2017公考申論模擬練習真題(2)
喬治·馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學和劍橋大學，曾是英國著名公學查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時候就喜歡上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優秀的攀登者。然而，他對山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。
當馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時，他將她描述為“夢境中最狂野的造物，是那樣巨大、美時而又可怕!這一次他們到達了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識，全隊處于極端疲憊的狀態，他們沒有向更高的地方前進，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登 讓他們在“阿爾卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。
馬洛里第二次攀登珠峰時.到達了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發現了氧氣的確切效用。并確立了高山氧氣設備的基本模式氣瓶氣管里面找合適的人們是增加了一個調節器。
1924年6月馬洛里斯去了劍橋大學講師職務，第三次來到珠峰的腳下，那一年他以38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子。當《紐約時報》的隨隊記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時，馬洛里說，“因為山在那里!”。
從某種意義上說，每個真正創業的人在他的內心深處都聳立著一座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創業者的境界所在。
2017公考申論模擬練習試題作答要求
一、根據給定材料1、2，概括當代社會中“90后”群體開展創業的優勢。(20分)
要求：內容全面，觀點明確，語言簡潔，字數不超過300字。
二、假定你是有關部門的一名工作人員，準備將“比逗咖啡館”的經驗向廣大學生進行推介，請根據給定材料4-6，歸納總結“比逗咖啡館”的主要成功經驗。(30分)
要求：
(1)內容準確全面
(2)總結有深度、有條理
(3)字數不超過300字。
三、給定資料3中提到“為錢創業是膚淺的，應為夢想所驅動。”請你根據對這句話的理解自選角度，自擬題目，寫一篇文章(50分)
要求：
(1)觀點明確，認識深刻;
(2)內容充實，結構完整、邏輯清晰，語言流暢;
(3)字數不超過1000~1200字。
2017公考申論模擬練習試題答案
一、參考答案：
90后創業具有明顯優勢。
自身優勢
1.創業熱情高，對新事物興趣高、接受快，勇于探索，創新力強。
2.學歷高，年紀輕，精力旺盛，吃苦耐勞。
3.具有互聯網思維，更了解年輕人需要，注重服務、娛樂。
4.更好的掌握互聯網技術，從中獲取經驗、機會。
5.心態好，思想負擔輕，功利心弱，注重體驗過程。
6.家庭、養老負擔輕，家庭給予幫扶。
外部優勢
1.更受投資人青睞，形成創業生態系統。
2.政府重視，政策扶持、傾斜，簡政放權。
3.擁有公平的競爭機會與平臺。
二、參考答案：
“比逗咖啡館”等成功主要歸功于眾籌方式與大力創新。
1.創新合作方式：及時發現市場需求，推廣個性化定制，互聯網尋找合作伙伴，降低股東投資門檻，投資者優勢資源互補。
2.創新交流方式：讓消費者變成投資者、生產者、傳播者，以需求導向尋找股東，將外部交易變成內部合作，重視裂變和衍生合作。跨界與組合的合作方式要相互信任與背書，工作輕松，不斷創新。
3.創新管理方式：敢想敢干，重視創意的可行性，調查了解市場，目標明確，科學選址，創新宣傳方式，集中決策權于核心團隊手中，制定原則保證順利合作，設置股權流轉計劃，利用地域優勢，主題定位明確，舉辦多樣的線下活動獲取資源，加強交流，提高活躍度。
三、參考答案：
【備注：此文內容全面，應試文章適當刪節】
為創業插上夢想的翅膀
創業是為了什么?有人說是為了錢，這個看法是膚淺的，創業應該為夢想驅動!創業只有插上了夢想的翅膀才會飛得更高，飛得更遠，才能創成業、創好業、創大業。
夢想既是創業成功的前提，又是創業壯大的動力，更是創業飛翔的翅膀。創業為夢想所驅動，不是盲目高調，而是實事求是。只有夢想才能讓創業者經得起誘惑，吃得了苦難，認得清目標，堅持到終點。也只有夢想，才能讓創業者超越個人利益的狹隘，去激發千百萬人的創造力，讓廣大人民群眾過上更美好的生活。也只有夢想，讓創業敢于突破現實的羈絆，為創業插上創新的翅膀，讓創業更自由的翱翔。
為夢想創業是創業成功的基礎，保證，根本。首先夢想是基于自我價值實現的人生遠期目標，只有為了夢想才能避免人云亦云，盲目跟風。當前社會創業成了一個時髦的詞，好像年輕人不創業都不好意思。這導致一些年輕人不是基于個人的價值實現，而是因為追趕潮流去創業。這種外在的，不真誠的創業，往往使創業流于形式，創業永遠停留在口頭上、文字上、幻燈片上。如材料所題五名女孩擬創業搞生態農業，做報告時頭頭是道，深入具體問題一問三不知。夢想不是幻想，它與幻想的區別是不僅要想，還要做，要腳踏實地，真抓實干。其次，夢想是積極主動的，只有為了夢想創業，才能避免那種為了逃避某種狀態，把創業當避難所的消極心態。如某碩士小揚，因工作薪酬不高創業，很快以失敗告終。創業是一件很艱苦，很嚴肅，高風險的事業，它既不是逃避生活者的避難所，也不是唯利是圖者的安樂窩，而是追夢者的圣殿，夢想就是這圣殿的偉大支柱。
夢想不僅是創業的支柱、燈塔，還是創業的穩壓器和守護神，更是是創業的催化劑、發動機，是創業的力量之源。夢想之所以是夢想，關鍵就在于其在主體上超越了個體，在時空上超越了現實。也正是這種超越性，讓夢想能匯聚千萬人的力量。只有成就了千萬人的小夢想才能鑄就創業者的大夢想。因此，創業的夢想不應該僅僅屬于創業者，只有創業者將個人的夢想與員工、用戶、人民、時代的夢想統一起來，匯聚成為一個偉大的夢想，創業才能獲得巨大的動力。
創業首先需要匯聚每個員工的夢想。在傳統企業結構中，夢想只是老板的一人夢想，其他的人只是被動的執行，在角色上往往是實現老板一人夢想的資源和工具。最近某著名企業家還把員工比作狼和兔子，并且宣稱要引進狼趕走兔子。這種用畜生來比喻員工的說法，骨子里就是不把員工當人，而是當工具。員工不是狼也不是兔子，而是活生生、有血有肉，有頭有腦，有創造有夢想的人。現代化的企業是自由人的聯合體，每個人都是平等的，都可以在自己崗位上判斷、決策、突破、創新，通過發揮自己的能動性創造性地工作，每個人都有機會實現自己的夢想。
創業還需要匯聚用戶的夢想。傳統商業模式中，用戶更多的是為了實現企業盈利的工具，甚至有人用魚和肉來比喻用戶。這種野蠻落后的商業模式今天正逐步被淘汰，新的商業模式是要了解用戶需求，解決用戶困難，實現用戶夢想。只有幫用戶實現了夢想，創業者的夢想才能實現，也只有匯聚了用戶的力量和智慧，創業者才能實現自己的夢想。現在的企業，尤其是互聯網企業，有一個重要的驅動就是：用戶創造價值。比起企業來說，廣大的用戶更能發現問題，幫忙改進問題。只有創業者對用戶真誠，以實現用戶的夢想為己任，才有可能獲得用戶的信賴，才能聚集用戶的智慧，實現自己的夢想。在文明的商業模式中，創業者要想獲得成功，必須將自己夢想和用戶的夢想統一起來，才能獲得巨大的能量。材料中提到的90后的小尹，開發的KTV唱歌軟件，就是因滿足用戶想唱新歌的夢想，才取得了一定成就。縱觀創業取得成功者，無一不是滿足了用戶的夢想。淘寶滿足了千萬人足不出戶買遍天下的夢想，微信滿足了低成本跨時空社交的夢想，滴滴滿足了自由出行的夢想。
夢想不僅讓創業更穩，讓創業更強，更關鍵的還在于它讓創業更新更快。夢想本身就包含了對現實的批判性，否定性，超越性的特點，夢想是基于未來的，不受現實的約束，蔑視一切固有的制度和模式。只有有夢想的創業者，才有破壞性創新的勇氣;只有有夢想的創業者，才有糞土當年萬戶侯的氣魄;只有有夢想的創業者才有數風流人物還看今朝的自信;只有有夢想的創業者，才有王侯將相寧有種乎的造反革命精神。夢想對創業的驅動不僅是讓創業穩下來、動起來，更讓創業嗨起來，飛起來。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，夢想就是創業的大鵬之翅!
創業沒有夢想不行，只有夢想也不夠。除了夢想，創業離不開資金的支持、政策的保護、技術的投入。今天，創業也不僅僅限于經濟領域，也包括社會和政治領域。我們的政府正在如火如荼進行的深化改革，就是一次再創業的運動。今天，創業不再是個人的事業，而是國家社會共同推進的事業;創業的夢想，也不再是個人的夢想，而是千千萬萬人民的夢想，國家的夢想，世界的夢想，時代的夢想!
啊，來吧，年輕的朋友們，讓我一起練就過硬本領，放飛創業夢想吧。
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