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        酒店企業工商管理論文范文

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        酒店企業工商管理論文范文

          工商管理促進酒店企業在新的經濟形勢下完成轉型工作。下面是學習啦小編整理了酒店企業工商管理論文范文,有興趣的親可以來閱讀一下!

          酒店企業工商管理論文范文篇一

          企業工商管理現狀分析及發展思考

          隨著市場經濟的不斷深入,我國工商企業也就顯現出了很多的不足,也不能滿足現在市場發展的需求,為了能夠更好的滿足企業經濟的發展,也就必須進一步滿足市場經濟的發展的需要,也就要落實黨的相關政策,同時采取更多的方法發展企業工商管理。在企業不斷地發展變化過程中,面對很多的問題,企業管理者也就必須不斷地轉變自己的思想,更好的適應新思想的發展,全面的了解新思想的概念,使企業工商管理更加好的發展,并結合現在的問題進行分析,了解工商管理的現狀,對企業未來的發展方向進一步進行研究。

          一、企業工商管理的現狀及概述

          企業工商管理就是對企業的經濟管理的優化研究,同時也包括企業在經營上的方法,以及內部管理等方面的研究。所謂的工商管理也就是結合管理學的思想對企業工程進行管理的技術,這是每個企業的必須了解的知識,對著門知識的學習就是要掌握企業的全面的管理分析能力,并對企業管理的方法進行研究。在此全面的提高管理著和相關的工作人員的技術水平,同時也開拓了企業的創新精神,對于工商管理的現狀主要存在以下幾點:

          1.1 工商管理的水平

          在市場不斷的發展的今天,企業之間的競爭壓力不斷增大,在企業管理質量之間的問題,也就存在本質上的問題,在企業管理的綜合水平也就難以評比。在目前我國的管理水平上出現很多的漏洞,在企業的目標不明確,管理理念落后,管理機制比較僵硬,生產后動沒有開放,這些都是現在企業管理存在的問題的關鍵。然而這些問題也就是企業管理水平的重要指標,也嚴重影響的企業生產運作,也導致企業不能更好地發展。

          1.2 企業在管理模式

          在企業管理模式上很多企業都采用了零庫存的策略,對企業本身經營模式的需求沒有深入了解,沒有很好的結合企業本身市場的有機結合。如果企業的每個部門只注重自己部門的發展,那么在企業中也就不能和好的發展,生產的產品也就在一定程度尚不能滿足市場的需要,也就會使生產的產品積累在庫,這也就是沒有掌握市場的經濟的發展前提條件,這對企業是非常不利。

          1.3 工商管理的目標

          很多企業在工商管理中沒有明確自己的目標,一為的追求高額的利潤,對企業的全面發展沒有加以重視。更多的企業越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環境保護意識也越來越強,除此之外,企業對企業員工的職業生涯的規劃、人生意義的實現更加關注。

          1.4 企業工商管理的國際化

          隨著市場經濟的不斷深入,企業工商管理也就存在地域性的束縛,在這些問題下也就一步步的將地域性的差異逐漸減弱。這要求管理者在考慮環境因素的同時,也要適時地調整企業的經營模式、產品結構、管理方式等。然而,我國很多企業的管理者國際化意識嚴重欠缺。

          二、工商管理的發展方向的探索

          隨著企業不斷發展的今天,工商管理的發展方向也就是企業深思的問題,也有很多的企業不斷的呈現創新發展趨勢,對工商企業的發展創新也就進一步的研究,主要有以下幾點;

          2.1 知識的全面管理的重要性

          知識管理是企業管理發展的核心內容,現代信息技術的發展建立了企業工商管理的發展,也就是企業管理的發展新方向,同時也是企業生產的動力,這也就是企業的知識管理。這種管理理念也就是對企業管理理念的完善,把之前的企業管理以營利為目的,轉變為現在的學習知識和運用知識的平臺。從之前的控制經營生產到現在的自由生產,這也就發展企業經濟的再生,同時也激發了員工的積極性,知識管理也就增加企業之間的協作能力,也增加了企業之間的交流,給現在的市場帶來了更多的機會,把企業之間的競爭增加了,這種競爭也就是企業之間的合作方式。

          2.2 模糊經營管理模式的發展

          隨著電腦技術的到來,企業工商管理在現在的市場中也就存在經營管理的模糊,很多的企業進入市場導致開發商、經營商和零售商變得模糊,這是很多企業也就開始及時生產和零庫存的理念,在這種理念下進行管理,也就進一步促進了企業經濟的發展,加速了企業經濟的運轉,這也就有效的解決了結構經濟的危害,避免了市場經濟的損失。企業應該加大學習力度,對企業工商管理的理念進行研究,讓企業管理走在最前沿,這也是企業發展的動力源泉。

          2.3 工商管理制度的規范

          我國企業發展的前提就是企業人才,在每個企業中主要就是人才的培養和制度的人性化,這樣也就是對企業發展打下扎實基礎,所以人才是企業的原動力。在對企業人員管理方面也就必須要有一定的制度,對企業的發展制定各項管理要求,保證企業各個工作有序的進行。主要是堅持以人為本的理念進行管理,很多企業管理制度的制定是以經濟利益為前提進行制定的,缺乏人性化管理,進而導致大量人才的流失,著不利于企業的發展。為了在實現企業經濟效益的同時促進企業的發展,需要實行人性化管理。在企業管理制度制定的過程中,需要體現出人性化,體現企業對員工的關懷,促使企業工商管理的人性化。

          三、結束語

          本文在對企業管理的基礎的講述上,進行分析我國工商管理存在的問題和存在的問題進行研究,繼而分析了我國企業工商管理的發展趨勢。論文認為知識管理成為企業核心管理內容,模糊經營管理模式會受到很多企業的歡迎,企業價值將更為多樣,企業經營管理將呈現國際化的特點,學習型企業將大量出現。

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