三四十歲的職場人常見的幾個問題

三四十歲的職場人常見的幾個問題

　　有那么一些職場人，在到了一定的時間之后就會出現瓶頸，工作不穩定等等問題層出不窮，為什么會這樣呢?下面是學習啦小編為大家整理的三四十歲的職場人常見的幾個問題，希望對大家有用。

　　30歲左右的職場人出現這種問題，主要有以下瓶頸：

　　1. 僅僅聰明的去做事，忽視做人。

　　他們做事上非常聰明，但是做人上不夠精明，做領導他還缺乏智慧。在這個年齡段自以為做事就是一切，討厭那些復雜的人際關系。

　　然而人必須經過一段做事的錘煉，再到更高一段精明的做人，才能智慧的去做領導，在更高的層面運籌帷幄。像上文所說的30左右的職場人，他還沒有錘煉到這一步。他還停留在最低的做事層面上。但是他認為這世上做事就夠了，別的都不用。

　　我有個朋友，是程序員，干了十多年了，技術上非常牛，公司內甚至同行業比得過他的都沒幾個。然后公司升他到總監，但干了半年就下來了，后來我們倆見面一聊我就知道他肯定僅僅停留在做事的層面上，不會做人，還看不起那些管理層，覺得人家沒真本事，只是在混飯吃。

　　其實恰恰相反，做事僅僅是高端職位的最低級，必須學會做人、處人，與人斡旋，才能走到高處。

　　2.受制于成長的背景，拒絕改變。

　　大多數人都沿著父母的教誨或者從小規劃的路線一直走下去，很可能會在前10年走得非常順，但是30歲以后就出現跳來跳去的現象，升不上去了。因為越過做事層面，往上走，或者往其他方向走，就超出了他的成長背景知識和閱歷，沒人指導，懵了。更重要的是時代變了，父母、老師教的那一套已經不管用了。

　　像很多人，出身于普通家庭，父母是公務員或者教師或者甚至是農民，從小的教育就是“老實做人，踏實做事”，這話大面上沒錯，但在30歲以后就沒有指導意義了。你做事已經做的不錯了，如果還是踏踏實實做一輩子，那就陷入了上述的第一個陷阱，可能永遠只是個勤懇的小蜜蜂，無出頭之日。

　　3. 目標多元化，不夠專心

　　人活在世界上，就不得不收到社會評價體系對他的影響。

　　社會評價體系里面有三個主要目標：榮譽、權力和財富，所有的東西無論如何追求都會歸結到這三個坐標。2、30歲的職場人往往比較貪心，會同時追求這三個方面。

　　但是這三個坐標軸，有不同的規則。有的人就是因為往三個方向同時奔，每天早上起來，在權力這個山上奮斗，中午又跑到榮譽山上去，晚上到財富山上跑一下，最后這人要累死在山谷里面。

　　所以30歲的人如果能明白這一點：“三座坐標軸不是相交的，而且三座山是不可能同時爬的”，那你這一生很可能有了不起的職業前景。如果到40歲你還沒明白這一點，那你這一生當中一定是一事無成的。

　　4. 難耐恐懼和誘惑

　　現在的社會是變革的時代，誘惑太多，人在職場上耐不住外界的誘惑，偏離了原來的目標。就像上述所說的在榮譽、權力、財富三個山頭跑來跑去都想追求，結果什么都沒追到。

　　而且，在追求自己目標時，很容易把外界的困難和危險信號放大，最后引發內心的恐懼而退怯。

　　那些成大事的人，比如馬云，從來沒有怕過任何東西。

　　當初做“中國黃頁”時，馬云找了24個朋友一起，23個人反對他，結果他想了一夜還是要做。然后在很多城市推廣他的中國黃頁時，他一律被稱為騙子，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓。天天出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬!

　　第二次創業失敗后，馬云集結了18個人在杭州家中創立了阿里巴巴公司，在互聯網和電子商務在中國還是一片空白的時候，他看準趨勢、無所畏懼、一往無前，并且不留退路。然后才有了阿里巴巴帝國、淘寶和支付寶如今的輝煌。

　　“其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”。馬云提起當初，贊賞的是自己的膽大勇氣而不是眼光。