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        年終總結如何描述不足或者缺陷_個人工作總結不足之處怎么寫

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        年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面是小編整理的年終總結如何描述不足或者缺陷,歡迎大家閱讀分享借鑒。

        年終總結如何描述不足或者缺陷_個人工作總結不足之處怎么寫

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        年終總結如何描述不足或者缺陷

        不足之處中要突出自己完成工作,但是具體的細節還需要提升,可以說對領導交代的任務能及時完成,但是考慮問題不夠深遠,還有待提高。

        在總結報告中可以說自己的工作思路有時候還不夠清晰,在處理一些問題的時候比較被動,工作中需要繼續提高對問題的把握程度。

        如果是工作年限比較短的,可以說在自己的工作經驗不夠,由于想把事情急于做好而導致事情做的不夠完美。

        可以說自己的工作現在已經很熟悉,但是缺少的是勇于創新和開拓的精神,以后再工作中要注重創新。

        在工作中的大局觀念還有待提高,很多時候只考慮到把自己的工作給做好,而忽視了整個公司的情況,這點是值得提高的。

        不足之處還可以說自己在平時處理一些問題的時候發現自己的知識點還有很多的不足,平時需要更多的去學習,提高自己的業務水平。

        年終總結如何寫更出彩

        1.“點”上有重點,有的放矢切忌事無巨細

        一年工作情況要全部寫在一份總結中顯然是不切實際的,之所以會出現“流水賬”般總結,多是因為無頭緒、無重點、無目標,什么都想寫進去反而導致泛泛而談,讓讀的人讀不到精髓,讓看的人一頭霧水,讓聽的人昏昏欲睡。

        總結一定要突出重點,從收集材料中梳理出成績、查擺出不足,對共同的成績和不足進行歸納要有的放矢,經驗體會要寫出“干貨”講出針對性。

        若有最精彩的典型事件,要在恰當的位置下筆有分寸,有重要意義的工作應適當展開闡述,通過列舉創新亮點舉措突出帶來的積極影響。

        主觀認識不到位會思路混亂,計劃制定不合理會脫離實際,跟蹤分析不深入會流于表面,所以,一定要提煉出重點,有針對性才能有出彩點。

        2.“線”上抓延伸,層次分明切莫四平八穩

        年終總結不僅僅是對本年度工作的簡單梳理,既要對照上年目標結合過去看落實情況,亦要立足當下找到成績查擺出問題,更要展望未來深入分析為應對困難和機遇做好準備。

        層次分明是關鍵,在動態中抓延伸,在靜態中有棱有角,要用好今年數據和去年數據,在數據對比中分析變化呈現趨勢圖,在趨勢圖中簡潔明了反映出經驗和規律,在經驗和規律中看到不足加以改善為下一年做鋪墊。

        層次清晰、觀點分明還要有“吸睛”的小標題,精確表述要能體現特色,言簡意賅達到畫龍點睛,讓人一看就懂一聽就明,好的小標題就是一篇總結的大綱,“放眼望去”就是“層次感”。

        把握好文章的“節奏”,打造好“出彩”的結構,才能杜絕“四平八穩”平平無奇。

        3.“面”上求突破,“下筆如有神”切勿“報喜不報憂”

        年終總結也是一種批評與自我批評的方式,有些人喜歡避重就輕,花大篇幅寫工作取得何種成就,對存在的問題和不足則一筆帶過,這樣的總結呈現出來的內容是片面的,也就談不上“突破”。

        總結是從感性認識上升到理性認識的一個過程,力求全面、客觀、深入,并不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能弄出來的簡單文章,若帶著“報喜不報憂”的心態做總結,詞藻再華麗依然是“一紙空文”。

        要把總結當作心得體會來寫,前期收集材料好的壞的都要一并兼收,挖掘事實要力求透過現象看本質,正反兩面都要看全,對成績不能簡單羅列,要分析取得成績背后的原因,對不足不能避而不見,提升高度才能不斷進步。下筆如有神,有料,才有看頭!

        年終總結如何提升自己的價值

        一、精:

        年終總結一定要精煉。領導往往時間都很寶貴,留給每個同學述職的時間也很有限,這個時候一定把自己的講話內容控制在20分鐘之內,不然超過時間很有可能領導會失去耐心。如果是紙質提交件的話,請把篇幅掌握在兩頁紙以內。一定要確保領導有耐心看完/聽完你的整個陳述。

        二、準:

        很多人做總結的時候喜歡用虛詞,比如:“非常好的效果”、“比較大的增常”、“相對不錯的結果”、“還不錯的成績”等等。這種話在領導眼里等于零,毫無價值。大家總結的時候一定要用數字說話,因為數字是客觀的。比如:“我負責的業務板塊去年營業額增長165%,利潤增長100%。”這種客觀的數字是任何人都無法忽略和抹殺的,也勝過千言萬語。所以可以用數字說話的一定要用數字說話,不要只是自說自話。

        三、核:

        不管你的職位如何,在年終總結時一定要突出對公司核心業務的影響。公司每年的核心業務就是最有價值的部分,所以一定要把自己工作對于核心部分的貢獻強調出來,是你獲取好考評的關鍵。舉個例子,假如你是一個HR,而公司當年的核心業務是轉型做電商。那么你就需要突出自己在這方面的貢獻,比如:快速為公司招聘到了合適的電商人才,讓公司業務能夠快速啟動;為電商業務線制定了符合行業現狀又有競爭力的薪酬體系,吸引到了人才等等。

        四、重:

        年終總結一定要有重點,千萬不要做簡單的工作羅列,胡子眉毛一把抓。每個人一年會做很多事情,但每件事情的重要性是不一樣的。這里我們需要把最重要的事情以及其帶來的價值凸顯出來,而不是進行簡單的羅列。


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