財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)1
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行了職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行了財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施x軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)x項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了x項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了x系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行x系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到x系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、x管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。
x年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)2
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、選購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模
塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特殊選購(gòu)訂單，規(guī)范一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格把握成本費(fèi)用依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格把握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，關(guān)心各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理把握集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部把握制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)3
自20xx年XX月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包含：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不了解到了解，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提升自身與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提升工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)健全自身的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自身關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自身的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段：不斷提升階段
年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提升迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包含通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并明確提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年XX月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自身的位置，下功夫了解基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);;
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé); (四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提升、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自身崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自身的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1.以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，重視現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷健全事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3.積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自身工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)4
一、工作內(nèi)容概述
深入實(shí)施精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。
定期對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，為管理層提供決策支持。
優(yōu)化資金調(diào)配和現(xiàn)金流管理，確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資金的高效利用。
監(jiān)督并提升醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、重點(diǎn)成果
通過(guò)精細(xì)化管理，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為管理層在重要決策上提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
優(yōu)化的資金調(diào)配和現(xiàn)金流管理，確保了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資金的穩(wěn)定和安全。
內(nèi)部控制體系的完善，有效降低了醫(yī)院面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
遇到的問(wèn)題：精細(xì)化管理的實(shí)施初期，部分員工對(duì)新模式感到陌生和不適應(yīng)。
解決方案：通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制，幫助員工盡快適應(yīng)新的管理模式。
遇到的問(wèn)題：在數(shù)據(jù)分析和報(bào)告制作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分?jǐn)?shù)據(jù)存在異常或缺失。
解決方案：加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控和核查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
四、自我反思
在過(guò)去的一年中，我致力于推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和規(guī)范化。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐，我取得了一定的成果。但我也意識(shí)到自己在數(shù)據(jù)分析和報(bào)告制作方面還有提升的空間，未來(lái)需要更加注重?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
五、未來(lái)計(jì)劃
持續(xù)優(yōu)化精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)效率。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和報(bào)告制作的能力，為管理層提供更加準(zhǔn)確、全面的決策支持。
不斷完善內(nèi)部控制體系，降低醫(yī)院面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)注行業(yè)發(fā)展和政策變化，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)5
大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在XX年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：
1、出納崗位：
人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：
這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在 ，導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：
在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財(cái)務(wù)部門：
總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史，在新的一年XX到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)6
20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過(guò)去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒(méi)有什么特別大的奉獻(xiàn)，只有平凡的工作，平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不由感嘆萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考核和磨礪。
作為-集團(tuán)子公司的-公司，財(cái)務(wù)部是-公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌控稅收政策及公道運(yùn)用。在這一年里全部財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回想行將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、主旨和效益目標(biāo)上，牢牢環(huán)繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)體會(huì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回想和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)實(shí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，第一要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情形下，大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。
2、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確運(yùn)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)覺(jué)違抗稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo)。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，建立起開(kāi)辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
二、費(fèi)用方面的管理
1、在本來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的運(yùn)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反應(yīng)每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考根據(jù)。
2、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的公道儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了本來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算本錢。
三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相干人員工作。
2、認(rèn)真實(shí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的條件下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給分的一家公司。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)尋求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了，由于公司立足的根本還是財(cái)務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是困難了，只有財(cái)務(wù)部門顯現(xiàn)了問(wèn)題，那么公司的發(fā)展就會(huì)顯現(xiàn)更大的問(wèn)題了，我知道這樣，我才會(huì)做好這一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的!
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)7
一、工作內(nèi)容概述
負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理和培訓(xùn)工作。
制定并執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和流程。
監(jiān)督醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和安全性。
協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)成果
成功打造了一支高效、專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了有力支持。
制定了完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和流程，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、高效。
監(jiān)督并確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和安全性，有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
與其他部門建立了良好的工作關(guān)系，確保了財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
遇到的問(wèn)題：部分員工在工作中存在懈怠情緒，影響團(tuán)隊(duì)整體效率。
解決方案：加強(qiáng)員工激勵(lì)和考核機(jī)制，提高員工的工作積極性和責(zé)任心。
遇到的問(wèn)題：與其他部門在溝通協(xié)作中存在一些障礙。
解決方案：加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，建立定期溝通機(jī)制，共同推動(dòng)醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。
四、自我反思
在過(guò)去的一年中，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度建設(shè)，取得了一定的成果。但我也意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，未來(lái)需要更加注重員工的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，激發(fā)他們的工作潛力和創(chuàng)造力。
五、未來(lái)計(jì)劃
進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力水平。
不斷完善醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和流程，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、高效。
加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)8
在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn)，只有平凡的工作，平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天，我始終就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。
時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力氣相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)放工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分熟識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了生疏業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。
2、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親熱聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違犯稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
二、費(fèi)用成本方面的管理
1、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格把握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)9
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌控稅收政策及公道運(yùn)用。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部牢牢環(huán)繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、服務(wù)主旨和效益目標(biāo)，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理、教育等方面均獲得了良好成績(jī)，全部員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，美滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部綜合工作能力又有了新的進(jìn)步。為了總結(jié)體會(huì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回想和總結(jié)：
一、所做的工作
(一)費(fèi)用方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的公道儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了本來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算本錢。(扼要羅列事例、數(shù)字，用事實(shí)說(shuō)話) (二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、認(rèn)真實(shí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(扼要羅列事例、數(shù)字，用事實(shí)說(shuō)話)
2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相干人員工作。(扼要羅列事例、數(shù)字，用事實(shí)說(shuō)話)
(三)財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、正確運(yùn)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo)。(扼要羅列事例、數(shù)字，用事實(shí)說(shuō)話) 2、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，建立起開(kāi)辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(扼要羅列事例、數(shù)字，用事實(shí)說(shuō)話)
二、存在的不足
1、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工的仔細(xì)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對(duì)待個(gè)人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。
3、新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改進(jìn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對(duì)新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。
三、新年度工作打算
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年，我們將以“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo)，向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。
要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。
要以“全”為總攬，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角。
要以“精”為手段，加強(qiáng)員工常常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強(qiáng)工作流程管控，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)10
隨著歲月的流轉(zhuǎn)，我迎來(lái)了在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作的又一年度。回首過(guò)去，我深感自己肩上的責(zé)任重大，但也同樣為自己的工作成果感到驕傲。
一、工作內(nèi)容概述
本年度，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)的日常管理、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析以及與外部審計(jì)、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。我始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。
二、重點(diǎn)成果
1. 在報(bào)表編制方面，我準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了醫(yī)院月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，為醫(yī)院管理層提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，幫助他們更好地了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
2. 在財(cái)務(wù)分析方面，我深入分析了醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院管理層提供了有價(jià)值的決策依據(jù)。通過(guò)我的分析，醫(yī)院管理層更加清晰地了解了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況，為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展做出了更加明智的決策。
3. 在與外部審計(jì)、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)方面，我積極與他們保持聯(lián)系，及時(shí)向他們提供所需的財(cái)務(wù)信息，確保醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)的合規(guī)性。同時(shí)，我也積極向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)水平。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
1. 問(wèn)題：在報(bào)表編制過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)存在異常，需要進(jìn)行深入調(diào)查。
解決方案：我及時(shí)與相關(guān)部門溝通，了解數(shù)據(jù)的來(lái)源和情況，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核實(shí)和修正，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 問(wèn)題：在與外部審計(jì)、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)中，我發(fā)現(xiàn)有些政策變動(dòng)對(duì)我們的工作產(chǎn)生了影響。
解決方案：我及時(shí)關(guān)注政策變動(dòng)情況，了解新政策的具體內(nèi)容和要求，與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通和協(xié)商，確保醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)的合規(guī)性和順利進(jìn)行。
四、自我反思
在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績(jī)。但是，我也認(rèn)識(shí)到自己還存在一些不足，如對(duì)某些財(cái)務(wù)政策的掌握還不夠深入、與同事的溝通協(xié)作還有待加強(qiáng)等。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)部門的工作。
五、未來(lái)計(jì)劃
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性；
2. 深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)政策和法規(guī)，提高自己的專業(yè)水平；
3. 加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)部門的工作；
4. 關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)11
一、工作內(nèi)容概述
推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效率。
引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和工具，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。
負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)安全。
積極參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策，為管理層提供財(cái)務(wù)分析和建議。
二、重點(diǎn)成果
成功推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和查詢。
引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和工具，使財(cái)務(wù)管理流程更加規(guī)范、高效。
通過(guò)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的安全性和穩(wěn)定性。
為管理層提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)分析和建議，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)決策提供了有力支持。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
遇到的問(wèn)題：財(cái)務(wù)信息化建設(shè)初期，部分員工對(duì)新系統(tǒng)操作不熟練。
解決方案：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們對(duì)新系統(tǒng)的熟悉程度，并設(shè)置專門的幫助文檔和在線支持。
遇到的問(wèn)題：在引入新的財(cái)務(wù)管理理念和工具時(shí)，部分員工存在抵觸情緒。
解決方案：加強(qiáng)宣傳和推廣工作，讓員工了解新理念和工具的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，并設(shè)置激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工積極參與。
四、自我反思
在過(guò)去的一年中，我積極推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，取得了一些顯著成果。但我也意識(shí)到自己在項(xiàng)目管理方面還有待加強(qiáng)，未來(lái)需要更加注重項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理。
五、未來(lái)計(jì)劃
繼續(xù)推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。
引入更多先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和工具，不斷優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理流程。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的安全性和穩(wěn)定性。
積極參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)12
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告以下：
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部雖然缺員，但大家分工合作、相互配合，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的銷售工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料，每個(gè)月還要頻繁辦理工會(huì)及公積金業(yè)務(wù)。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌控，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和儲(chǔ)存，從銷售合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依照財(cái)務(wù)檔案管理制度實(shí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
但是也存在很多的問(wèn)題，存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺(jué)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作量大是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊摸索的好習(xí)慣。接下來(lái)將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、有效展開(kāi)項(xiàng)目本錢核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
財(cái)務(wù)部實(shí)行工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)制度，審計(jì)人員由具有現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理體會(huì)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)負(fù)，逐漸對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)。
存在的問(wèn)題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌控。導(dǎo)致材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)，不能及時(shí)掌控相干信息，沒(méi)法兼顧安排資金。
二是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開(kāi)單人員隨便性大，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù)，要求生產(chǎn)部、XXX按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
三、積極張羅資金，保證現(xiàn)金流的正常化。
20xx年資金回收難度大，這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，獲得銀行貸款支持，以補(bǔ)償公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)，也是今后的發(fā)展方向。通過(guò)半年多的交往和屢次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多
四、加強(qiáng)資金管理。
針對(duì)貨幣資金，每個(gè)月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)龐大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)13
本年度，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的一員，我始終堅(jiān)守職責(zé)，努力做好每一項(xiàng)工作，為醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)了自己的力量。
一、工作內(nèi)容概述
1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性；
2. 負(fù)責(zé)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支的核算和管理；
3. 參與醫(yī)院年度預(yù)算的制定和執(zhí)行工作；
4. 開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)；
5. 加強(qiáng)與醫(yī)保、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)成果
1. 成功完成了醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支的核算和管理工作，確保了醫(yī)院資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2. 在預(yù)算制定和執(zhí)行過(guò)程中，積極與各科室溝通協(xié)作，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效率；
3. 通過(guò)財(cái)務(wù)分析，為醫(yī)院管理層提供了有價(jià)值的決策依據(jù)；
4. 加強(qiáng)了與醫(yī)保、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保了醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
1. 問(wèn)題：在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，部分?jǐn)?shù)據(jù)的錄入存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致核算結(jié)果不準(zhǔn)確。
解決方案：加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核和校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 問(wèn)題：在與醫(yī)保、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)中，存在信息不暢的情況。
解決方案：加強(qiáng)與這些部門的日常溝通和聯(lián)系，建立有效的信息共享機(jī)制。
四、自我反思
在過(guò)去的一年里，我盡職盡責(zé)，努力工作，取得了一定的成績(jī)。但是，我也意識(shí)到自己還存在一些不足，如對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性還有待提高，對(duì)部分財(cái)務(wù)政策的掌握還不夠深入等。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
五、未來(lái)計(jì)劃
1. 進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和效率；
2. 加強(qiáng)與醫(yī)保、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行；
3. 深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)政策和法規(guī)，提高自己的專業(yè)水平；
4. 加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)部門的工作。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)14
一、崗位名稱：
白水礦社區(qū)財(cái)務(wù)科收費(fèi)員
二、崗位職責(zé)及任務(wù)：
l、嚴(yán)格遵守社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不脫崗。
2、加強(qiáng)收費(fèi)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，做到文明用語(yǔ)，熱情服務(wù)，耐心解說(shuō)。
3、熟悉掌握住戶資料和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)規(guī)定的住戶進(jìn)行上門服務(wù)。
4、收費(fèi)臺(tái)賬應(yīng)書寫工整、準(zhǔn)確，字跡清楚，做到日清月結(jié)，所收費(fèi)用及時(shí)、準(zhǔn)確上交財(cái)務(wù)科。
5、及時(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)月水、電費(fèi)停電通知單、欠費(fèi)月報(bào)表，配合相關(guān)部室做好收費(fèi)工作。
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
三、崗位基本要求：
有財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)，有溝通能力。
四、崗位基本情況：
掌握會(huì)計(jì)電算化操作，熟練運(yùn)用收費(fèi)軟件，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
五、主要工作流程：
收費(fèi)員實(shí)行8小時(shí)工作制。主要收費(fèi)工作流程如下：開(kāi)始—告繳費(fèi)人費(fèi)用—充值—打印收費(fèi)票據(jù)—交付票據(jù)—結(jié)束。
六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、及時(shí)維護(hù)辦公電腦，不準(zhǔn)在辦公電腦上看電視、玩游戲，保證辦公電腦的正常運(yùn)作。
2、及時(shí)殺毒，檢查電腦設(shè)備完好情況。
七、危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)防措施：
辦公電腦出現(xiàn)不正常運(yùn)作及時(shí)匯報(bào)、維修，避免電腦受損嚴(yán)重。
財(cái)務(wù)人員年度考核總結(jié)15
一、工作內(nèi)容概述
持續(xù)學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)知識(shí)，提升個(gè)人的專業(yè)水平。
參與醫(yī)院內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，拓寬視野和思路。
深入研究醫(yī)院財(cái)務(wù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供前瞻性建議。
指導(dǎo)和幫助財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
二、重點(diǎn)成果
通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，個(gè)人的財(cái)務(wù)專業(yè)水平得到了顯著提升。
參與的多項(xiàng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新思路和新方法。
對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)有了更深入的了解和掌握，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供了前瞻性建議。
指導(dǎo)和幫助財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員提升了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力得到了增強(qiáng)。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
遇到的問(wèn)題：在學(xué)習(xí)和研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分新知識(shí)難以理解和應(yīng)用。
解決方案：通過(guò)查閱更多資料、請(qǐng)教專家或參加培訓(xùn)課程等方式，加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解。
遇到的問(wèn)題：在指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分成員存在抵觸情緒或?qū)W習(xí)動(dòng)力不足。
解決方案：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，了解他們的需求和困難，并提供個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。
四、自我反思
在過(guò)去的一年中，我注重個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提升了自己的專業(yè)水平，并幫助團(tuán)隊(duì)成員提升了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。但我也意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)管理和指導(dǎo)方面還有提升的空間，未來(lái)需要更加注重團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的平衡。
五、未來(lái)計(jì)劃
繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，不斷提升個(gè)人的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。
積極參與更多的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，拓寬視野和思路。
深入研究醫(yī)院財(cái)務(wù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供更有價(jià)值的建議。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和指導(dǎo)能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的平衡。