建筑工程財務管理論文

　　財務管理工作是建筑工程企業的一項重要內容，直接影響著企業的經濟效益和發展狀況，下面是學習啦小編整理的建筑工程財務管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　建筑工程財務管理論文篇一

　　建筑工程企業財務管理問題

　　摘要：近年來，我國會計制度改革日益深化，這就對建筑工程企業財務管理工作提出了新的要求。財務管理工作是建筑工程企業的一項重要內容，直接影響著企業的經濟效益和發展狀況，針對建筑工程企業財務管理工作存在的問題，必須要采取有效的措施進行應對。本文主要闡述了當前建筑工程企業財務管理問題，總結了強化建筑工程企業財務管理的對策及建議，以期提高企業財務管理工作效率，推動建筑工程企業的發展和進步。

　　關鍵詞：財務管理;建筑工程企業;管理制度

　　中圖分類號：F275;F285 文獻標識碼： A 文章編號：1001-828X(2015)010-000-01

　　引言

　　建筑行業是我國支柱性產業，建筑工程收益在整個經濟發展中占據著很大的比重，因此建筑工程企業的健康發展備受國家的關注。財務管理工作水平可以反映建筑工程企業的發展狀況，通過加強財務管理的措施，能夠有效的提高企業的經濟效益。

　　一、當前建筑工程企業財務管理問題分析

　　(一)資金、成本管理不恰當，企業財務管理制度有待完善

　　不同于其他行業，建筑工程最顯著特點是生產結構復雜、生產周期較長、生產環節多樣、生產資金巨大，這就使得企業財務管理在兼顧上述生產特點的基礎上對生產資金和生產成本進行有效、合理的管理存在很大的難度的。當前一些建筑工程企業不能很好地對建筑生產成本和生產資金進行分配和管理，資金利用效率不高[1]。由于建筑工程行業的特點，企業在生產過程中相對重視建筑結構、進程、質量等方面的內容，財務管理制度存在很大的漏洞，在這種不健全的財務管理制度管理下，嚴重制約建筑工程企業的發展和進步。由于財務管理制度不完善導致的問題主要包括：企業各項財務核算、清查和審批不合理，建筑資金分配不均衡，建筑資源短缺或浪費，致使建筑進程滯后。

　　(二)內部財務管理責任、權益劃分模糊，財務管理人員綜合素質不達標

　　財務管理是建筑企業項目管理的一個重要內容，但往往都會被忽視，從而導致建筑工程企業在實際的生產運作中遇到各種矛盾和問題，甚至危害建筑工程的順利發展。建筑工程企業進行財務管理工作的過程中，缺少相應的制度約束，企業內部各部門的責任劃分模糊，權利職責落實不到位，所以必須加強建筑工程企業對于財務管理的重視度。由于建筑工程企業生產的復雜性，致使財務管理任務難度增大，從而要求建筑工程企業財務管理的人員必須具備較高的業務水平和自身素質。而目前財務人員整體素質水平較差，很多企業所聘用的財務管理人員的職業素質和業務水平不高，需要重視對財務管理人員的教育和培訓[2]。

　　(三)財務管理信息化程度較低，財務管理工作模式落后

　　當前計算機、多媒體信息技術在社會生產生活的各個方面都得到普遍應用，但是在建筑工程企業的應用尚待改革。建筑工程企業財務管理依舊多采用傳統的工作模式和方法，無法達到現代社會的發展需求，信息化未能得到有效的應用。究其原因，主要是建筑工程企業未引進技術人才、對信息化的資金投入不夠到位引起的，這就需要企業加大財務管理的信息化建設力度。

　　二、強化建筑工程企業財務管理的對策及建議

　　(一)加強企業內部成本管理，制定一套完善的財務管理體制

　　成本管理在財務管理中占有很高的地位，其目的是生產成本的最大化節約和有效利用，通過在成本管理中運用成本機制來實現。建筑工程企業的成本管理涉及到多方面的內容，例如：建筑原材料采購、工程款項的到位與否、拖欠款利息負擔等。企業必須要做好成本資金的管理工作，強化內部監督管理力度，最大限度的減少資金外流，確保企業資金得到有效利用[3]。完善的制度是保證項目順利進行的必要條件，尤其是在復雜的建筑工程企業中，要制定一套合理、科學和完善的財務管理制度，大大減少建筑工程行業的成本，同時保證建筑工程行業的健康發展。

　　(二)嚴格規范財務管理部門的職責及權益，打造一批高素質的財務管理團隊

　　在建筑工程企業進行財務管理工作時，必須要使財務工作人員明確自身的權利和工作職責，科學、有效的行使自身權利，依法承擔自身所擔負的職責，不斷提高責任心，保持良好的工作態度，從而高效地完成崗位工作，促進建筑工程企業的發展。企業應從財務管理的根基入手，明確相關財務管理人員的職責和義務，提高財務管理人員的工作技能，嚴格監督財務管理日常工作的開展，不斷促進財務管理工作的進步。

　　建筑工程企業相關部門要不斷加強對財務管理人員的培訓和管理，通過多種途徑提升財務管理人員的業務水平、職業道德和綜合素質，從而保證財務管理人員能夠更好地對建筑工程的成本和資金進行管理，保證建筑工程項目的順利開展，推動建筑工程企業的可持續發展[4]。在今后的發展中，建筑工程企業應當適當地對財務管理人員結構進行調整，同時通過培訓和實踐活動不斷提高其業務水平和自身素質。

　　(三)加快財務管理信息化建設進程

　　建筑工程行業要重視財務管理信息化建設對工作順利開展的推動作用，通過引進專業技術人員或者對內部財務管理人員進行職業技能培訓等方式，使財務管理人員能夠熟練應用現代化工作設備，掌握多種信息化工作手段，從而大大提高財務管理人員的工作效率和質量，保證加快建筑工程企業信息化發展的進程，順應時代的發展。

　　三、結語

　　建筑工程企業各項管理工作中，最關鍵的部分就是財務管理，企業開展的各項施工和生產活動都涉及到財務信息，財務管理的工作效率直接影響著建筑工程企業的發展。針對建筑工程企業財務管理問題，必須要提高財務管理人員的綜合素質，構建完善的財務管理制度，充分發揮現代財務管理信息系統的優勢，強化成本管理力度，才能使建筑工程企業在激烈的競爭中取勝。

　　參考文獻：

　　[1]劉琰.淺談建筑施工企業財務管理中存在的問題及對策[J].財經界(學術版)，2010(9).

　　[2]徐海春.建筑企業財務管理中存在的問題及對策[J].煤炭科技，2012(2).

　　[3]李明智.論新時期下建筑企業財務成本管理體系的合理建立[J].中國外資，2012(2).

　　[4]曹靜.淺論財務管理對工程建設的作用[J].財經界(學術版)， 2010(6).

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