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        生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)_生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)(2)

        時(shí)間: 燕欣872 分享

          生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷篇1

          姓  名: 趙先生 性  別: 男

          婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

          戶(hù)  籍: 湖北-荊州 年  齡: 27

          現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身  高: 170cm

          希望地區(qū): 廣東-東莞、 廣東-佛山

          希望崗位: 工業(yè)/工廠類(lèi)-制造課長(zhǎng)

          工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

          工業(yè)/工廠類(lèi)-車(chē)間經(jīng)理/主管

          尋求職位: 生產(chǎn)經(jīng)理/主管、 采購(gòu)、 供應(yīng)商管理

          教育經(jīng)歷

          2001-09 ~ 2004-07 襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)校 工商管理 大專(zhuān)

          1999-09 ~ 2001-07 松滋市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)校 電工/電子 中專(zhuān)

          培訓(xùn)經(jīng)歷

          2012-03 ~ 2012-04 集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 一線(xiàn)主管日常管理 畢業(yè)

          2011-05 ~ 2011-07 美的革新學(xué)校 精益班組管理

          2010-12 ~ 2010-12 廣州博韜咨詢(xún) 精益生產(chǎn) 管理骨干班結(jié)業(yè)

          2010-07 ~ 2010-10 美的IE學(xué)院 IE七大手法,八大浪費(fèi),QC新舊七大手法 畢業(yè)證

          **公司 (2011-11 ~ 至今)

          公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

          擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別: 制造課長(zhǎng)

          工作描述: 主要職責(zé):

          (1) 對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有資源進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。

          (2) 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部以及部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,確保生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量完成。

          (3) 按計(jì)劃與有關(guān)技術(shù)文件組織生產(chǎn)。

          (4) 組織,協(xié)調(diào),控制本部門(mén)班組人員達(dá)成物流計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

          (5) 重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量改善,及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)到相關(guān)部門(mén),并跟進(jìn)處理。

          (6) 協(xié)助跟進(jìn)物料上線(xiàn)使用情況并處理制程、物料問(wèn)題。

          (7) 控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗,在可控條件下降低生產(chǎn)成本。

          (8) 加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工序管理、5S管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          (9) 負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作技能給予培訓(xùn)提升。

          (10) 定期組織員工會(huì)議,灌輸企業(yè)文化

          (11) 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

          (12) 員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報(bào),請(qǐng)假、調(diào)休、離職的審批。

          (13) 負(fù)責(zé)制定部門(mén)文件,優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程,改善不合理的生產(chǎn)工序。

          次要職責(zé):

          (1) 指導(dǎo)、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。

          (2) 部門(mén)辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購(gòu)審批。

          (3) 完成班組長(zhǎng)績(jī)效考核,制定并對(duì)班組長(zhǎng)績(jī)效進(jìn)行考核,并對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓(xùn)。

          (4) 按時(shí)完成生產(chǎn)周報(bào),月報(bào)。

          (5) 組織生產(chǎn)有關(guān)人員針對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行分析討論,提出可行措施

          離職原因: 在職

          **公司 (2010-04 ~ 2011-11)

          公司性質(zhì): 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 家具、家電、工藝品、玩具

          擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管(作業(yè)長(zhǎng)) 崗位類(lèi)別: 車(chē)間經(jīng)理/主管

          工作描述: 1.了解產(chǎn)品工藝,掌握產(chǎn)品的工序工時(shí)定額。配合IE完成新產(chǎn)品的工序工時(shí)定額申報(bào)。

          2、組織車(chē)間人員全面完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)工段成員不斷向高質(zhì)、低消耗、高效率的目標(biāo)進(jìn)取,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中異常情況處理及對(duì)策實(shí)施。

          3、掌握本工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,工藝流程,機(jī)床設(shè)備等情況。

          4、在技術(shù)上指導(dǎo)本工段成員的生產(chǎn)操作,提高本工段成員的技能與品質(zhì)意識(shí)。

          5、教育、督促本工段成員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時(shí)制止、糾正違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象,加強(qiáng)工序過(guò)程控制。6、樹(shù)立強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題和解決問(wèn)題,組織本工段成員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改革、增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)改善組執(zhí)行監(jiān)督“5S”工作及生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)施。

          8、嚴(yán)格按照車(chē)間要求對(duì)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝員日常工作開(kāi)展提供指導(dǎo),并逐步提升班組管理能力,團(tuán)結(jié)向上,員工流失率的控制。

          9、對(duì)外部門(mén)相關(guān)生產(chǎn)工作的溝通與跟進(jìn)。

          離職原因: 工廠搬遷

          **公司 (2008-10 ~ 2010-04)

          公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 能源、礦產(chǎn)

          擔(dān)任職位: 生產(chǎn)組長(zhǎng) 崗位類(lèi)別: 組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)

          工作描述: 1.參加每天的生產(chǎn)例會(huì),進(jìn)行看板式管理,積極檢討分析及改善影響生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

          2.提升生產(chǎn)拉線(xiàn)UPPH,UPPM,以PDCA管理為基本,對(duì)生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的精益生產(chǎn)化。

          3.能獨(dú)立對(duì)生產(chǎn)制程中的不良進(jìn)行分析,確立最優(yōu)良的改進(jìn)模式。

          4.以制造產(chǎn)品手動(dòng)化,不斷轉(zhuǎn)變提升成自動(dòng)化生產(chǎn)為目標(biāo)。

          離職原因: 繼續(xù)發(fā)展

          項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

          物流部裝一對(duì)一生產(chǎn) (2011-04 ~ 2011-08)

          擔(dān)任職位: 組長(zhǎng)

          項(xiàng)目描述: 1.對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。

          2.減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間,提高效率。

          3.專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)產(chǎn),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單件一個(gè)流。

          4.物料分裝配送,減小員工疲勞度。

          5.物料目視化,流動(dòng)輪子化。

          6.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)美觀,明朗。

          責(zé)任描述: 1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

          2.負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目組員的實(shí)施工作并跟進(jìn)結(jié)果。

          3.負(fù)責(zé)主要制作相對(duì)的工裝夾具,并納入使用。

          4.整理改善效果成績(jī)。

          5.發(fā)文進(jìn)行流程化及繼續(xù)提升。

          技能專(zhuān)長(zhǎng)

          專(zhuān)業(yè)職稱(chēng): 中級(jí)/四級(jí)

          計(jì)算機(jī)水平: 初級(jí)

          計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 能熟練運(yùn)用工廠ERP系統(tǒng),EMMS系統(tǒng),內(nèi)部GROUP系統(tǒng),SPC系統(tǒng)和簡(jiǎn)單辦公軟件。

          技能專(zhuān)長(zhǎng): 1.有近八年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立對(duì)制程中的不良進(jìn)行分析和改善,不斷組織改善項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

          2.有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,熟悉CTQ.CTS等.

          語(yǔ)言能力

          普通話(huà): 一般 粵語(yǔ): 一般

          英語(yǔ)水平:

          英語(yǔ): 一般

          求職意向

          發(fā)展方向: 真誠(chéng)向制造生產(chǎn)管理.品質(zhì)管理和計(jì)劃采購(gòu)發(fā)展,以自身工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的努力為公司作全部付出!

          其他要求:

          自身情況

          自我評(píng)價(jià): 1.性格開(kāi)朗,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)新環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。

          2.熟悉ISO9001:2000.ISO14001:2004,TS16949,QC080000體系文件流程。

          3.有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控管理經(jīng)驗(yàn).熟悉JIT,以及成本管控經(jīng)驗(yàn)。

          生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷篇2

          姓名:xxx

          目前所在:白云區(qū)

          年  齡:29

          戶(hù)口所在:四川

          國(guó)  籍:中國(guó)

          婚姻狀況:已婚

          民  族:漢族

          培訓(xùn)認(rèn)證:未參加

          身  高:173 cm

          誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)

          體  重:75 kg

          人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)

          我的特長(zhǎng):

          求職意向

          人才類(lèi)型:普通求職

          應(yīng)聘職位:生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任:制造主管,生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任:,質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理(QA/QC經(jīng)理):

          工作年限:7

          職  稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)

          求職類(lèi)型:全職

          可到職日期:兩個(gè)星期

          月薪要求:5000--8000

          希望工作地區(qū):廣州,東莞,佛山

          工作經(jīng)歷

          廣東歐派集團(tuán)有限公司

          起止年月:2009-06 ~ 至今

          公司性質(zhì):

          所屬行業(yè):

          擔(dān)任職位:生產(chǎn)管理

          工作描述:負(fù)責(zé)櫥柜柜身車(chē)間的日常管理,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的異常處理,負(fù)責(zé)對(duì)員工及班組長(zhǎng)的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)流程及生產(chǎn)周期的改善,確保產(chǎn)品的QCD。對(duì)精益生產(chǎn)結(jié)合本公司的模式不斷改進(jìn)。

          離職原因:

          廣州來(lái)興汽車(chē)配件有限公司

          起止年月:2007-03 ~ 2009-06

          公司性質(zhì):外商獨(dú)資

          所屬行業(yè):汽車(chē)及零配件

          擔(dān)任職位:生產(chǎn)主管

          工作描述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的管理,領(lǐng)導(dǎo)200人左右的團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量、低成本的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本部門(mén)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備組織進(jìn)行定期保養(yǎng),負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并上報(bào),確保產(chǎn)品Q(chēng)CDTS。

          離職原因:

          廣東三洋空調(diào)機(jī)有限公司

          起止年月:2004-04 ~ 2006-02

          公司性質(zhì):外商獨(dú)資

          所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

          擔(dān)任職位:

          工作描述:負(fù)責(zé)整個(gè)裝配車(chē)間,領(lǐng)導(dǎo)120人左右的團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并督導(dǎo)各班組按計(jì)劃執(zhí)行,確保產(chǎn)品Q(chēng)CDTS,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、物料控制、作業(yè)方法改進(jìn)、質(zhì)量控制等方面全面負(fù)責(zé)。

          離職原因:

          貴州航天電源科技有限公司

          起止年月:2001-04 ~ 2006-04

          公司性質(zhì):事業(yè)單位

          所屬行業(yè):

          擔(dān)任職位:

          工作描述:負(fù)責(zé)車(chē)間流水線(xiàn)的管理。領(lǐng)導(dǎo)50人左右的團(tuán)隊(duì),組織流水線(xiàn)按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品Q(chēng)CDTS,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5S改善及對(duì)人員、設(shè)備、物料、作業(yè)方法和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行管理。

          離職原因:

          志愿者經(jīng)歷

          教育背景

          畢業(yè)院校:湖南衡陽(yáng)工業(yè)職工大學(xué)

          最高學(xué)歷:大專(zhuān)

          畢業(yè)日期:2008-01

          專(zhuān)業(yè)一:行政管理

          專(zhuān)業(yè)二:機(jī)械電子

          1998-092001-06遵義航天工業(yè)學(xué)校機(jī)械電子

          2006-032008-01衡陽(yáng)工業(yè)職工大學(xué)行政管理

          語(yǔ)言能力

          外語(yǔ):英語(yǔ) 一般

          粵語(yǔ)水平:一般

          其它外語(yǔ)能力:

          國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀

          工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

          本人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉OFFICE辦公軟件,熟悉機(jī)械圖紙與電路圖;有多年的管理經(jīng)驗(yàn),精通流水線(xiàn)管理,熟悉“6S”及現(xiàn)場(chǎng)管理,能充分利用生產(chǎn)的5大要素(人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境)使其調(diào)整到最佳狀態(tài),并懂得如何對(duì)基層管理人員進(jìn)行“OJT”培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)代管理“JIT、TPM”等管理方法均有一定的實(shí)況;能合理運(yùn)用QC7大手法。能做到“人盡其才、物盡其用”,能充分控制產(chǎn)品的QCD(質(zhì)量、成本、交期)。

          自我評(píng)價(jià)

          當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),如果你能看完我的個(gè)人簡(jiǎn)歷,也許你所需要的人就是“我”。本人出生于農(nóng)村,從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞的精神。個(gè)性誠(chéng)懇執(zhí)行力強(qiáng),有較強(qiáng)組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,接受能力強(qiáng)并懂得創(chuàng)新。


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