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        澳門大學mba論文范文(2)

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          第二篇:澳門大學碩士畢業論文

          論文題目:澳門大學碩士畢業論文:關系投入與品牌價值之關系研究

          論文語種:中文

          您的研究方向:管理

          是否有數據處理要求:否

          您的國家:澳門

          您的學校背景:澳門大學

          要求字數:2萬字

          論文用途:碩士畢業論文

          是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要):否

          補充要求和說明:需要建模,需要數據處理,論文參考文獻格式是apa,需要參考10-15篇文獻,全日制碩士,導師是博士生導師

          澳門大學碩士畢業論文:關系投入與品牌價值之關系研究

          第一章 緒論

          1.1 問題的提出

          隨著經濟全球化的不斷推進,消費者對品牌的作用及其在企業中的地位有了新的認識,品牌從以往識別產品的戰術性工具轉變為企業的戰略性資源,成為企業管理的一個核心。

          我國隨著市場經濟的快速發展,企業間的競爭日趨激烈,消費者品牌意識逐步增強,產品同質化程度逐漸加劇,使以品牌為核心的企業戰略開始在各行業內占據主導地位。越來越多的企業已經意識

          第二章 文獻綜述

          第三章 方法論

          第四章 關系投入與品牌價值的實證研究

          參考文獻

          [1] 陸長榮,陸長生著,現代品牌戰略運作, 上海: 華東理工大學出版社,2012:14, 23, 24-25

          [2] David A.Aaker 著,奚衛華,董春海譯,管理品牌資產,北京,機械工業出版社, 2010:13-14.

          [3] 馬丁•杜茲喬姆,蒂姆•弗蘭克•安德森著,互聯網品牌策略,上海,科學技術文獻出版社,2001:2

          [4] 菲利普•科特勒著,梅汝和,梅清豪,周安柱譯,營銷管理,北京,中國人民大學出版社,2012

          [5] 萬后芬,周建設.品牌管理,北京,清華大學出版社,2010:5, 334

          [6] 許基南,品牌競爭力研究,北京,經濟管理出版社,2005:16, 128-138.

          [7] 王新新,名牌形成于產品認知,企業經濟,1999 (12): 9-13.

          [8] Quelch, J. A, Kenny, D. Extend Profits Not Product Lines, Harvard Business Review on Brand Management. Cambridge: Harvard Business School Press, 1994:109-115

          [9] Haigh, D. Brand Valuation Measuring and Leveraging your Brand,

          [10] Biel, Alexander L. How Brand Image Drives Brand Equity ,Journal of Advertising Research,1992(4):6-12

          [11] Farquhar,P,H.. Managing Brand Equity,Journal of Advertising Research,2011(8):7-12.

          [12] Kamakura,W. and G.. Russell. Measuring Brand Value with Scanner Data, International Journal of Research in Marketing,2011(10):9-12

          [13]Richard G. Netemeyer. Developing and validating measures of facets of customer-based brand equity,Journal of Business Research,2012(57):209-224.

          [14]Kim Hong bumm, Kim Woo Gon,The relationship between brand equity and firms' performance in luxury hotels and chain restaurant,Tourism Management,2005,32(8): 549-560

          [15] Crimminis, J. C. Better Measurement and Management of Brand Value,Journal of Advertising Research.1992,32(4):11-20

          [16] Keller K. Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-based Brand Equity, Journal of Marking,2011,57(1):1-29

          [17] Aaker,D, A. Building Strong Brands,New York: Free Press,1996(28):34-43

          [18]王成榮,鄒珊剛,論品牌價值的來源及構成,商業研究,2005(9):7-10

          [19] Baldinger, A.& Rubinson, J, Brand Loyalty: The Link between Attitude and Behavior,Journal of Advertising Research,1996,36(6):22-34

          [20] Keller , K. L. Strategic Brand Management —— Building, Measuring , and Managing Brand Equity, New York: Prentice Hall,1998:45-70

          [21] 柴俊武,萬迪肪,品牌資產的界定及其評估模型評介,南開管理評論.2010(1):42-46

          [22] Berthon, P., Hulbert, J. M., Pitt, L. F. Brand Management Prognostications,Sloan Management Review,1999:53-65

          [23]盧泰宏,黃勝兵,羅紀寧,論品牌資產的定義,中山大學學報(社會科學版),2012(4):17-22

          [24]張曙臨,品牌價值的實質與來源,湖南師范大學(社會科學版),2012 (2):38-42

          [2

          第三篇:論澳門某酒店管理的相關營銷策略

          第一章

          1.1自澳門特區政府開放賭權,以及內地方塊居民港澳“自由行”政策以來,在2003年到2008年中,內地游客數量從150多萬迅速上升到1000多萬,游客的增長讓澳門統計暨普查局發布報告稱,澳門酒店業主在代寫論文2009年10月底的可供應用客房總數為一萬八千四百余間,較去年同月增加一千四百余間,增幅為百分之八點六。

          然而,內地從2007年5月起多次收緊只有行政策,內地訪澳旅客人數大幅度下滑,加上200年金融危機爆發的影響,以及2009年甲型流感H1N1疫情的擴散,使經濟雪上加霜,澳門酒店行業整體處于較為低迷的形勢。J酒店業難逃此劫。

          1.2研究的問題

          J酒店的澳門中旅(國際)酒店管理有限公司下屬的其中一間三級星級酒店,擁有112間客房及多元化的餐飲場所。J酒店座落于澳門最繁盛德商業購物中心,附近有琳瑯滿目的給類商場,澳門最大的購物中心新八佰伴就在酒店對面。毗鄰大型娛樂場所,步行至新葡京酒店、英皇娛樂酒店等僅需幾分鐘。著名的旅游景點世界文化遺產之一的澳門歷史城區近在咫尺,交通極之便利。

          限于國家對中資企業在澳門經濟酒店,在收緊自由行政策、金融危機及大型外資酒店林立等多重威脅下,面對市場競爭激烈,以及內部設施設備硬件相對落伍、人才需求的困擾等種種問題,影響著酒店的生存與發展。因此,如何從J酒店的實際情況出發,制訂適應市場趨勢和自身條件的營銷策略,追求有限資源下的經濟效益最大化及可持續發展,是公司近期亟需解答的重大課題,也是本論文所要研究的問題。

          1.3研究的目的

          筆者進入公司財政部工作近兩年,從營業狀況獲如J酒店營銷工作所面臨的嚴峻形勢以及J酒店求生存、求發展的迫切需要。同時,公司領導多次征求下屬的意見,鼓勵下屬管理管理人員對公司的發展獻計獻策。筆者將試圖結合亞洲(澳門)國際公開大學工商管理碩士課程所學理論和方法、以及通過對在澳門這一特殊的宏觀環境下,J酒店的優劣勢、競爭對手分析、營銷管理現狀的分析和研究等,提出適合J酒店實際情況的營銷策略,明確的戰略定位、目標,為公司提供參考,希望對J酒店的經營管理能夠有一定的借鑒意義。

          1.4研究課題闡述的問題

          1.4.1J酒店營銷策略所處的內、外環境情況如何?

          1.4.2J酒店面臨著那些機遇和威脅?

          1.4.3適合J酒店所處于環境、市場趨勢、自身條件的營銷策略有哪些?

          1.4.5如何正確實施J酒店的營銷策略?

          1.5研究的范圍及局限性

          本文主要針對J酒店2007年至2009年的營銷策略進行研究和分析,所有資料和數據的收集截止于2009年底。

          1.6有關名詞的解釋

          賭權開放:為了激活經濟,行政代寫碩士論文長官何厚鏵之2001年的施政報告中提出了“以旅游博彩業偉龍頭、一服務業為主體、帶動其他行業協調發展”的產業政策。結合澳娛公司專營賭牌到期的契機,宣布賭權開放,結束了專營時代,引入適度競爭,確立了澳門的產業政策及博彩業及改革制度的兩大舉措,為澳門這幾年的經濟發展起著舉足輕重的作用。內地居民港澳“自由行”政策:2003年7月28日,經國務院批準,廣東中山、東莞、江門、佛山四城市首先開始實行辦理常住民個人赴港澳地區旅游,“自由行”為國內居民港澳游拉開序幕。

          第二章文獻的評論

          2.1問題的理論范疇

          本文所研究問題的理論范疇主要涉及到企業戰略管理、工商管理學、市場營銷學等理論

          2.2主要參考文獻

          (mei)梅清豪編著:《市場管理》,上海人民出版社與2001年8月出版

          (mei)梅清豪編著:《市場戰略與規劃》,上海人民出版社于2002年1月出版。

          (jin)金光熙編著:《管理變革》,上海人民出版社于2002年4月出版

          (yu)余長國編著:《企業重整》,上海人民出版社于2002年1月出版。

          (liu)劉傳江編著:《市場營銷學》,中國人民大學出版社于2004年8月出版。

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