企業文化的作用的相關論文

企業文化的作用的相關論文

　　企業文化是企業的靈魂，是企業經營活動的“統帥”，是企業行動的“指南”，在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于企業文化的作用的相關論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業文化的作用的相關論文篇1

　　淺談水泥企業文化的作用

　　摘 要 近年來我國的社會和經濟都得到了較快的發展，企業之間的競爭也逐漸趨向國際化、現代化。水泥企業要想在激烈的市場競爭中不斷進步，就要努力提高核心競爭力，而企業文化在企業的核心競爭力中占據著重要的地位。本文闡述了企業文化的定義，分析了企業文化在企業建設中的作用，并提出了構建水泥企業文化的措施。

　　關鍵詞 水泥企業 文化 作用

　　一、企業文化的定義

　　(一)企業文化一般性定義

　　企業文化來源于企業，應用于企業，是一門系統性、理論性、實踐性較強的管理科學，使每一個企業都賦予自己個性和特色。企業文化由外部因素和內部因素兩大部分組成，內部因素是企業深層次的精神理念、經營哲學、倫理道德、習俗、風氣觀念、準則、宗旨、價值觀等支配企業與員工行為的，決定企業和員工發展的根本性東西。

　　(二)水泥制造單位企業文化

　　水泥企業文化的內容是豐富多彩的，它包括屬于企業文化核心的企業價值觀，又包括體現企業經營法則的企業哲學以及體現企業行為準則職業道德等，這些貫穿于水泥企業生產經營的各個環節。能給水泥企業帶來強大的感召力和凝聚力，起到導向、激勵員工的功能。

　　二、企業文化在企業建設中的作用

　　(一)影響著企業的發展方向

　　在企業的管理中，企業文化的存在對企業發展方向有著重要影響。因為企業文化決定了一個企業的價值觀，這些價值觀在短期內可能對企業產生的影響較小，但長久看來會影響到企業未來的決策，畢竟精神層面的影響是長遠而持久的。企業文化是一個企業長久發展的過程，深入到企業工作生活的各個方面和角落，對人的思想和為人處事會產生潛移默化的影響，精神和思想方面的影響對企業發展方向和重要決策會起到重要的引導作用。因此，企業管理模式和發展的戰略必須和企業的發展方向一致，這樣才能使員工認同并且增強員工的凝聚力，使員工的工作理念和價值取向和公司的文化相一致，保證員工對企業有一定的認同感。

　　(二)形成員工道德約束

　　企業文化是企業從誕生之日起在逐漸發展的過程中形成的，是需要企業全體成員共同遵守的準則。同時也說明了企業文化對于員工的重要性，已經成為了每個企業必須具備的一項內容，它不僅能夠幫助企業更好地管理員工，同時也能夠使得整個企業的運營更加規范。 所以，企業應該重視自身企業文化的形成，積極地改變自身的企業文化，才能夠適應社會的發展需求。

　　(三)加強員工精神激勵

　　企業文化能體現出企業內部的文化氛圍和工作環境。優秀的企業文化能夠把員工凝聚起來，營造出團結互助、攜手共贏的良好氛圍，從而激勵員工不斷學習、不斷創新、不斷共進，盡可能地提高企業員工的積極性、主動性以及創造性，為所有員工潛能的最大發揮提供了平臺。

　　(四)提升企業凝聚力

　　企業文化能夠以其特有的方式將員工緊密聯系以來，使員工理念、意識、思想以及行為相融合，形成體現企業核心價值理念的共同行為意識，提高企業的凝聚力和向心力。員工的團結、人力資源的積累是企業成功的基礎。企業只有將絕大多數員工的利益與企業利益結合起來，真正成為一個有凝聚力的團隊，才能實現企業與員工的共贏。

　　三、加強水泥企業文化建設的措施

　　(一)推動企業文化的創新

　　一般情況下，企業文化創新就是企業能夠根據周圍環境的變化并結合自身特點改變企業文化，實現創新和發展的過程。一方面，創新企業文化就必須對自身企業文化的內涵深入了解，做好企業文化的精準定位。企業可以從經營理念、價值觀、企業精神形象方面著手。另一方面，創新企業文化并不是要全部摒棄傳統文化理念，而是應該吸收前人好的經驗，結合當下市場經濟條件下的各種觀念，實現更高層次的創新。

　　(二)重視員工的利益

　　企業文化要想長久的發展不僅要關注企業自身的利益，員工的利益同樣重要。現代企業管理是以人為本的管理模式，要想員工對企業存在認同感和歸屬感，員工的利益非常重要。以人為本的原則，即是在企業內部重視員工的利益，對外來講重視客戶的利益。因此，在進行管理的過程中員工的利益非常重要，要想員工對公司存在歸屬感，員工的自身利益首先要得到保障。員工的生活得到了保障，在企業中工作，才會全心全意地努力付出，以這樣的狀態工作才能使顧客滿意，從而就對社會做出更多貢獻。

　　(三)加強員工的企業文化培養

　　公司最大的產出是人才，加強對員工企業文化的培養至關重要。首先，讓員工參與到企業文化建設中來。與員工共同建設企業文化，領導層可以廣泛的征求員工意見，共同商討企業文化層面的事宜，全程參與其中，員工會有參與感和榮譽感，之后也會通過比較好的實踐共同認可企業文化。只有這樣，才能不斷提升員工的技能，在促進員工自身發展的同時，也能為企業帶來更多利益。

　　四、結語

　　當今社會，企業之間的競爭很大一部分是企業文化之間的競爭，水泥企業也不例外，企業文化能夠通過自身獨有的方式提高企業的管理質量，為企業塑造良好的形象，提升企業的市場競爭力，所以對加強企業文化措施的研究是當前許多水泥企業研究的重要課題。

　　參考文獻：

　　[1] 李雪芹.試論企業文化在企業管理中的作用[J].山東社會科學，2012(7).

　　[2] 趙亮.淺析企業文化建設在企業管理中的重要性[J].經濟研究導刊，2011(8).

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