施工企業已完工未結算的管理論文
目前,作為施工單位已完工未結算的存貨占主營收入的比重較大,使得企業的資金周轉效率降低,企業的經營風險增大。以下是學習啦小編為大家精心準備的：施工企業已完工未結算的管理相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
施工企業已完工未結算的管理全文如下：
【摘要】：對于工程項目來說,為了確保工程項目施工的順利進行,需要對已完工未結算進行管理。本文通過對已完工未結算的概念和構成進行闡述,并分析已完工未結算的形成原因和已完工未結算項目對施工企業的影響,同時提出相應的政策建議,進而為已完工程未結算的管理提供參考依據。
【關鍵詞】： 施工管理 結算管理 項目施工
1 已完工未結算的概念
對于建筑施工企業來說，“工程施工”和“工程結算”是兩個特有的會計科目，其核算存在一定的特殊性。按照《企業會計準則》的相關規定：“工程施工”科目核算企業(建造承包商，下同)實際發生的合同成本和合同毛利，企業尚未完工的建造合同成本和合同毛利通過借方余額得以反映;對于“工程結算”來說，通常情況下，是根據建造合同約定，科目核算企業向業主辦理結算的累計金額，企業尚未完工工程已開出工程價款結算單累計辦理結算的價款通過期末貸方余額得以反映。
在《企業會計準則――建造合同》中，按照相關規定，在執行建造合同的過程中，某一特定資產負債表日，“工程施工”與“工程結算”兩個會計科目，借方差額為已完工未結算，反映企業建造合同已完工部分但尚未辦理結算的價款總額，在資產負債表“存貨”項目下單列項目反映;貸方差額為已結算尚未完工工程，反映企業建造合同未完工部分但已辦理了結算的價款總額，在資產負債表“預收賬款”下單列項目反映。
2 已完工未結算的構成
通常情況下，施工企業在施工過程中產生已完工未結算;“工程施工”科目與“工程結算”科目在工程完工決算后相沖抵，“工程施工”科目與“工程結算”科目沖抵后余額均為零。
資產負債表上存貨項目下反映的已完工未結算項目=工程施工-工程結算=(累計工程合同成本+累計合同毛利)-累計工程結算=(A合同內累計合同成本-合同內累計工程結算)+(B已發生且業主監理同意新增變更的合同累計成本-已發生且業主監理同意新增變更的合同結算)+(C已發生未得到業主監理確認，施工企業先確認部分的累計合同成本)+D累計合同毛利。
通過對上述等式關系進行分析可以看出，對已完工未結算項目來說，其組成主要包括：一是合同內累計合同成本與已完成工程結算差額;二是已發生且業主監理同意新增變更的合同累計成本與已完成工程結算差額;三是已發生未得到業主監理確認，施工企業先確認部分的累計合同成本，施工企業單方面認為可以通過變更工程量和費用進行補償;四是執行《建造合同準則》按照完工百分比法確認預計總收入和預計總成本的差額。
3 已完工未結算的形成原因
已完工未結算形成的原因比較復雜，筆者暫從主客觀兩方面來分析。
等因素的影響和制約，進而在一定程度上導致多種不確定因素影響預計總成本計算的準確性，造成按照建造合同準則計算確定的完工百分比與實際完工進度存在差異。在整個合同建設期內，均衡地確認合同收入費用及利潤，這是實施《建造合同準則》的重要目的所在。對于建造工程來說，由于組成涉及多個分項工程，并且在完工時間及毛利率方面，各個分項工程之間存在一定的差異性，并且高低不等。如果按照統一的毛利率來進行確認核算，就會產生毛利率低的分項工程多確認合同毛利的情況，進而在一定程度上產生已完工未結算。②施工企業自身的原因。建造合同的實施，需要企業的經營部門、工程部門等多個部門相互配合，按照規定提供并及時傳遞相關數據。例如，在經營
市場上存在地位不平等的現象，通常情況下，都是業主說了算，在計量條款方面，業主比較苛刻，對于完工單項工程的質量存在考查時間過長現象。尤其在當前基礎建設規模萎縮，建筑市場不景氣的情況下，部分業主往往出于某些原因(如項目建設資金緊張)考慮，主觀上有意延長計量結算的審核批復時間，有的工程項目業主監理批復周期長達一月有余，從而達到延遲資金支付的目的，使得施工企業形成已完工未結算。
②合同外工程形成的已完工未結算。由于施工現場實際情況與合同約定的情況不符，甚至有的屬于“三邊工程”(邊設計、邊施工、邊預算)，施工企業為確保工程工序的順利實施和約定的項目總工期，便會產生合同外工程量。施工企業完成的合同外工程量必須經過業主監理確認并結算掛賬，該部分合同外工程量有的業主監理已確認并結算;有的監理已確認但業主未簽認結算;有的監理及業主均未簽認，后兩部分便會形成已完工未結算。該部分已完工未結算由于未得到相關方面認可，其經營風險比合同內工程形成的已完工未結算要大得多。
4 已完工未結算項目對施工企業的影響
由于已完工未結算由合同內和合同外分別組成。對于合同內已完工未結算款基本是真實的、可控的，而合同外已完工未結算款則存在很大的變數，不一定能夠全額得到業主的計量結算補償。已完工未結算對施工企業的影響主要有以下幾個方面：第一，存在潛虧因素。已完工未結算的潛虧因素主要來自于三方面：
一是企業由于客觀和主觀原因變更工程，導致業主沒有全部或部分簽認，形成索賠，如果這部分工程長時間未得到業主的認可，就會演化為潛虧的資產項目;
二是由于執行《建造合同準則》，實際形成的總收入和總成本與預計總收入和總成本存在一定的偏差，預計合同毛利大于實際合同毛利，從而形成潛虧項目;
三是企業為了滿足自身的業績考核目標，前期人為降低合同預計總成本，高估完工進度，增加前期合同毛利，這樣形成的已完工未結算部分，在工程竣工結算后很可能出現潛虧因素。第二，影響財務報告質量。已完工未結算在資產負債表中反映為企業的存貨，大量占用企業的流動資產，速動比率降低，削弱企業資產的變現能力，導致企業資金周轉困難。
另外，已完工未結算往往存在施工企業單方面掛賬的現象，其能否有效轉化為應收賬款的政策變化因素較多，風險較大，因此該部分資金回收的狀況，直接影響施工企業資產的質量和利潤的真實性，從而影響財務報告的質量。
5 已完工未結算的管理控制及評價
對于已完工未結算來說，通常情況下，存在回收風險，并且變現能力較為薄弱，同時對企業的資產及財務報告產生不同程度的影響，在這種情況下，對已完工未結算款如何進行有效的管理和控制顯得尤為重要。
在合同內，對于產生的已完工未結算款，企業需要對內部部門間的工作關系進行協調，對于符合計量要求的結算資料，需要確保及時性和完備性，同時與業主、監理等相關單位加強溝通與協調，在一定程度上縮短計量結算的批復周期。
對于合同外產生的已完工未結算款，施工過程中要及時履行相關的審批程序，收集相關原始資料，尋找第一證據，并有針對性地抓好落實。
對于執行《建造合同準則》產生的已完工未結算款，企業應根據施工現場情況，及時調整修正預計合同總收入、預計總成本等金額，做到數據有根有據，對項目進行動態分析管理。
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