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        淺論財務管理的網絡信息化論文

        時間: 謝樺657 分享

        淺論財務管理的網絡信息化論文

          在當前的信息化時代,會計信息化隨之產生,會計信息化的不斷發展,對于企業的財務管理產生了十分重要的影響,并且不斷的促使著企業的財務管理向著良性發展。以下是學習啦小編為大家精心準備的:淺論財務管理的網絡信息化相關論文。內容僅供參考,歡迎閱讀!

          淺論財務管理的網絡信息化全文如下:

          摘要:隨著信息技術的發展,利用信息化手段,數據處理自動化、信息傳遞網絡化,數據資源高度共享,不僅能夠解決財務核算工作的問題,而且能夠大大提高財務控制能力和管理能力。本文結合自己在工作中的體會,對財務管理實施網絡信息化進行了探析。

          Abstract: With the development of information technology, the informatization means, automation of data processing, information transmission networking and a high degree of data resources sharing can only solve the problems of the financial accounting work, and can greatly improve the financial control and management capabilities. In this paper, combining with the author's work experience, the network informatization of the financial management is explored.

          關鍵詞: 財務管理;網絡信息化;研究

          Key words: financial management;network informatization;research

          0 引言

          財務管理信息化改變了企業的生產經營流程,帶動了企業各項工作的創新。普及和加強財務管理網絡信息化工作對于提高會計事務工作、財務管理等工作有著重要的意義。

          1 實行財務管理網絡信息化勢在必行

          1.1 實現財務管理網絡信息化是市場經濟發展的客觀要求

          企業開始重視財務管理的網絡信息化建設,是為了避免在殘酷的優勝劣汰中遭受損失。隨著開放式經濟的發展,信息要素在市場經濟領域中所占的分量越來越大,對企業的發展起著越來越關鍵的作用。從某種意義上說,誰占有的信息更全面、更專業、更可靠,誰就擁有更強的市場競爭優勢,獲勝的幾率就越大。因此講,市場經濟的發展,要求現代企業必須實行財務管理網絡信息化。

          1.2 實施財務管理網絡信息化是提高管理效率的必然選擇

          財務管理網絡信息化是是依信息技術為基礎,利用并開發適合企業業務特點和管理需要的財務信息平臺,整合財務活動的各項信息,使眾多的財務人員從繁雜的核銷、記賬、報賬等工作中解脫出來,減輕勞動強度,將更多的精力投入到財務管理方面,促使在管理方面進行全過程、全方面的重整和組織結構改革,使財務工作更加標準化,提高財務操作的時效性和準確性,為財務和管理決策提供有價值的信息,從而提高財務管理工作效率。

          1.3 提升核心競爭力更需要財務管理網絡信息化

          財務網絡信息化依靠的是網絡和通訊等現代化信息技術,強調財務信息處理的主動性和及時性,改變了整個財務管理流程,企業的管理者可以通過信息系統,無障礙地及時獲取財務業務工作和其他管理工作信息,整合企業內部信息,及時掌握企業現階段的籌資、投資、采購、生產等各環節情況。甚至實現企業間的信息共享,正確地分析企業面臨的內外部環境,最終帶動企業整體管理水平的提高,創造并保證了企業的核心市場競爭優勢。

          2 當前財務管理信息化建設需要解決的問題

          2.1 不具備財務信息化建設的基本條件

          近年來國家圍繞加強財務信息化建設雖然相繼出臺了一系列規章制度,不少企業也在積極實施財務管理信息化。但信息化建設的基本條件準備不完全。一是負責人管理理念沒有得到轉變,對財務管理信息化的重要性認識不足,導觀念上守舊,影響到財務管理模式。二是財會工作者具體操作財務信息系統的能力有限。雖然大部分會計從業人員受過系統培訓,但真正將所學得心應手地運用到實務中的甚少,財務信息化未能發揮應有的作用。

          2.2 財務信息化建設過程中障礙較多

          2.2.1 部門間信息數據共享程度不高

          企業的信息化系統是由不同部門管理信息系統拼湊形成的。多個部門在信息交叉部分,因為數據指標的口徑不一致,無法實現鏈接,阻礙了經營業務的及時處理。在統計數量、檢驗質量、核算成本時如果計量方法不一致,就無法正確核算成本,企業的財務管理與業務管理脫節,財務管理的決策和監督功能就會喪失。

          2.2.2 財務信息化軟件類型不能滿足發展需求

          目前我國實施財務信息化的中小企業基本上都會選擇行業通用的財務軟件類型(主要是金蝶和友通)。財務軟件的數據模塊也大多都包含總賬模塊、應付模塊、報表核算、成本核算等,且基本上不同的行業都能找到比較切合的軟件銜接點。不足之處是財務信息化縱向發展欠缺。財務管理軟件功能落后,在企業的采購、生產、經營等管理流程上發展有限,不能沿著企業的生產線和經營思路設計不同的功能,預算管理、資金管理等重要部分基本上仍然是通過手工核算完成??v向發展的欠缺,使企業的很多業務處理都不能在財務信息化軟件上實現,無法完全實現通過信息化處理常規業務。

          2.2.3 財務軟件的適用性和安全性方面存在問題

          財務信息化建設依靠的是財務軟件。企業能夠從市場上選擇基本符合企業業務處理要求的軟件,但隨著企業業務的擴展和經營條件的改變,新的問題不斷出現、新的需求不斷涌現,很多企業在啟用財務軟件之后,就不再考慮軟件后期的適用性。很多新的業務需求,如市場分析與預測、成本分攤、納稅籌劃等無法通過軟件實現,影響到數據處理的完整性。此外,財務信息化需要網絡的支撐,信息的安全問題自然而然成為重要話題。很多企業沒有為信息系統設置防火墻,未建立完善的信息安全管理制度,數據泄露風險較大,信息的可靠性也大打折扣。
          3 財務管理信息化實踐的未來發展構想

          3.1 領導重視,強化財務信息化管理意識

          信息化建設是企業財務管理乃至企業管理的必然趨勢。企業管理層應該端正對財務信息化的認識,樹立以財務管理為核心的管理理念和信息理財的觀念,加快財務信息化建設責任團隊的組建,財務管理網絡信息化建立后,單位領導應定期聽取項目設計和工程進展情況匯報,高屋建瓴地指出信息化建設過程中應把握的關鍵問題,及時調整工作重心和方向,使信息化建設工程推進有可靠保證。

          3.2 注重培養財務管理網絡信息化人才

          人才是財務信息化建設的最根本保證。企業要全力配合財務信息化建設,在財會人員的技能培訓上劃撥足夠的預算經費,加大專業人才的培養力度,不僅要求其掌握扎實的財務會計理論知識,還必須熟練計算機操作系統,尤其是本企業的財務處理軟件,成為“財務――計算機――管理”的復合型人才。以便在將來適當時機,改進或自行開發適合企業財務管理需求的財務軟件,更好地使財務信息化為企業管理服務。

          3.3 規范企業的財務信息化建設

          財務信息化建設不是單純的計算機技術的應用問題,它代表的是企業管理流程和管理方式的改變,需要企業所有部門的參與。所以,企業應該規范財務信息化系統管理運作,通過制定成文的管理規章,對整個信息化建設進行整體規劃,以企業財務人員的集中管理為前提,在全企業制定統一的數據計算口徑,統一上傳與下達方式,優化業務流程,加快信息的流轉,實現部門與部門之間數據交流的暢通無阻,加強信息的整合性,為企業的經營決策提供有價值的信息。

          3.4 構建財務信息化系統的安全性保障體系

          一是建立財務預警系統,設置系統防火墻,關注重點防范事項的運行,防止在會計專用軟件上安裝和下載各種其他軟件,對存在風險的崗位科學分配權限,做好授權安排和密碼控制,加強對網絡風險的防范,防止保密信息和數據的泄露。做好安全日志分析、預警和監測工作,防止植入木馬導致信息泄漏,降低企業的風險損失,提高企業財務運營的安全性。二是建立嚴格的財務內部控制制度,從組織機構設置到人員管理,從財務系統操作到數據資料的管理,都堅持不相容崗位分離原則,利用崗位之間的職能相互監督,相互制約。并定期進行業務檢查和考評,避免內部舞弊事件的發生。

          總之,隨著信息技術的發展,利用信息化手段于財務管理,不僅能夠解決財務核算工作的問題,而且能夠大大提高財務控制能力和管理能力。普及和加強財務管理網絡信息化工作對于提高會計事務工作、財務管理等工作意義重大。

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