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        拓展訓練的核心價值是什么

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        拓展訓練的核心價值是什么

          素質拓展訓練是一個戶外的訓練項目,通過一些小游戲來增加彼此的感情,并釋放人們壓力的活動。大家知道這項活動的核心價值在哪嗎?跟著學習啦小編一起來看看吧。

          拓展訓練的核心價值

          探索

          我們致力營造具有挑戰性的學習經驗,并尊重個人意愿的原則之下,透過對未知的探索,激發身體與心靈的潛能,同時追求主體任務與冒險探索的平衡。

          學習

          我們將學習視為團隊的源頭活水,希望所有成員都能夠在信息交流零阻力的環境當中,充分交換意見和想法,共同體驗成長的滋味。

          品質

          我們以所從事的本業為榮。在不停追問和探求的過程當中,尋求善意的批評;包容彼此的差異,不斷精益求精。

          超越

          我們將通過個人和團隊的努力和協作,實現團隊價值和個人價值的超越。

          整合

          按邏輯的程序,從經歷中總結出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合,以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的成果。

          雙贏

          我們在發展事業與提升人員素質的過程當中,了解兩者缺一不可的關鍵,并努力達成雙方面平衡成長的目標。

          拓展訓練的作用

          1.創新

          善于用刺激方法的培訓者通常發現素質拓展能引起參與者和管理者的注意和興趣。

          2.印象深刻

          素質拓展給參加者帶來終生難忘的深刻記憶,證實了通過接受素質拓展訓練的挑戰者能獲得非同一般的自我洞察力。

          3.娛樂性

          普遍的觀點是素質拓展令人愉快。就算是最害怕體能挑戰的久坐桌旁忙于案牘的人,也能過的非常開心。

          4.培養考察事物結構的意識

          素質拓展可以考察結構和關系,允許所有團隊成員發展其獨特的力量和能力,這是其他學習形式所無法比擬的。

          5.“全腦”式訓練

          素質拓展是我們對最佳學習途徑的理解相一致的過程。也就是說,本方法在學習中用了“全腦”,進行體能、情感和精神上的鍛煉。某些素質拓展也能影響潛意識,人們可能會學到許多關于自身的在意識層次上未加注意的東西。

          拓展訓練的成功奧秘

          在拓展培訓的過程中,員工在完成任務的同時,體驗到了成功來源于同伴的幫助與支持,這讓員工在團體中體會到一種找到歸宿的認同感,會為所在的集體驕傲。訓練過程中產生了大量近距離交流和身體接觸,以一種非常原始,但卻強烈刺激的方式增加彼此的了解和信任,這有助于減少團隊內部的分歧和不良競爭性因素,經過這樣的團隊建設后,員工的凝聚力會加強,員工流動率和流失率也會大大減少。

          拓展訓練有大量考驗個人意識品質的訓練項目,但這種考驗并不單純是關乎個人的,當一個從未接觸過拓展訓練的隊員站到十多米高的高空站臺,需要奮力一躍抓住前方的單杠時,他所面臨的挑戰可想而知,這需要他付出相當大的勇氣。上海卓越拓展曾經做過對比測試,如果此時將該隊員的隊友全部請出場地,僅僅留下他一個人和教練配合去完成,則平均完成時間是10分鐘;而如果他的隊友就在他的下方,揮舞旗幟,高聲呼喊為其加油,鼓勵他更加勇敢,則平均完成時間是2分鐘!在這里,團隊的支持對于個人的自我突破產生了決定性的影響,參與者意識到自己的進步離不開團隊。這是個人價值實現和團隊精神塑造的完美結合。

          對于企業管理者或者經理人來說,拓展訓練公司有另一個不容忽視的作用,即檢驗員工,篩選合格者,淘汰不合格者。因為企業里總有一那么些人無論如何培養,都無法融入團隊,或者不跟不愿作出改變。一位互聯網企業的經理人曾在他的微博上寫道:“參加完拓展訓練的整體感想就是——糾結點說,叫肉體得到了折磨;深邃點說,叫精神得到了升華。我在進行的過程里,經常思考的就是,當初做網站的時候就應該召集大家一起來玩一玩,現實世界里建立團隊信任,在實際活動中其實很能看出一個人的優劣,自然而然,也就會消除不少的誤會或堅定一些舍棄。”

          拓展訓練的火爆發展,實實在在驗證了體驗式培訓的效果,在看似簡單的游戲背后,有非常深刻的心理學基礎。拓展訓練通過巧妙設置行為情境,創造出一種無法依賴已有經驗的環境,在陌生且有挑戰性的環境下,人們更傾向于向別人尋求幫助,努力與團隊協作來完成任務。心理學家米德爾布魯克指出,當人們意識到不能單獨完成一項任務,或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務時,就傾向于組成團隊并愿意證明自己對于這個團隊的價值。

          團隊成員在這樣的環境下,期望得到正面評價的動機被激發,他們渴望獲得別人的尊重、信賴和高度評價,從而帶來行為效率的明顯增加。根據經典的馬斯洛需求帶來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈,這種作用也會越強烈,從而也提高了團隊的效能。根據經典的馬斯洛需求層次理論,人對低級需要層次理論,人對低級需要的追求是有限的,一旦得以滿足便不再成為人們行為的積極推動力,而人們對高級需要的追求則是無限的,希望得到尊重的需求和自我價值實現的需求,正是處于高級需求最頂層的兩種需求,對高級需要的追求對人的行為產生持久的激發作用和巨大的推動力。由此可見,拓展訓練完全契合了需求層次理論,是這一理論的成功實踐,也為現代人力資源管理提供了行之有效的途徑。
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