領導發(fā)言應該有的思路

　　領導的發(fā)言在每一場會議上的重要性是毋庸置疑的，那么領導可以隨心所欲的發(fā)言嗎?答案是否定的，下面是學習啦小編為大家整理的領導發(fā)言應該有的思路，希望對大家有用。

　　一、部署類講話條理清晰

　　1、講清開展什么工作及理論依據(jù)

　　2、講清為什么要開展這項工作(現(xiàn)實意義)

　　3、講清怎樣開展這項工作，步驟、方法及具體要求

　　二、總結型講話經(jīng)驗與教訓并存

　　1、前段工作開展情況作出基本評價

　　2、工作中取得的成績，存在哪些問題(要有具體事例)

　　3、工作中的經(jīng)驗或不足要分析原因

　　4、下一步工作怎樣開展，要有指導思想、工作目標、方法步驟、方法措施

　　三、傳達型講話簡明扼要

　　1、上級作出什么指示，出處，原文引用

　　2、為什么要貫徹精神，重要意義

　　3、回答如何貫徹，時間及方法要求，并提出具體貫徹意見

　　四、表彰型講話案例與理論并重

　　1、推廣典型精華是什么

　　2、號召與會者重點學習什么，歸納出普遍意義的思想和工作方法

　　3、指出措施和要求

　　五、批評型講話抓典型

　　1、分析錯誤性質及造成的影響

　　2、分析產生的原因及責任

　　3、分析經(jīng)驗教訓，指出防止錯誤產生的措施

　　六、探討型講話深入淺出

　　1、指出新穎深刻的問題

　　2、用充分、客觀的事實和依據(jù)證明觀點的正確性

　　3、得出有指導意義的結論

　　七、匯報型講話說重點，干脆利落

　　1、要抓住重點，語言要精煉

　　2、要匯報做了哪些工作，指出下一段時期工作

　　3、說明存在問題，并提出解決方法

　　八、兼容型講話可正可奇

　　根據(jù)會議主題自由發(fā)揮。嚴肅的會議行文風格嚴謹，流行或者時尚會議，或者創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)等內容相關的會議講話稿可以采取更新穎的方式來寫作。