要向本人公開，并留存于員工檔案。
第二十九條考核結果具有的效力：
1.決定員工職位升降的主要依據;
2.與員工工資獎金掛鉤;
3.與福利(住房、培訓、休假)等待遇相關;
4.決定對員工的獎勵與懲罰;
5.決定對員工的解聘。
第十一章附則
第三十條本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理辦公會議透過后頒布生效。
員工請假辦法
員工請假辦法
第一章總則
第一條為規范公司考勤制度，統一公司請假政策，特制定本辦法。
第二章請假程序
第二條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經各級領導審批，并報人事部備案。
第三條較長假期須交接手頭工作，確保工作連續性。
第四條超假期應及時通告請示有關領導審批。
第五條假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。
第三章請假標準
第六條公司請假標準見下表：
第四章請假規定
第七條事先無法辦理請假手續，須以電話向主管報知，并于事后補辦手續;否則以曠工論處。
第八條未辦手續擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續假者，均以曠工論處，并扣減月工資。
第九條如因私人原因請假，應優先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。
第十條請假以小時為最小單位，補修以半天(4小時)以上計算。
第十一條假期計算。
1.員工請假假期連續在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內。
2.員工請假假期連續在5天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內。
第十二條員工的病事假不得以加班抵充。
第十三條員工1年內病事假累計超過1個月，不享受當年年假;凡安排療養或休養的員工，其天數不足年假時，能夠補足;凡脫產、半脫產學習的員工，不享受當年年假。
第十四條公司中高級職員請假，均須在總經理室備案或審批，并記錄請假人聯絡辦法，以備緊急聯絡、維持正常工作秩序。
第五章附則
第十五條本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理常務會議批準頒行。
員工辭職管理辦法
員工辭職管理辦法
第一章總則
第一條為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。
第二章辭職程序
第二條員工應于辭職前至少1個月向其主管提出辭職請求。
第三條員工主管與辭職員工用心溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。
第四條辭職員工填寫辭職申請表，經各級領導簽署意見審批。
第五條員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責。
第六條在所有務必的離職手續辦妥后，到財務部領取工資。
第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。
第三章離職談話
第八條員工辭職時，該部門經理與辭職人進行談話;如有必要，可請其他人員協助。談話完成下列資料：
1.審查其勞動合同;
2.審查文件、資料的所有權;
3.審查其了解公司秘密的程度;
4.審查其掌管工作、進度和主角;
5.闡明公司和員工的權利和義務。
記錄離職談話清單，經員工和談話經理共同簽字，并分存公司和員工檔案。
第九條員工辭職時，人事經理應與辭職人進行談話，交接工作包括：
1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;
2.審查員工的福利狀況;
3.回答員工可能有的問題;
4.征求對公司的評價及推薦。
記錄離職談話清單，經員工和談話經理共同簽字，并分存公司和員工檔案。
第十條辭職員工因故不能親臨公司會談，應透過電話交談。
第四章辭職手續
第十一條辭職員工應移交的工作及物品：
1.公司的文件資料、電腦磁片;
2.公司的項目資料;
3.公司辦公用品;
4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙;
5.公司分配使用的車輛、住房;
6.其他屬于公司的財物。
第十二條清算財務部門的領借款手續。
第十三條轉調人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。
第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職，應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。
第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續時，應寄回有關公司物品，或請人代理交接工作。
第五章工資福利結算
第十六條辭職員工領取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
第十七條辭職員工結算款項：
1.結算工資。
2.應得到但尚未使用的年休假時間。
3.應付未付的獎金、傭金。
4.辭職補償金。按國家規定，每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。
5.公司拖欠員工的其他款項。
須扣除以下項目：
1.員工拖欠未付的公司借款、罰金;
2.員工對公司未交接手續的賠償金、抵押金;
3.原承諾培訓服務期未滿的補償費用。
如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。
第六章附則
第十八條公司辭職工作以保密方式處理，并持續工作連貫、順利進行。
第十九條辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系，公司亦不受理在個月(如3個月)內提出的復職要求。
第二十條本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理批準頒行。
員工職前培訓辦法
員工職前培訓辦法
第一章總則
第一條為提高新進員工素質和技能，推行職前培訓體制，特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。
第三章培訓程序
第三條在新進員工報到后，全體新進員工進行必須時間的集中培訓。
第四條由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓計劃，并經公司領導批準后實施。
第五條新進員工應用心參加職前培訓，并填寫新進員工職前培訓表。
第六條各部門應配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應認真準備。
第七條新進員工培訓畢，將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。
第八條對在職能培訓中表現極差的，公司能夠予以辭退。
第四章培訓資料
第九條培訓資料：
1.公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明);
2.公司人事規章和福利(作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);
3.員工手冊說明;
4.財務會計制度(費用報銷);
5.辦公設備使用和材料采購、申領、報廢;
7.本崗位職責、工作資料、工作規程;
8.投訴及合理化推薦渠道;
9.參觀有關工廠現場、企業榮譽室;
10.引領到本人崗位工作場所，并與同事見面;
11.指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫處、食堂、飲水點等位置及注意事項。
第五章注意事項
第十條新員工抵達公司時，公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標語。
第十一條培訓過程中介紹狀況先務虛、后務實，按輕重緩急安排培訓資料。
第十二條培訓中書面講解、參觀現場、操作示范相結合。
第十三條在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫忙解決。
第六章附則
第十四條本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理批準頒行。
人事檔案管理辦法
人事檔案管理辦法
第一章總則
第一條為了規范公司勞動人事檔案管理工作，特制定本辦法。
第二章管理體制
第二條對具有人事調配權的公司，人事檔案在公司人事部保存。
第三條對無人事調配權的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。
第四條對無上級企業，可在當地人才交流中心設一專戶，保存公司人事檔案。
第五條對小型企業，員工個人將人事檔案存人才交流中心。
第六條公司應有專人專職或兼職管理人事檔案工作。
第三章管理資料
第七條對員工人事檔案的建檔工作。
第八條員工調入時，人事檔案的轉調工作。
第九條員工考核結果及獎勵、懲罰決定存入人事檔案。
第十條統計分析人事檔案資料，合理調配人才，做到人盡其才。
第十一條員工調出時，作出工作總結與工作證明、人事檔案調轉工作。
第十二條人事檔案為密件，須合理存放，不泄露秘密，無關人員不得查閱。
第十三條因各種特殊原因，如調入人原單位無正當理由不予調動、檔案丟失、毀損等，公司按有關規定為其重新建立人事檔案。
第四章附則
第十四條本辦法未盡事宜，參照公司檔案管理辦法執行。
第十五條本辦法由人事部解釋、補充，經總經理批準頒行。
計劃生育管理辦法
計劃生育管理辦法
第一條為搞好公司職工計劃生育管理，特制定本辦法。
第二條公司可在行政序列或工會內設立計劃生育委員會或辦公室，具體負責公司職工計劃生育管理工作。
第三條計生部門根據公司職工年齡、婚育狀況和結構，提出公司職工計劃生育工作的總體規劃和年度計劃及經費預算，在報經批準后組織實施。
第四條實行計生工作分層負責制，各級領導和主管對本部門、單位的計劃工作負有職責，在其目標職責體系中應有計劃生育方面的考核指標。
第五條宣傳國家和當地政府計劃生育的法令、政策，及時發布、傳達計劃生育的政策動態。
第六條公司推行計劃生育以宣傳教育為主，經濟和行政獎懲手段為輔。
第七條透過形式多樣的活動，宣傳計劃生育的重要性，教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優生，且男女職工都有實行計劃生育的權利與義務。
第八條分析公司婚育狀況，區分計劃生育的重點對象和目標，進行重點監控。
推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子，嚴格控制生育條例允許的生育第二個孩子的狀況。
第九條掌握公司已婚女職工節育措施狀況，堅持杜絕非法生育和超生;發現計劃外懷孕者，及時采取有效措施。
第十條嚴格按國家政策規定辦理員工結婚登記手續，以及獨生子女登記。不得開口子批準早婚、早育。
第十一條對合法懷孕者，搞好優育優生服務，組織有關的體檢、復查和四期保健工作及生育知識普及教育。
第十二條認真落實計劃生育的優惠、鼓勵措施和待遇：
(1)婚前醫學檢查和遺傳咨詢;
(2)發放獨生子女費;
(3)報銷獨生子女入托、入幼兒園費;
(4)幫忙聯系職工子女入學;
(5)報銷職工計劃生育費用;
(6)職工計劃生育營養補助;
(7)計劃生育假期;
(8)節育的例行檢查、復查;
(9)組織探望做節育手術員工及產婦;
(10)獨生子女在招工中優先錄用。
第十三條公司建立育齡員工計劃生育檔案，并由計生部門負責具體收集、整理、立卷管理工作，按規定制作統計報表上報有關部門。
第十四條公司對無計劃生育的狀況，根據國家有關法令進行處罰。處罰措施包括：
(1)生育費用自理;
(2)不享受產假期間照發的工資;
(3)子女托費自理;
(4)收回獨生子女證，停止憑證享受待遇;
(5)收回計劃生育獎勵金;
(6)按超胎數，加收若干倍的計劃外生育費;
(7)行政處分;
(8)超生人口不列入分房人數;
(9)不實行計劃生育的部門或單位，不得評為先進，應扣除獎金給予罰款;
(10)違反計劃生育狀況嚴重的，免除公司職務或予以開除、解聘。
對破壞計劃生育的典型，予以公開處理，引以為戒。
第十五條計生部門協助公司安保部或當地公安治安部門(流動人口管理站)，對公司流動人口及其計劃生育狀況進行檢查。
第十六條計生部門及時與當地計生主管機關、街道辦事處或居委會、職工配偶工作單位密切聯系，全方位地了解職工及其配偶的計劃生育狀況。
第十七條主持或協助辦理職工計劃生育的保險和獨生子女的儲蓄保險。
員工獎勵與懲罰條例
員工獎勵與懲罰條例
第一章總則
第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎勵
第三條獎勵范圍。
對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：
1.在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
2.在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;
3.對公司提出合理化推薦用心、有實效的;
4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;
6.對突發事件、事故妥善處理者;
7.一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
8.全年出滿勤的;
9.為公司帶來良好社會聲譽的;
10.其他應給予獎勵事項的。
第四條獎勵種類。
公司能夠設立如下獎勵項目。
1.精神獎勵
(1)記大功;
(2)記小功;
(3)嘉獎(獎狀、獎品);
(4)授予榮譽稱號。
2.物質獎勵
(1)一次性獎金;
(2)加薪;
(3)晉級;
(4)其他(旅游、培訓機會、住房)。
第五條獎勵規則。
1.記大功對象。
(1)對公司或國家有重大貢獻者;
(2)對公司業務有重大發明、革新，成效卓越者;
(3)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者;
(4)對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見義勇為者;
(5)開拓公司業務，經營業績(利潤、營業額)驕人者;
(6)獲得社會重大榮譽者。
2.記小功對象。
(1)對公司或國家有較大貢獻者;
(2)對公司業務有較大發明、革新，成效優秀者;
(3)對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者;
(4)見義勇為，獲得好評、稱贊者;
(5)開拓公司業務，經營業績優良者;
(6)拾金不昧且價值較高者;
(7)本職崗位工作表現優異者。
3.嘉獎對象。
(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;
(2)領導有方、業務推展有相當成效者;
(3)參與、協助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀，服從領導，公司之敬業楷模;
(5)主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
第六條獎勵標準。
第七條其他獎勵規定。
1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規定執行;
2.依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資;
3.公司對有突出貢獻者，可授予稱號;
4.公司可設董事長獎、總經理獎，設定獎勵額度，每年頒發給工作優異者，起到類似諾貝爾獎的效應;
5.公司可透過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
第八條獎勵程序。
1.員工有貼合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部;
2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務會議討論決定;
3.討論決議經總經理簽字后生效;
4.凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書，并張榜公布;
5.獎勵事宜記入員工檔案;
6.員工獎金在頒布時發放，獎勵提成在其業績完成后1個月內兌現。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設立如下處罰項目：
1.精神處罰。
(1)口頭警告;
(2)書面警告;
(3)記小過;
(4)記大過。
2.物質處罰。
(1)一次性罰金;
(2)降級、撤職(減薪);
(3)留用察看;
(4)辭退。
第十條過失分類。
(一)甲類過失。
1.記大過后仍再犯;
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;
3.盜竊財物，挪用公款;
4.觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益;
5.連續曠工達5天或1個月內累計達10天;
6.煽動他人不服從規定或怠工;
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管;
8.利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;
9.有重大泄密行為。
(二)乙類過失。
1.故意造成重大過失，造成重大損失;
2.損失/遺失公司重要物品、設備;
3.違抗命令或威脅侮辱主管;
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假;
5.泄露公司機密;
6.品行不正，有損公司名譽;
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發生;
8.全年曠工達4天以上;
9.因疏忽或督導不力導致重大災害;
10.在公司內打架，從事不良活動。
(三)丙類過失。
1.因玩忽職守或督導不力而發生損失;
2.未經許可擅自使用權限外之物品、設備，教唆他人;
3.工作不力，屢勸不聽者;
4.服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;
5.在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
6.連續3次不參加公司重要活動;
7.連續曠工2天;
8.對各級領導態度傲慢，言語粗暴;
9.造謠生事。
(四)丁類過失。
1.工作時間處理私人事務;
2.因業務疏忽發生差錯;
3.教育培訓無故缺席;
4.工作時間未經許可擅自離崗;
5.浪費公司財物;
6.遇十分事故，故意回避逃離者;
7.服裝儀容經常不整者;
8.多次發生遲到早退現象，不按規定請假、銷假;
9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條處罰標準。
視狀況進行一次性罰款(一般不超過其工資的20%)，或決定減薪降職，乃至辭退。
1.員工曠工。
(1)曠工1天，扣除當月效益工資30%;
(2)曠工2天，扣除當月效益工資60%;
(3)曠工3～4天，扣除當月效益工資100%;
(4)曠工超過5天，辭退。
注：(1)遲到、早退3次折算曠工計半天;
(2)遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。
2.病假。病假超過標準，1天扣除10%效益工資。
3.事假。
(1)事假超過標準1天，扣10%效益工資;
(2)事假超過標準2天，扣30%效益工資;
(3)事假超過標準3天，扣50%效益工資;
(4)事假1年累計超過標準30天，可辭退。
第十二條其他處罰規定。
1.以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰;相抵后，該獎勵不現享受待遇，也不再進行累計。
2.員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。
3.依照處罰標準，員工1年內處罰分累計滿10分，可辭退該員工。
4.對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.對連續3個月工作沒進展或連續6個月沒有盈利的部門、下屬企業正職干部予以降職或免職。
6.違反公司經濟合同管理辦法，擅訂合同造成經濟損失的，應由職責人與參與者賠償。
7.公司車輛發生交通事故，職責在我方者，追究駕駛員經濟職責，視狀況賠償損失。
第十三條處罰程序
1.員工違紀后，由所在部門依據具體違紀事項和本條例提來源理意見。
2.各類處罰的過程。
(1)口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報人事部備案;
(2)書面警告及以上處罰，經人事部審核，由公司常務會議討論決定，總經理簽字生效;
(3)對革職辭退須聽取工會意見。
3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
4.處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.員工在受處罰之日起的必須時間內表現良好，可撤銷處罰。
第四章附則
第十四條本條例經董事會批準生效，總經理組織實施。
醫療管理辦法
醫療管理辦法
第一章總則
第一條為適應醫療制度改革，降低公司行政費用，帶給合理的醫療福利條件，特制定本辦法。
第二章管理原則和范圍
第二條公司按照國家城鎮職工基本醫療保險制度改革精神，按屬地化、社會化原則，參加當地基本醫療保險統籌。
第三條基本醫療保險費由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費率控制在員工工資總額的6%左右，員工繳費控制在本人工資收入的2%。視狀況，按規定相應調整費率。
第四條本辦法適用于公司全體員工。
第三章病假
第五條員工享有有薪病假。請假程序及請假標準見員工請假辦法。
第六條員工請病假須出具公司認可醫院的醫療證明。
第四章帳戶分立及支付
第七條公司繳納的基本醫療保險費的一部分(約30%)計入當地統籌基金，其余以職工本人工資為基數按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。職工個人繳納的基本醫療保險費則全部計入個人帳戶。
第八條規定當地確定的統籌基金支付范圍、起付標準(當地職工年平均工資的10%左右)和最高支付限額(當地職工年平均工資的4倍左右)。
統籌基金起付標準以下的醫療費由個人帳戶支付，不足部分由個人自付。
起付標準以上、最高支付限額以下的醫療費，主要從統籌基金中支付，職工個人也應承擔必須比例。
第九條超過最高支付限額以上的醫療費，不由統籌基金支付，公司可參加企業補充醫療保險或商業醫療保險解決。補充醫療保險在工資總額4%以內的部分，從職工福利費中列支。福利費不足列支的部分經財政部門核準后列入成本。
第五章醫療費報銷范圍
第十條公司應按照當地社會醫療保險部門公布的就醫和購藥清單確定可報銷或不可報銷范圍。公司定期向員工公布。
第十一條一般而言，公司暫確定以下標準：
1.下列費用屬報銷范圍：
藥品費、住院費、理療費、注射費、手術費、檢驗費、X光透射費、照片費、計劃生育費、接生費(獨生)、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。
2.下列費用不屬報銷范圍：
掛號費，出診費，門診煎藥費，押瓶費，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費，陪侍費，轉院費，特護費，娩期嬰兒護理費，環衛防疫設備費，醫學研究費，以及違法亂紀造成傷害、酗酒、自殺發生的急救住院費，體檢性質的X光透視、照片，一般報考校園、出國、進修、婚前檢查費用。
第六章醫療程序
第十二條員工須到公司指定或認可的醫院就診。
第十三條依據醫生診斷證明，決定病假、住院、轉院等，并及時向人事部通報。
第十四條病愈或長病者中填報醫療費報銷單，經人事、財務部審查、審核，報總經理批準。
第十五條病假期員工應與其主管持續聯系，使公司了解其健康狀況。
第十六條病愈后交付醫院證明，回本部門安排繼續工作。
第七章工傷處理
第十七條員工發生工傷事故，首先用心入院治療，公司有必要時，應調動人員照顧。
第十八條公司組成醫務鑒定小組，對員工傷殘狀況進行鑒定，鑒定范圍：
1.員工病傷殘的狀況及程度;
2.員工是否能繼續工作;
3.員工是否享受勞動保險;
4.鑒定后向公司寫出書面報告及推薦。
第十九條醫務鑒定小組如對員工就診醫院診斷證明持有異議，可另指定醫院復查。
第二十條公司和員工就其因病傷療養、提前退休、長假后復工、勞動保險待遇等進行磋商，達成協議。
第八章附則
第二十一條退休人員參加基本醫療保險，個人不繳納基本醫療保險費，對其個人帳戶的計入金額和個人負擔醫療費的比例給予適當照顧。