張瑞敏經典管理語錄
張瑞敏的“斜坡球體”理念——企業在市場上的位置猶如斜坡上的小球，目標是上升力，管理是止動力。以下是學習啦小編為你精心整理的張瑞敏經典管理語錄，希望你喜歡。
張瑞敏經典管理語錄
1) 舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。
2) 用戶的鈔票才是企業的選票，用戶的口碑才是企業的金杯。
3) 昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
4) 先畫靶子再打槍。
5) 監控就是愛護，委任就是信任。
6) 管理就是樹立榜樣。
7) 智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
8) 干部是事業成敗的關鍵。
9) 市場是每個人的上級。
10) 決勝在終端。
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1、管理無小事。——張瑞敏
2、下棋找高手。——張瑞敏
3、決勝在終端。——張瑞敏
4、管理就是行動。——張瑞敏
5、改善是無窮的。——張瑞敏
6、求人不如求己。——張瑞敏
7、上下同欲者，勝。——張瑞敏
8、質量一次就做對。——張瑞敏
9、先畫靶子再打槍。——張瑞敏
10、大錘砸出世界名牌。——張瑞敏
11、要效果，不要借口。——張瑞敏
12、要以秒為計算單位。——張瑞敏
13、管理就是樹立榜樣。——張瑞敏
14、把不可能變成可能。——張瑞敏
15、永遠比對手快一步。——張瑞敏
16、沒有思路就沒有出路。——張瑞敏
17、零增長不等于零需求。——張瑞敏
18、市場是每個人的上級。——張瑞敏
19、祥云瑞雪，慎言敏行。——張瑞敏
20、盤活資產首先要盤活人。——張瑞敏
張瑞敏經典管理語錄集錦
1) 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
2) 事前反復研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
3) 企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。
4) 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
5) 管理無小事。
6) 我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。
7) 說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
8) 要以秒為計算單位。
9) 企業生命之樹的土壤是用戶。
10) 盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
11) 沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
12) 管理的關鍵不在于知而在于行。
13) 干部怎樣對待問題?要%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個%的問題都可以轉化為%的責任，%的責任人。
14) 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心;其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。
15) 生產一代，研制一代，構思一代。
16) 企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。
17) 重復出現的問題是作風上的問題。
18) 質量不打折、服務不打折、信譽不打折。
19) 在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。
20) 干部怎樣對待管理?悟性和韌性。
21) 圖難于其易，為大于其細。
22) 員工齊心，管理用心，對用戶真心。
23) 創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。
24) 突破自我，突破思維定勢，突破昨天。
25) 要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。
26) 抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最后連數也得不到，或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生;不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。
27) 一切結論產生在調查研究之后;在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
28) 管理者要是坐下，部下就躺下了。
29) 成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。
30) 有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。
31) 對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。
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