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        服裝銷售勵(lì)志文章

        時(shí)間: 鴻宇671 分享

          相信有很多做服裝銷售的朋友都會(huì)時(shí)常找一些有關(guān)服裝銷售的勵(lì)志文章來激勵(lì)自己,那么服裝銷售勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

          服裝銷售勵(lì)志文章篇1:服裝的銷售技巧

          在銷售過程中,營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法

          1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。.

          2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

          3、配合手勢向顧客推薦。

          4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

          5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

          6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。.重點(diǎn)銷售的技巧.重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

          1、從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

          2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。

          3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

          4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

          服裝銷售勵(lì)志文章篇2:實(shí)體服裝店開不下去了怎么辦

          目前,我國的實(shí)體服裝店面臨諸多問題:房租居高、電商沖擊、庫存積壓,許多店都是看客多,顧客少,到店里試試衣服就走了。試的時(shí)候記上品牌、顏色、款式、規(guī)格,然后在網(wǎng)上買,網(wǎng)上價(jià)格便宜,吸引真正顧客。服裝店成了試衣間,為他人做嫁衣裳,許多店難以為繼,清倉處理庫存衣物,準(zhǔn)備改行。

          四川姑娘馬信,她的創(chuàng)新思維、另類做法,使她的服裝店一直很大,每年獲利達(dá)50萬元。

          2011年,馬信創(chuàng)立服裝工作室,同時(shí)建了一家實(shí)體店,她用外包借力辦法打開了局面。具體講,把設(shè)計(jì)外包出去,與北京、上海、廣州地區(qū)的獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師合作。按約定,對方每兩個(gè)月給她設(shè)計(jì)一個(gè)服裝系列,經(jīng)她選中后由設(shè)計(jì)師制作兩件樣服寄給她,銷售后再繼續(xù)寄。設(shè)計(jì)師與馬信按六四分成,賣不掉的退貨,馬信做適當(dāng)賠償。與馬信簽約的設(shè)計(jì)師有十幾位。

          馬信調(diào)查過,現(xiàn)在24-35歲年齡段的人,占服裝消費(fèi)總量的50%,而其中女性居多,她們有強(qiáng)烈的新鮮感,她們又追求便宜,如前述,在實(shí)體店試,在網(wǎng)上買。馬信店里的服裝,都是設(shè)計(jì)師剛出手的東西,網(wǎng)上沒有。她的店里最先只有兩件樣服,樣服售出后,再進(jìn)的數(shù)量也有限,不可能流到網(wǎng)上。聽說有一個(gè)人在她店里看中一件衣服,到網(wǎng)上“按圖索驥”,搜索兩個(gè)月未搜索到,再回到馬信的店,那種款式的衣服已賣光了,后來成了馬信店的忠實(shí)顧客。

          馬信的實(shí)體店在黃金地段,房租費(fèi)很高,運(yùn)作了一年多以后,她果斷和房主終止了合同。把實(shí)體店搬進(jìn)寫字樓,租金少了一半,且寫字樓白領(lǐng)多,陸續(xù)成了她的目標(biāo)顧客。

          馬信對記者說:“我這套辦法是把經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)嫁到設(shè)計(jì)師身上,銷售不好是你的設(shè)計(jì)有問題。”

          【開店創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

          1、人退我進(jìn),逆向前行。穿衣吃飯,是人類生活最基本的需要,人生永恒主題。因電商沖擊等因素,服裝實(shí)體經(jīng)營困難。電商活躍,但也有弱點(diǎn),缺少價(jià)值體驗(yàn),具有很強(qiáng)價(jià)值體驗(yàn)的實(shí)體服裝店仍有市場。

          2、分析問題,針對解決。實(shí)體服裝店存在的房租居高、電商沖擊、庫存積壓問題,馬信經(jīng)過分析都可解決,一項(xiàng)設(shè)計(jì)外包措施就解決好兩個(gè)問題。

          3、店鋪搬遷,一舉兩得。適時(shí)結(jié)束大街店面租賃合同,搬到寫字樓營業(yè),大幅度減少了租金。在寫字樓工作的白領(lǐng),成為馬信的目標(biāo)顧客。

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