寫給部長的一封感謝信優秀范文(2)
致給部長的信篇四
尊敬的領導同志;
您好!我們是早年退休的民教，現在是風燭殘年，來日不多的老人，也是一群弱小的群體。如今有一部分的民教，都先后帶著一份遺憾離開了人世，死去的和活著的一樣多么想上級領導關心和支持我們困難的生活，我們深知各位領導工作繁忙——無奈晚年無助，只得前來煩擾領導，為我們晚年生活排憂解難。
我們這些可憐的老人都是60年代投身教育事業從工作到退休，全部都是25—30年教齡，并且都是沒有間斷過，都是一直堅守在教育戰線的崗位上勤勤懇懇，做好農村普及教育工作，除了白天，晚上還要打著燈籠，去夜校為農民掃盲，不辭勞苦無怨無悔做好自己的本職工作，從不計較個人報酬得失，工作有干勁，有追求，有抱負，因為那時年輕。
隨著年齡的增長，上級制定了民退政策后，我們跟著政策陰差陽錯的走進了這個圈子，從此被這個政策縛束了十多年，漸漸地我們變成了一個弱小的群體，拿著上級發放的極少工資，在性質上是一點點生活補助金。這種做法看上去完全脫離了教育戰線上的軌跡，使我們變成不明不白的救濟對象。難道黨的民退政策是為了用低廉的生活補貼金來敷衍我們弱小群體，為教育革命奉獻的精神嗎?本來黨的政策是透徹明亮的能照亮我們心坎。但民退政策卻恰恰相反，始終就沒有改變過，我們的生活，真讓我們這些老朽寒心
我們已是風中殘燭，黃昏中的夕陽。在民轉的政策里我們走錯了
路，排錯了隊。但也為國家節省了一大批基金。假若我們這部分都是公辦教師的話，那工資金額要高過現在工資的幾倍。用公正合理的話來講，我們為本縣本地區，節省了幾十萬元。
在一派大好形勢下，人民經濟生活都有提高，公退教師工資在不斷增加，而我們只能得那么一點點的補貼金，這公平嗎?同樣我們都是和公退一樣，曾在風風雨雨艱辛的路上走過來，多么渴望能和他們一樣享受到同樣的待遇。我們是天天月月年年盼，盼來的卻是一種奢侈!多么樣的可憐可悲。
尊敬的領導們發發慈悲吧，在我們來日不多的日子里給我們一點點恩惠和關注吧!
致給部長的信篇五
尊敬的袁貴仁部長:
您好!
這兩天媒體報道了一個教育界的重要消息，您接替周濟任教育部長。俗話說“新官上任三把火”，這兩天與同事朋友議論起這一人事消息，普遍對您的工作充滿期待，作為一名大學老師和一個小學生的家長，尤其如此。
我在一所普通大學里當老師，“傳道，授業，解惑”是為天職，但在我所在的大學里，事實恐怕并非如此。衡量老師好壞最重要的標準并不是教學，而是科研，而科研是可以量化的，具體地說，就是看你發表了多少篇文章，接了多少課題。科研成績往往關系到大學老師的職稱、收入和地位。我們學校每年都對老師進行年終考核，其中讓很多老師覺得有壓力的是科研考核，就是將你在這一年里的科研成果轉換成分數，分數超過基本線，才能考核合格。否則，就考核不合格。而不合格的后果是拿不到年終獎金，幾年不合格就要被解聘。所以我們每年都要小心翼翼地計算自己的科研分數。
為了考核合格，很多老師只好辛辛苦苦寫文章。但發表文章，卻不是件容易的事。現下很多刊物只發表有關系的文章，你要是自己投稿，編輯說不定看都不看。更要命的，是文章發表的周期往往很長，你今年寫好的文章未必能在今年發表，有的只有靠關系，所以現在學術刊物的編輯成了學術會議的貴賓、專家學者追捧的對象。學校要求教師搞科研，一些教師無奈，只能拿出相應的科研成果。這種科研“大躍進”雖然好看，離科研的本意卻越來越遠了。
讓大學老師苦惱的還有大學里的各種人際關系。學校的領導是大學里的管理者，有著明確的行政級別。從觀念上說他們應當服務教師，但實際上，他們掌握著大量的資源，手握教師的命運。同時，大學的各種學術組織也為行政所壟斷，學術委員會按行政級別為大學行政官員所瓜分，大學教師的學術權利得不到充分重視，在和這些大小領導交往時，教師常常處于失語或半失語的狀態。
現在大學里的師生關系也不好相處。一方面，大學里教師和學生關系往往比較冷淡，另一方面，有的教師和學生有利益關系，如有的教師讓自己的研究生替自己打工，而這種利益分配并沒有什么規范，所以，雙方經常因為分配的問題產生矛盾。
我的孩子正在上小學，在我看來，現在小學還是應試教育的天下。他們老師的要求是比較高的。語文、英語都要求默詞、默字，每天放學后還要面對眾多的作業，一般做作業需要三四個小時，而且，家長也要跟著指導、檢查，基本上每天做完作業，差不多就該洗洗睡了。到了他盼望已久的周末，等待他的，是更多的作業。說不上有多少游戲時間，至于素質教育，只能說說而已。讓我想不明白的是，我們的孩子從小學開始就面臨繁重的學業，他們有很多玩具，可沒什么時間去玩，他們的生活肯定不算豐富多彩。而我們小時候幾乎沒有多少家庭作業，雖然玩具不多，童年生活卻快樂得多。
這種應試教育的害處不止于此。在現在的小學，學校重視“教書”，而對“育人”并不關注。學生學的功課雖多，但我覺得并不能得到全面的發展。在我孩子的小學里，教師往往要求學生“聽話”。對不聽話的小學生，教師有時會批評甚至處罰。小學生“聽話”了，服從了，同時也失去了獨立思考的能力和勇氣，而這對于學生人格的培養更加不利。溫家寶總理說過“從國內外的比較看，中國培養的學生往往書本知識掌握得很好，但是實踐能力和創造精神還比較缺乏”，可謂一語中的。
另外，現在中小學里有少數教師的素質不高。每到教師節這個理應很神圣的節日，有的家長就要給教師送禮，有的送卡，有的送各種券，有的甚至請教師旅游。家長的這種行為無疑使節日變味了，但這些家長之所以如此熱衷，是因為有的家長認為如果自己不送，別人都送了，自己的孩子就要吃虧;有的是因為這么做在有的教師那里確實有效果。所以，作為家長，我也曾考慮過如何給小孩的教師送禮，以及送多少禮合適的問題。
我也知道，上述問題和困惑，很多都不是教育管理部門和教育機構自身能夠獨自解決的，有些甚至是社會通病。但即便如此，我也希望在您的任上，通過教育界同行的共同努力，這些問題能夠得到很大緩解。
致給部長的信篇六
吳部長：
你好，我們是一群普通的監獄警察，與位高權重的你相比簡直如同草芥螻蟻一般。但是，最近發生在呼市二監的“10.17”案件，讓我們心中如怒濤排壑，不吐不快!先賢有云：國家興亡，匹夫有責。又云：位卑未敢忘憂國。我們鄭重聲明：是監獄警察的使命、責任與榮譽讓我們寫下這些文字，我們為這些文字負全責。
吳部長，我們不知道此時此刻你身在何處，想來你一定不在外太空，只要你還在這個星球上你就能看到關于“10.17”案件的報道。這些報道涇渭分明地分成兩大類，一類是宣傳公安與武警是如何連續作戰抓捕逃犯的，除歌功頌德外還極盡溢美之詞;另一類是報道呼市二監的，不但主觀臆斷而且橫加指責。 吳部長我們不知道媒體的報道是不是代表你意志，但是肯定是代表著官方的意志，可是吳部長你知道基層獄警意志嗎?!他們的憤怒，大多見諸于互聯網的各大論壇。蘭建國從被害到現在，家屬拿到慰問金三萬元，保險公司的賠償六萬元，包括你在內的部領導誰也沒有去慰問一下蘭建國同志的家屬，而蘭建國同志至今也沒有被追認為革命烈士，我們想請問吳部長因阻止罪犯脫逃而英勇犧牲的同志不算烈士那什么樣的人算烈士?!就在國慶節期間重慶的一名公安干警，因工作時間長，勞累過度舊病復發不治而亡。這名警察的家屬不但受到____的接見，而且還得到了100萬元的慰問金
吳部長請你不要忘記，蘭建國是在與罪犯英勇搏斗時被殺害的，而重慶的那位警察是積勞成疾而亡的。而勞累對于基層一線的普通監獄警察來說是家常便飯，筆者在監獄工作十余年了，因勞累而死在工作崗位上的有好幾位，死在上班路上的也不乏其人，可是，從來也沒有得到過補償。不說100萬元，就是1萬元也沒有。全國基層的監獄一線干警，對這種不公平的待遇義憤填膺。因為他們從蘭建國的遭遇，看到了自己的未來是那樣慘淡。筆者這里沒有一絲一毫嫉妒與攀比的意思，只是與我的同事及同仁們一樣，對這樣的不公平感到萬分不解與困惑。
吳部長做為當權者你們可以追究基層警察的責任，如什么監獄管理有漏洞，使高科技裝備形同虛設;清監制度落實不到位致使罪犯私制兇器私藏便服這樣的違返監規的現象沒有被發現;還有什么獄情分析不細密罪犯預謀脫逃沒有被及時發現;耳目建設流于形式;罪犯互監制度沒落到實處;對了還應該有民警的防范意識不強之類等等。
中國監獄惡性案件頻發，已不是什么新聞了，早就不勝枚舉：川中監獄“3.28”罪犯脫逃案、閩西監獄“5.21”罪犯殺警脫逃案、郴州監獄“5.6”罪犯殺警察脫逃案、保定監獄“3.12”罪犯脫逃案、陜西漢中監獄“3.01”罪犯脫逃案以及剛剛發生的呼市二監的“10.17案件等等。
公平的說你領導的司法部對此這是有過針對性的措施的，不過這些措施大都是“一人感冒全體吃藥”的荒.唐之舉，如：為了杜絕罪犯在獄內使用手機，司法部就下文禁止警察在獄內使用手機，還默許各監獄對警察進行人身搜查。你難道不知道這侵犯了《憲法》所賦予的警察通訊權與人身權嗎，做為中國司法行政系統的最高長官，你卻帶頭違憲，卻要基層警察嚴格執法豈不滑天下之大稽。這次發生罪犯殺害獄警搶警服脫逃的案件，你們會不會今后禁止警察穿警服進入監內?!!
中國的罪犯改造質量不高是不爭的事實，罪犯的改好率決不是你說的98%，
也不知道你的數據是哪來的!筆者工作十余年直接管理的過罪犯達三百多人，這些人中重新犯罪的有70多人，重新犯罪率約23%。最近我省發生的大慶“6.26”張永勝、潘榮華受雇持槍殺人案件、哈爾濱“5.5”王厚軍搶槍殺人案。這兩起惡性案件的主要犯罪嫌疑人都是刑釋罪犯。做為監獄人民警察我們沒有履行好的職責，沒有改造好罪犯，我們感覺到愧疚，上愧于國家的重托，下愧于人民的供養。
吳部長中國監獄罪犯改造質量不高的原因你思考過嗎?我們可告訴你是指導思想上出的問題，中國監獄所有問題之根源都在于在監獄工作的實際中背離了黨的“懲罰與改造相結合，以改造人為宗旨”的方針，而是在不折不扣的執行一條“以經濟效益為綱”潛方針。
監獄以大量低廉的勞動力資源進入經濟領域，這在中國是有歷史淵源的，在計劃經濟時代監獄基本上是監企不分，監獄生產由國家計劃，產品由國家統購統銷，監獄生產利潤除部分用于監獄必要開支(警察及職工工資、罪犯改造費用等)，其余都上繳國家，那是從某種意義上說監獄是國家的一種特殊的國營企業，后來隨著改革開放的深入，市場經濟體制的遂步建立，監獄企業在市場競爭中遂漸處于劣勢，直至被淘汰出局。國家為使監獄這一國家機器能正常運轉，付出巨大代價建立了國家對監獄的財政保障制度。將監獄的各項必要開支都編入了國家財政預算，由國家財政全額保障，監獄終于吃上了“皇糧”。但是，監獄組織罪犯進行生產勞動，并沒有為改造罪犯和為其提供謀生技能服務，反而成為了單一追求經濟效益手段。
為了追求經濟效益。主管部門不但定下高指標，有的領導還公然宣稱“交不出票子，就讓位子”于是為了落實上級指示，監獄就不斷延長罪犯勞動工時，有的監獄罪犯每日勞動達14個小時，罪犯的生產任務也高得驚人，讓罪犯不堪重負，使罪犯從心理上對這種高強度勞動有抵觸情緒，這種高強度勞動只能加重罪犯的身心負擔，卻對他們日后的謀生無任何益處。一部分體弱多病的罪犯因不能完成生產定額不能得到減刑而前途無望輕生厭世，近年多起罪犯自殺事件都是這個原因。而另一部分罪犯在高強度勞動的重壓下則鋌而走險選擇了越獄的道路。
世界上多數國家明文禁止罪犯勞動產品時入流通領域，因為罪犯的特殊法律地位，使他們很難獲得應有的報酬，這有違人權法則，監獄低價銷售罪犯勞動產品，有違社會公平原則。這種以“經濟效益為綱”的潛方針有唯利是圖的傾向。實行這種潛方針的結果就是與民爭利，只能是養肥一些奸商，卻讓很多下崗失業人員失去了工作的機會，與應有的收入。做為司法機關，我們食國之奉祿，本應把罪犯改造為守法公民以保障國家安全，而我們臵國之大義于不顧!為一已之私，一單位之私，一部門之私從人民的口中奪食于心何忍。監獄的生產不能是商品生產，這是由于監獄的法律地位決定的，它只能是一種產品生產。尤其是在財政保障體制已經建立的條件下。如果還以經費不足為借口進行商品生產那這理由也太牽強了。
在當前金融危機日益深化的情況下，監獄還以大量無成本勞動力與廉價產品沖擊市場是要妨礙社會穩定的，這與建設和諧社會的方針是背道而馳的。 監獄的不正風氣，始于哪里，始于何時，恐怕誰也說不清。但是，監獄風氣為何如此之壞的原因卻并不深奧，監獄風氣之敗壞就是由于某些監獄管理部門不執行黨的監獄工作的顯方針卻積極貫徹潛方針。我舉例說一件事：某監獄某罪犯以前是黑社會“大哥”，具說神通廣大尤其在黑白兩道很吃得開，入某監獄獄
后也不知怎么的就和監獄某領導成了“親兄熱弟”，于是這“大哥級”的罪犯在監內為非作歹，無人敢管。一些有正義感的警察對此有微詞，不幾天就被調離了工作崗位，這樣幾乎使每個基層警察人人都噤若寒蟬汗不敢出。古語有云：官尤器也，民尤水也，方圓在器，不在水，下之所行皆上之所好也。
吳部長你可知道什么原因讓戰斗在一線的監獄警察感到失望和悲哀?是麻木不仁的監獄體制;是因循守舊、明哲保身的官本位習慣;是魯迅筆下“躲進小樓成一筒;管它春夏與秋冬”的卑瑣心態;是一直拿著放大鏡找螞蟻的這群“近視眼”們感受不到基層的酸甜苦辣......因為在你們的字典里總是只有“責任追究”的詞匯!
一個群體與團隊需要正義與責任的力量去激活去凝聚;一個監獄，一個國家執法機關需要社會力量認可時代的英雄;需要用榜樣的力量營造警察文化的社會內涵。如果有一天，警察代表公平正義的群體被一種歪曲的意識形態所支配所控制，那么這種流血犧牲給人們的暗示則是------誰叫你點子這么低的?這哪里是公平正義的歸宿?又怎能去激勵千千萬萬的執法者的勇氣?
吳部長做為中國司法行政系統的最高首長，你當然不用我教你如何何卻做，但是我還是要說現在你應該如何去做，不是為你而是為了中國監獄事業，為了數十萬的中國監獄警察。
首先，你應該立即以組織名義赴呼市二監慰問蘭建國烈士的家屬，唯此才能告慰烈士的英靈!
其次，廢除“以經濟效益為綱”的潛方針，向全國監獄系統明確“監獄生產是產品生產不是商品生產”，組織生產的目的是為提高罪犯的謀生技能，是為了改造罪犯。而不是為了追求經濟效益。
第三，把監獄變成一所特殊的學校，借助社會力量對罪犯進行職業培訓。組織罪犯學科學，學文化，學技術。并以學習成績的好壞做為考核罪犯的重要依據。
第四，不再給各省監獄局下達勞務創收指標，也不再將落實指標的情況做為考核領導干部的重要依據。
吳部長如果你真的實現了這種轉變，不但可以促使民警素質得到質的提高，而且可以從根本上解決當前監獄工作的各種矛盾。因為體制的變革可以把民警從簡單監工和看守的角色解放出來，而新的管理體制將激發出他們的能力與才華。將為每一所監獄營造出一個公正廉明氣氛。罪犯的壓力大大減輕了，監管風險就小了，沒有了利益紛爭同事之間的關系也就和諧。吳部長這才是功在當代，利在千秋的偉業!!
記得毛澤東同志有這樣一句話：“正確的政策和策略是黨的生命”。領袖的思想高屋建瓴，以前我們對問題的研究與解決都是在枝節，頭痛醫頭，腳痛醫腳。現在到了我從體制上解決的時候了，吳部長，再也不能為了那點部門利益讓無辜的民警流血又流淚了，再也能與民爭利妨礙社會穩定了，再也不能讓不正之風在監獄肆意橫行了!!!
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