企業文化的重要性論文代發(2)
企業文化的重要性論文代發篇2
淺談企業管理中優秀傳統文化的重要性
【摘 要】我國有著悠久的歷史和傳統的文化,是東方文明古國,千百年來傳統文化和管理思想的糅合為中華民族的興盛有著關鍵性意義。時代的發展為了中國注入了新鮮血液,中國傳統文化在社會主義市場經濟條件下仍然富有旺盛的生命力,其思想內涵更是為現代企業管理實踐增添了許多啟發價值,以此來推動企業自身的發展。
【關鍵詞】企業管理 傳統文化 重要性
自從我國加入WTO后,隨之擴大的則是企業競爭對象,競爭難度也越來越激烈。在國際大環境的影響下,中國企業通過學習國外企業先進管理思想和技術手段逐漸實現了本土化到現代化的轉變。煙葉復烤企業正面臨著機遇及挑戰,但如果對國外的管理思想和經驗完全照搬,沒有自身實質性內容,是根本不能滿足未來發展需求的,難以在市場中立足。中國傳統文化博大精深,其中蘊含了深邃的戰略和管理思想,現代企業應充分借鑒本土優質文化,尤其是煙草企業,為了適應經濟全球化,必須充分應用優秀傳統文化,真正將企業推向國際化。下面對其傳統文化在企業中的應用闡述如下:
一 “以和為貴”注重人員協調
儒家常常奉行中庸思想,孔子在《論語*學而》中曾說道:“禮之用,和為貴。先王之道,斯為美”,儒家文化反對走極端和搞片面性。孔子在人際關系處理上還說道:“中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。”國家人倫關系的五個“達道”是強調和諧的前提,分別是君臣、父子、夫妻、兄弟、朋友五個共生共存的也是最根本的人倫關系。如果將“和為貴”的傳統文化應用到企業管理中,企業中管理者與職工、職工與職工、企業與環境的關系都可系統地協調。首先協調管理者與職工的關系;“和”則象征著和諧統一,也是中庸觀所提倡的,因此在企業人員素質和人才觀方面,儒家深信每個人都具有價值之源,都具有踐履能力和價值自覺。
在同職工關系上,管理者要將孟子的“愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之”的思想貫徹到底,關心職工的工作生活,搞好獎懲措施,則是“愛人”,經常與職工互動,解職工之憂,幫職工之難,則是“敬人”。從而職工也會投以辛勤工作付出,服從領導,關心企業發展,管理者和職工關系融洽。其次協調企業與外部環境的關系;質與量的辯證關系在某種程度上從“中庸”思想中體現了出來,企業的質與量都集中在外部,外部客觀環境包括政治、經濟、技術、人文等各個方面,如果企業管理中在管理過程中不能超越外部,則要學著去適應它、改造它,以此來取得企業與外部環境的統一和諧。像企業生產元素供應商和競爭者,可稱作外部微觀環境,企業要將它們看成利益共同體,也是實現經營目標的直接對象,雙方應和諧相處,在合作的基礎上競爭,而不是無意義競爭。“中庸”思想中的“和,乃生存之道”正是如此。
二 “以義為先”重視社會效益
儒家文化的實質還具有道義文化和倫理文化,通過“仁、義、禮、智、信”等價值觀念來調節人們的行為和厲害沖突。從而中國文化的價值取向和“以義為先”的價值觀不謀而合。以義為先的經營之道其深層含義則是中國傳統文化中的“君子愛財,取之有道”,企業追求利潤是本能,只有利潤充足,企業才能繼續朝著預期目標前進,但企業也不能脫離社會單獨存貨,屬于社會組成中的一部分,因此,奉行“以義為先”的價值觀念是企業追求利潤的前提。孟子也曾說過,如果給予我的物質不含道義,就算是把整個天下給饋贈于我,我都不會碰其一毫,如果里面蘊含道義,即便一小文錢我都會把它收入囊中。儒家思想認為,追求道義和追求富貴兩者并不矛盾,重要的則是該如何趨勢矛盾。中國封建經濟社會的企業主代表都會用“儒商”來形容,當今許多企業主讓他人這樣稱呼自己。所謂儒商用最直白的語言來形容是不取不義之財,將商業道德擺在首位。但在企業經營活動中常常出現“魚和熊掌不可兼得”的現象,這時企業管理者在注重社會效益的不同,積極貫徹“以義為先”,為獲取企業長遠效益做好鋪墊。在關注公眾利益上基礎上及爭取自身利益,推己及人,互惠互利的原則和儒家的義利觀不謀而合,儒與商的結合才是將企業往更高的戰略高度上推進。
三 “誠實守信”樹立良好信譽
宋儒周敦頤在《通書》中寫道:“誠五常之本、百行之源也”。誠信也可以為商業獲得信譽,贏得口碑,招攬更多顧客,實現更大利益。“誠信之道”在企業管理中一般有以下幾個方面作用:首先,貸款信譽和減少融資成本都和企業自身良好的誠信信譽息息相關,融資者或貸款者可以利用自身良好可靠的誠信信譽來籌集資金,以此來擴大資源配置空間,加大投資力度,推動企業前進。其次良好的誠信信譽可以檢驗企業經濟運行質量和效率,減少企業負擔,加快企業經濟良性循環。如果企業和競爭合作者中奉行“誠信之道”,就會避免各種經濟糾紛,合作方法經濟效益都能理想化。所以,可以說市場經濟正常運行的內在要求則是良好的企業信用,也是其生存發展之道。
四、“自主創新”實現超越自我
創新是一個民族進步的靈魂,也是國家興旺發達的不竭動力。只有堅持創新才能夠促進企業發展,實現長興不衰。創新不僅體現在方法,而且還體現在理論、產品、管理及制度等方面創新,只有對各個方面進行創新,才能夠超越自我,在競爭激烈的市場中占有一席之地。對于企業而言,常用的思維方式主要有逆向思維、質疑意思、標新思維及發散思維等,聯合縫隙思維與延伸思維等多種方式,不斷累計經驗,進而創造出符合自己企業的方法。就拿煙葉復烤生產來說,應對復烤工藝、復烤方法進行創新,只有不斷探索,創新與別人不同的復烤工藝是當前較為重要的任務。
五、結束語
總之,在現實生活中優秀傳統文化無處不在,可以說滲透到各個方面,現代企業在經營國管理會和傳統文化有關的問題接觸,人們在處事行為,價值取向中多多少少都會傾向于傳統文化。因此,現代企業在管理中應多吸取優秀傳統文化,并與西方管理理論結合,來探索出和中國國情相謀和的管理措施,實現物質文明與精神文明的統一。
參考文獻:
[1]劉琳琳.論企業管理與企業文化的關系[J].企業家天地:中旬刊,2012,(1):78-79.
[2]楊柳.論企業文化建設在企業管理中的作用[J].中國科技博覽,2010,(23):39-39.
[3]秦珊珊.論企業管理與企業文化的關系[J].企業家天地(中旬刊),2013,(7):72.

