工廠管理溝通技巧_工廠管理7招
工廠管理溝通技巧_工廠管理7招
作為企業基層和中層管理者，不僅要有技術，讓工人信服，還有要好的溝通技巧和管理方法，而不只靠說話聲音大、氣勢兇。下面學習啦小編整理了工廠管理溝通技巧，供你閱讀參考。
工廠管理溝通技巧：工廠管理7招
一、沉穩
(1)不要隨便顯露你的情緒。
(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
(3)在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
(5)重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。
(6)講話不要有任何的慌張，走路也是。
(7)自信是好，但是別忽略任何人的想法。
(8)人無高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮貌。你沒有比任何人優秀。
二、細心
(1)對身邊發生的事情，常思考它們的因果關系。
(2)對做不到位的問題，要發掘它們的根本癥結。
(3)對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
(4)做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三、膽識
(1)不要常用缺乏自信的詞句。
(2)不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
(3)在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
(4)整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
(5)做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
(6)事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要干凈利落。
四、大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。
(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
(3)在金錢上要大方，學習三施(財施、法施、無畏施)。
(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
(5)任何成果和成就都應和別人分享。
五、誠信
(1)做不到的事情不要說，說了就努力做到。
(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
(3)停止一切“不道德”的手段。
(4)耍弄小聰明，要不得!
六、擔當
(1)檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。
(2)事情結束后，先審查過錯，再列述功勞。
(3)一個計劃，要統籌全局，規劃未來。
(4)勇于承擔責任所造成的損失。
七、內涵
(1)學習各方面的知識，虛心觀察周圍的事物。眼界寬闊。
(2)了解自己，培養屬于自己的審美觀。
(3)笑對生活。懶惰要不得。培養健康的生活習慣。
(4)不要盲目的做任何事。要有目標。
(5)不僅僅只關注內在美，外在美也很重要。
(6)不要整天的對著電腦，玩著手機等無聊的東西。
(7)理智的判斷，學會控制情緒。
工廠管理溝通技巧：人際溝通技巧
1、良好的人際關系的基礎：尊重與禮貌
人際關系技巧的基礎那就良好的態度：尊重別人及禮貌是待人的可核心。幾個良好人際關系技巧的例子：
A：與人打招呼
B：稱呼名字
C：禮貌用語
D：提出請求而非命令
E：目光接觸
F：對他人的感受有敏銳的洞查力
另外，找出別人所關心的事情，能夠促進雙方相互信任的水平;從中你也許能夠發現幾個小問題，并在他們變成重大問題前，將其解決，防患于未然。
2、人際關系并不僅僅是一系列技巧所能代表的。它是一種態度，表示你關心別人的感受，并以你希望別人對待你的形式對待他人。
保持良好的人際關系的基礎，是能想象在某種特定的情況下，別人會產生的何種感受，如果你不明白別人的感受，你就不能用他們所希望的形式對待他們。
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