最新的行政主管結構化面試題
最新的行政主管結構化面試題
結構化面試題是行政主管求職者求職過程中考核形式最多的題型。下面是由學習啦小編分享的最新的行政主管結構化面試題，希望對你有用。
最新的行政主管結構化面試題(一)
1. 你對行政部門的理解如何?
2. 你認為行政部門的核心職能有哪些?
3. 你認為人力資源部在組織結構中的位置如何?
4. 請你談談人事管理與人力資源管理的區別。
5. 你認為人事行政部門需要溝通最多的部門是哪一個?原因是什么?
6. 領導讓你草擬一份貴賓接待方案，你認為最重要的內容有哪些?
7. 你認為衡量員工績效好壞的標準是什么?
8. 你認為完成領導交辦任務的標準時什么?
9. 你如何看待銷售人員經常不按時考勤的現象?
10. 談談你從事人事行政工作的一些體會。
最新的行政主管結構化面試題(二)
1. 行政工作在組織中處于什么地位?
2. 如何處理銷售人員不按時考勤的問題?
3. 如何擬定一個客戶接待方案?
4. 怎樣才算完成領導交辦的任務?
5. 怎樣才能做好人事行政工作?
6. 如何對待惹是生非的員工?
7. 如何協調部門之間的矛盾?
8. 怎樣才能使例會變得有效?
9. 你如何組織本公司年會活動?
10. 談談你從事行政工作的體會。
11. 談談你對企業文化的看法。
12. 行政管理和人事管理的內容以及他們的工作重點是什么?
13. 人力資源六模塊指的是什么?他們分別的部署戰略是什么?
14. 如果你是主管，你的一名員工上班時間上網打游戲，被你看到
的同時也別另一名員工看到，你應該怎么辦?如果有些員工紀律性松懈，你怎么辦?
15. 如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么?
16. 行政管理和人事管理的目的是什么?
17. 處理員工關系最重要的是什么?
18. 辦理離職手續最重要的是什么?
19. 你如何處理員工投訴?
20. 行政管理工作與人事管理工作有何不同之處?
21. 員工招聘進來后你需要做什么樣的工作?具體怎么做?
22. 如何辦理員工社保和離職手續?
23. 兩個或幾個部門的主管因為職責不明，工作有交叉等問題發生爭執，你怎么辦?
24. 請你舉一個你的同事很不道德的一件事，你為什么認為那種行為不道德?
最新的行政主管結構化面試題(三)
25. 假設公司規定不許在辦公樓里賭博，如果你是新來的部門負責
人，你發現該部門的老員工總是在辦公樓運動室里賭博，他們這種活動已經進行了好多年，你會怎么辦?
26. 請講一下這樣一個經歷：盡管其他人反對，但是你還是堅持自
己的觀點，并把事情繼續做下去。
27. 在日常生活和工作中，什么行為才能表現出一個人的正直?
28. 若平時你發現你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品，你會制止他們嗎?如過會的話，你該怎樣做?
29. 講講你的正直受到挑戰的經歷。
30. 請你講一個這樣的經歷：你的請假要求本來很合理(如去看醫生)但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的?
31. 假如你的一位工友給你講了一件十分重要的事情或秘密，你覺得你的老板也應該知道這件事，你該怎么辦?
在行政主管的面試中，除了要回答面試題目還要做好面試自我介紹，下面是學習啦小編為大家精心推薦的行政主管面試自我介紹范文，希望能夠對您有所幫助。
行政主管面試自我介紹范文
您好!我叫xxx，XX年畢業于廣東科學技術職業學院。行政管理專業XX級學生。我相信我的真誠和努力可以打動您，使我們能夠在不遠的將來有更廣泛的交流和合作。
首先簡單自我一下：本人工作認真，刻苦耐勞，擁有良好的團隊精神及溝通能力，服從上級安排。 人踏實肯干，有良好的溝通態度、執行力以及團隊精神，能懷著謙虛的心態不斷學習新的知識及事物;相信通過努力會勝任所負責的工作，并成為行業中優秀的一員。
我先后在國內外企業從事多年行政助理工作，積累了豐富的工作經驗，對于行政工作有深刻的理解。我本人工作踏實，認真，具備市場分析能力及銷售經驗，并且極富工作(續致信網上一頁內容)和團隊精神，我性格開朗，樂于與人溝通，因此結交了許多朋友，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協助主管人員出色地完成各項工作。
行政管理工作，其涉及面廣泛，對于企業來說不僅其具有相應溝通、協調能力，對于其所管轄的相關事務也要有一定的了解與學習，使自身綜合能力素質上得到了一斷提升。為使自身綜合素質、能力充分發揮且在學習中為企業服務，希望得到公司關照，并加入成為你們的一員。尋求一份共同理想，積極工作、盡忠盡責做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約，以期進一步考查我的能力。
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