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        各國商人的談判風(fēng)格

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        各國商人的談判風(fēng)格

          在談判中不要隨意暴露自己的底線,要時刻揣摩對方的信息,下面學(xué)習(xí)啦小編整理了各國商人的談判風(fēng)格,供你閱讀參考。

          各國商人的談判風(fēng)格

          日本人的談判風(fēng)格

          1)強(qiáng)烈的集體意識;融于和服從集體;自上而下的集體決策,認(rèn)真準(zhǔn)備、過程謹(jǐn)慎;執(zhí)行徹底、迅速

          2)注重在交易談判中建立和諧的人際關(guān)系

          A 強(qiáng)調(diào)建立長期的相互信賴的關(guān)系

          B 可信的中間人——至關(guān)重要

          C 注重于信譽(yù)、基于關(guān)系運(yùn)做的信任

          3)講究禮儀、要面子

          A 注重禮儀: 鞠躬、“對不起”、“是的”

          B 笑臉討價還價: 禮貌在先、慢慢協(xié)商;使人放松戒備,使人失去利益

          C 注重身份地位

          D 不愿意說“不”:給人留面子,所以“言行不一”

          與日本人談判中: 不要指責(zé)日本人;不要直接拒絕日本人;不要提出令人難堪的問題;注重送禮

          4)有耐心

          日本人在談判中的耐心舉世聞名

          總結(jié):與日本人談判要做到二心: 細(xì)心、耐心。

          美國人的談判風(fēng)格

          1)自信心強(qiáng),自我感覺良好

          A 英語幾乎是國際談判的通用語言——本身具備的強(qiáng)項(xiàng)

          B 談判中變現(xiàn)為主動性

          C 喜歡直接批評別人

          2)講究實(shí)際、注重利益

          3)熱情坦率、性格外向

          A 喜歡很快進(jìn)入主題,不斷地發(fā)表自己的見解

          B 喜歡“棋逢對手”,與其談判時要公正嚴(yán)謹(jǐn)、爭鋒相對

          C 一旦發(fā)生了糾紛,與美國人談判必須十分注意談判態(tài)度,要誠懇、認(rèn)真、不要發(fā)笑

          D 他們認(rèn)為中國人、日本人虛偽、不誠懇

          4)重合同,法律觀念強(qiáng)

          A 談判中重視合同的簽訂

          B 執(zhí)行時重視按合同條文,中國則按合同精神

          C 一旦鑒定合同,履行效果較好

          5)注重時間效率

          A 生活節(jié)奏快,注重活動的效率

          B 談判中不要進(jìn)行“毫無意義”的談話

          總結(jié): 不要報(bào) 13 這類的數(shù)字,禁忌 ;不要回復(fù)郵件在星期五(黑色星期五);談判中不要過分的討好,這樣會顯示自身的無能;要自信,不要拐彎抹角。

          西歐商人的談判風(fēng)格

          1)德國人的談判風(fēng)格

          A 精準(zhǔn),注重質(zhì)量、注重標(biāo)準(zhǔn)

          B 講效率,“馬上解決”

          C 注重合同,守信用

          D 談判前的準(zhǔn)備充分

          總結(jié):德國人喜歡 “4” ;不要直呼對方姓名,這是不尊重對方的表現(xiàn),如果對方直呼你的姓名時,你也可以直呼他的姓名。

          2)法國人的談判風(fēng)格

          A 人情味,浪漫情懷,富愛國熱情

          B 談判中的體現(xiàn)

          C 堅(jiān)持用法語談判

          D 具有人情味,重視相互信任的朋友關(guān)系

          E 法國人偏愛橫向談判——顧名思義:喜歡框架式談判,列出一系列的條條框框,準(zhǔn)找條框解決問題

          F 法國人嚴(yán)格區(qū)分工作時間與休息時間

          G 法國人重視維護(hù)別人的面子

          3)英國商人的談判風(fēng)格

          A 不輕易與對方建立個人關(guān)系

          談判中最好有一個聲譽(yù)、地位高的中介人

          B 保守、傳統(tǒng)、深層次的等級觀念

          談判時應(yīng)安排登記或地位相同的人參加

          C 松松垮垮

          談判前準(zhǔn)備不精細(xì)、認(rèn)真,往往不能保證合同的按期履行

          談判中常常采取不允許討價還價的態(tài)度

          4)意大利商人的談判風(fēng)格

          A 性格外向、情緒多變、手勢很多

          談判時,可以多用副語言、肢體語言

          B 崇尚時髦,講究住所、衣著

          與其談判時,應(yīng)注重對其飲食與住宿的安排

          C 不愿倉促表態(tài),決策過程較緩慢

          D 有節(jié)約的習(xí)慣、寧愿少花錢

          總結(jié):與西歐人談判時,最好穿正裝以示尊重; 埃及人討價還價的意念強(qiáng)。

          阿拉伯商人的談判風(fēng)格

          阿拉伯語,伊斯蘭教,禁忌特別多

          1)熱情好客

          談判因來了新客人可能被中斷

          2)時間觀念差

          3)談判中的三個殺手锏:IBM

          I : 神的旨意——事情出現(xiàn)差錯會說這是神的旨意

          B:明天——喜歡推脫時間

          M:不要介意

          4)招代理商十分關(guān)鍵

          其他注意事項(xiàng): “齋月節(jié)”,與中東人握手忌用左手,不要談及宗教及中東局勢。拜訪客人家時,要有預(yù)約。伊斯蘭教的婦女一般不會客,請勿打聽。

          韓國人的談判風(fēng)格

          1)談判前重視咨詢,準(zhǔn)備周密細(xì)致

          2)注重談判禮儀和創(chuàng)造良好的氣氛

          A 韓國人注意選擇談判地點(diǎn)

          B 準(zhǔn)時

          C 注重創(chuàng)造友好的談判氣氛

          3)注重談判技巧與策略的運(yùn)用

          A 善于討價還價

          B 常使用“聲東擊西”、“先苦后甜”、“疲勞戰(zhàn)術(shù)”策略

          注意:近幾年來韓國商人的商業(yè)信譽(yù)越來越差,在客戶信譽(yù)調(diào)查方面需嚴(yán)謹(jǐn)

          談判技巧

          即使在談判陷人僵局的時候,也不要輕易讓步,不要認(rèn)為只有做出讓步才會使談判得以賣掉湯臣倍健蛋白質(zhì)粉,你怎么知道對方一定不會讓步呢?

          任何一個談判者對即將舉行的談判都要做好充足的心理準(zhǔn)備,以適應(yīng)談判場上變幻莫測的各種情況,不同的矛盾有著不同的讓步方式。如何把讓步作為談判中的一種基本技巧、手段加以運(yùn)用,這是讓步策略的基本意義,而了解讓步的形態(tài)和選擇則是運(yùn)用好讓步策略的基礎(chǔ)。以下給談判者提出幾點(diǎn)讓步的策略。

          步驟/方法

          ​使對方首先做出讓步

          首先做出讓步的談判者在心理上往往處于劣勢,他們常會使自己在未獲得較有利的結(jié)果時就結(jié)束談判。如果你被迫要首先做出讓步,你就要確保你的讓步必須建立在你得到一些回報(bào)的基礎(chǔ)上。

          提供一個基本原理幫助對方做出讓步

          在做出讓步時,讓步的一方會遭受既喪失立場又損失面子的雙重壓力。有經(jīng)驗(yàn)的湯臣倍健減肥藥談判者在試圖克服那些已察覺的不利因素時,會設(shè)計(jì)好怎么才能幫助對方實(shí)現(xiàn)讓步,并為他們提供一個做出讓步的基本原理。比如,為他們的讓步盡量保守秘密等。

          重復(fù)對手的提議

          當(dāng)對方做出讓步時,大聲重復(fù)他們的提議、意在對他們的提議加以強(qiáng)調(diào),使對方一言既出,一馬難追。

          密切觀察

          密切觀察對方做出的連續(xù)讓步是如何傳達(dá)出來的,故應(yīng)密切注意對方讓步的方式、重要性及出現(xiàn)頻率

          試探地提出你的讓步

          在談判中要避免過早地做出承諾湯臣倍健銷售量,不要在沒有預(yù)見到長期或短期后果前就做出讓步。正確的做法是試探地提示你的讓步,然后密切觀察對方對你的提議的反應(yīng)(口頭的或書面的)。可參考的說法如:“假如我……你會怎么說?”

          交換讓步—懇求交換

          不管什么時候,都要充分利用社會互惠的習(xí)俗,即在提出你的讓步的同時,要求對方也做出相應(yīng)的讓步。

          讓步不能過于頻繁

          盡管高明的談判者都清楚談判中決不能輕易向?qū)κ肿尣剑麄兺瑫r也很清楚,一點(diǎn)讓步也沒有那就不叫談判了。實(shí)際上,關(guān)鍵的問題不在于要不要讓步,而在于怎樣讓步。讓步無非涉及兩個問題,一個是讓步的幅度,一個是讓步的次數(shù)。一般來說,讓步的幅度不能過大,讓步的次數(shù)不能過多,適度的讓步才最容易取得成功。因?yàn)槿绻尣降姆冗^大,或者過于頻繁,就會輕易暴露自己的談判底線,使湯臣倍健產(chǎn)品陷于被動中。

          
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        4.意大利談判風(fēng)格

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