管理類書目15本書
讀書的態度決定人生的走向，讀書的厚度改變人生的高度，下面是小編為大家帶來的管理類書目閱讀，希望你們喜歡。
管理類書目
一、 入門書目
孫耀君，《西方管理學名著提要》，江西人民出版社
1)管理學
斯蒂芬·P·羅賓斯，《管理學》，中國人民大學出版社
邢以群，《管理學》，浙江大學出版社
周三多，《管理學》，復旦大學出版社
2)管理信息系統
Kenneth C.Laudon/ Jane P.Laudon ，《管理信息系統—網絡化企業的組織與技術》(第六版，影印版)，高等教育出版社
斯蒂芬 ·哈格等，《信息時代的管理信息系統》，機械工業出版社
薛華成，《管理信息系統》(第三版)，清華大學出版社
3)市場營銷
菲利浦·科特勒，《市場營銷》，清華大學出版社
小威廉D.佩勒爾特 E.杰羅姆.麥卡錫，《市場營銷學基礎》：
全球管理(英文版.第12版)--國際通用MBA教材》，機械工業出版社
郭毅等，《市場營銷學原理》，電子工業出版社
Malhotra,N.K.著，《市場營銷研究應用導向(第3版)》，電子工業出版社
4)戰略管理
項保華，《戰略管理——藝術與實務》，華夏出版社
邁克爾·波特，《競爭戰略》，華夏出版社
邁克爾·波特，《競爭優勢》，華夏出版社
享利·明茨伯格(美)，《戰略歷程》，機械工業出版社
斯蒂文斯(英)，《戰略性思維》，機械工業出版社
管理類人才書目
Arthur A. Thompson, Jr.And A. J. Strickland Ⅲ.Crafting & Implementing Strategy. 6th Ed. Richard D. Irwin, Inc., 1995中文版《戰略管理學：概念與案例(英文版.第十版)-- 國際通用MBA教材》，機械工業出版社
David Besanko, David Dranove, & Mark Shanley. The Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc., 1996
Alan J. Rowe; et al..Strategic Management: A Methodological Approach. 4th
Ed. Addison-Wesley Publishing Company, Inc., 1994
5)組織行為學
斯蒂芬·P·羅賓斯，《組織行為學精要(原書第7版)--MBA教材精品譯叢》，機械工業出版社
Steven L.McShane;Mary Ann Von Glinow，《組織行為學(英文版)--21世紀經典原版經濟管理教材文庫》，電子工業出版社
盧盛忠等，《組織行為學：理論與實踐》，浙江教育出版社
6)人力資源管理
雷蒙德.A.諾伊，約翰.霍倫拜克，拜雷.格哈特，帕特雷克.萊特，《人力資源管理——贏得競爭優勢》(第三版)中國人民大學出版社英文版《Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage》，清華大學出版社
約翰.M.伊萬切維奇，《人力資源管理(英文版.原書第8版)-- 國際通用MBA教材》，機
械工業出版社
Luis R. Gomez-Mejia，David B.Balkin，Robert L. Cardy，《管理人力資源 Managing Human Resources 》(英文版第三版)，北京大學出版社、培生教育出版集團
7)財務管理
斯蒂芬·羅絲，《公司理財》，機械工業出版社
8)管理統計
David R.Anderson Dennis J.Sweeney Thomas A.William，《商務與經濟統計(第七版)
-- 經濟教材譯叢》，機械工業出版社
David R.Anderson;Dennis J.Sweeney;Thomas A.William，《商務與經濟統計(英文版.第8版)--21世紀經典原版經濟管理教材文庫》，機械工業出版
9)會計學
張啟鑾等，《會計學――工商管理碩士(MBA)系列教材》，大連理工大學出版社
Cktde P.Stickney Roman L.Weil，《財務會計(英文版第9版) --國際通用MBA教材》，機械工業出版社
Ronald W.Hilton，《管理會計(英文版.第三版)-- 國際通用MBA教材》，機械工業出版
10)西方經濟學
[美]平狄克等:《微觀經濟學》，中國人民大學出版社
微觀經濟學讀后感
經濟的基礎讀物。再讀時，高中政治《經濟生活》的學習記憶如潮水涌來。書中的知識多半就是高中文科所學，講解的比高中的更詳細些，更深入些，相比高中老師所講，拓展的更多一些。
在讀此書時，大半基礎的原因，顯得有些淺近，注重經濟概念的闡釋，分析講解很是透徹，適合初學入門者，需要耐心。稀缺性是指欲望總是超過了能用于滿足欲望的資源。 無限性是欲望的基本特征。 最優化或經濟化就是最好地利用有限的資源。最優化或經濟化是做出選擇的基本原則。 機會成本是做出一項決策時所放棄的其他可供選擇的最好用途。 1.機會成本不同于實際成本，它不是在作出某項選擇時實際支付的費用或損失。
機會成本并不全是由個人的選擇所引起的。 3.機會成本是作出一種選擇時所放棄的其他若干種可能的選擇中最好的一種。 競爭就是爭奪對稀缺資源的控制。 合作就是與其他人共同使用稀缺資源、共同工作，已達到一個共同的目的。 合作并不能消除稀缺性的存在，它只是解決稀缺性問題的一種途徑。