講話口才：如何確定講話目標

講話口才：如何確定講話目標

　　講出來的，才是口才;吸收進去的，不是口才，表達出來的才是口才。以下是學習啦小編整理了確定講話目標，希望對你有幫助。

　　如何確定講話目標

　　你可以問自己幾個問題來確定目標：我希望讓聽眾記住什么?我希望他們做些什么，有什么感覺或了解什么知識?

　　對如何使聽眾有所感受地清晰了解將影響到你的講話風格、你對事例和故事的選擇以及形成論點的過程：各個要素均受到你的整體目標的影響。

　　開 宗 明 義

　　要用語言清晰地確定說話目標有著難以預測的相當難度。在我的公眾演說課程上，我經常會要求他們闡述其目標;而演說者對此卻往往不十分明晰，即使講完了之后也依然如故。該問題可能根源于講話者總是試圖向聽眾傳達過多信息，他們希望聽眾能夠了解全部事實。但是，千萬不要負荷過重，在眾多主題之間游離不定，最后甚至無法回到最初的議題上。你的目標應該是明確的，任何一個論點都不應與此偏離開來。一旦目標開初即已確定，你也就能夠確保接下來的所有內容都能夠支撐目標，沒有人會在結束時納悶你努力向他們灌輸的論點是什么。

　　6個主要的講話目標

　　大部分的講話都符合下列6種類型。每一類型都會要求講者采用不同的語調，講述不同的故事，引用不同的事例，甚至遣詞用句也會有所區別。當然，講話的目標不一定拘泥于一個，但應該有一個你和聽眾都完全知道的統管一切的整體目標。講話的6個主要目標是：

　　講話的主要目的1. 告知。

　　當美國國家航空和宇宙宇航局向我們展示彗星撞擊木星的照片并解釋其影響時，他們并不希望我們采取任何行動(例如撤出地球之類)。他們的目的僅僅只是通告這一信息。一般人可能沒有機會發布類似重大消息，然而你可能需要向員工宣布同事的升遷或退休，或是讓員工了解公司最近新采取的保險政策，也或者是宣布必須達到的具體銷售目標。數以百萬計的交談都是圍繞將要發布的某項消息展開的，對方可以從了解這些消息中受益。這類講話通常相當簡短精要，點到即止，著重于現狀和事實。發布的信息也不會太復雜;聽眾只需傾聽就能了解全部內容。有些提供情報的主題可能類似這樣：公司歷史，產品和服務，或是一項打包設計方案的介紹。

　　大部分商業演說都可歸入此種類型。如果就如何成為更有效的演說者發表一個小時的講話，我會主要將時間用于傳遞信息;但若是和6～8個錄像工作者一起召開兩天的學術研討會，那我們的目標恐怕就不得不確定為“指導”型了。

　　講話的主要目的2. 指導。

　　再次假設一下你要就公司的新保險政策發表演說。這次你不僅要宣布新政策的頒布，同時還要讓員工詳細了解該政策的具體運作方式：如何填寫表格，如何上交，返還時需要等待多久，等等。那么現在你的目的就演變為指導、教授、下達具體方向或指令。這類演示一般長于通告型演講，不過也并非所有情況下都是如此。演講中必須充分論述主題的方方面面，從而令聽眾完全領會到你的意圖并熟悉一項新的技能。這類演說的主題可以是這樣：成為優秀經理的10個步驟，裁員危機時的對策，如何使用字行程表。

　　只要你向聽眾提供了傾聽、理解、訓練或應用的機會，那么這就是指導型演說。指導和通告常常會聯合起來生效。

　　講話的主要目的3. 娛樂。

　　除非你是一位專業的舞臺喜劇演員，否則人們不可能單純為了取悅觀眾而演說。對大部分商業演說者而言，這種事情簡直可以說十分稀罕，同時也是一項很艱巨的任務。然而，你必定也渴望能夠通過某種輕松有趣的方式來傳達你的主題和信息。如果站在工廠里發表減輕工作壓力的演說，你可以有意識地使用風趣幽默的語言，并給發言起上一個滑稽的標題，例如“胳肢可使得壽命延長”。類似主題本身就可引發出許多可笑的故事和例子。即使對于比較嚴肅的主題如安全問題，也可通過稚趣的動畫增添笑意。這類演說最基本的特征就是生動活潑的語言和真摯熱忱的情感。

　　講話的主要目的4. 鼓舞/激勵。

　　鼓舞和激勵人的方法有很多種。有些人會談論過去他們本人如何戰勝艱難困苦的過程來激發別人的斗志，例如杰拉爾德·考夫曾經孤獨地在監獄里熬過了7年的時光;蘭斯·阿姆斯壯克服了癌癥的巨大痛苦終于捧上了德國之旅的冠軍。他們和別人分享自己的故事，從而讓大家知道，無論生命中發生了什么悲劇，人都有可能成功超越。

　　激勵型講話不一定全都以個人困苦為基點。蘇珊·安東尼激勵了一代又一代人站起來為爭取婦女投票權而呼吁。馬丁·路德·金則為我們描繪了一幅無比光明的未來的圖畫，激勵了無數人競相投入****運動。這些演說家們渴望的是激發出聽眾內心深處最強大的力量。

　　講話的主要目的5. 刺激。

　　也許你不僅希望鼓舞和激勵人，更希望刺激他們采取行動。激發型演講大量運用各種觀點、建議和論據，從而使得聽眾信服你的建議并進而采取確實行動。籌款演說就是一個絕佳的例子：你的目的正是讓人們掏腰包捐款。其他例子比如：投票贊成21條款!救救鯨魚!遵守新安全條令!

　　希望人們遵照你的觀點從事，你必須告訴他們要采取的行動并施加壓力。你可能不得不指出是否采取行動的不同后果。為了保證演說的有效性，你本人應該堅定支持該行動方案的正確性。

　　講話的主要目的6. 說服。

　　應當廢除!多元文化對公司是有利的!性教育應該盡早開始!這些主題的目標全部都是為了說服聽眾。這類講話通過綜合運用邏輯、證據和情感來說服聽眾愿意接受你的提議。說服型講話就某個有爭議的問題提供解決方案，并使用大量邏輯、論據和情感，從而爭取聽眾的認同。

　　明確了大致目標之后，你需要制定一個更具針對性的目標。比如，給說服力研討班講課時，我的總體目標是根據演示時間的長短發布信息或提供指導。具體目標則是為人們提供演說工具和技巧，幫助他們成為更風趣和出色的溝通大師。目標制定得越具體，你的講話就能越有說服力。

　　那么，該如何提出你的目標呢?第一步就是判斷講話的大致類型。你的發言是為了取悅聽眾抑或傳遞信息?或者你需要在傳遞信息之外進行說服，甚至是喚起聽眾的行動?你的講話極有可能綜合了以上幾種功能，那么哪種在其中占據主導地位?

　　恰當的目標是非常明確和具體的。可以將總體目標確定為傳達信息，但你必須注意其中。那些確切的內容是你準備傳達的。在管理層研討會上你是不是收到了發來的郵件?看看提供的課程描述，每個目標都已明確標出。就本書而言，我可以毫不諱言，我的目的就是教授你們公眾口才，但這樣還是太模糊不清。更確切的說，我希望通過避免6個主要講話誤區來教會你們如何成為出色的口才高手。