公司總經理致全體員工一封信
電子時代的屆臨，為寫信提供了更方便的平臺。那么，公司總經理致全體員工一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了公司總經理致全體員工一封信范文，供您參考!
公司總經理致全體員工一封信范文一
親愛的容熙人、尊敬的員工：
首先我代表公司歡迎您加入年輕的容熙公司，加入這個充滿激情和夢想的大家庭.想了好久，最后選擇了用這種方式給大家談一下我心中的想法。
我在想為什么中國有很多企業做不大也做不長久?為什么很多企業很快變成流星企業?為我認為從某種意義上說這些企業都是機會成功型企業，也就是憑借企業家的膽略和氣魄，抓住了市場中的某個機遇、某個特定的時機或某個產品使企業迅速成長起來的，但是一個機會型的成功不等于企業的成功。
我認為企業從機會型企業轉變成可持續發展的健康型企業，需要具備三個基本條件：一是要有完善的價值理念支持系統——就是企業要有科學和健康的運做理念與核心價值觀;二是企業要有廣闊的資源支持系統——就是企業要有人力、資金、產品與市場;三是企業的員工要有責任心和進取心，能忠于企業奉獻企業,做企業的主人翁。
一個企業能做多大，能做多好，取決于企業的境界和追求，一個沒有責任心、沒有企業文化、沒有理念追求的企業是不可能獲得成功和發展的。
我始終認為，中國企業的人力資源問題不是缺少人才和環境，而是缺乏先進的管理理念和領導的負責度。中國企業管理者最大的問題不是缺少經驗和能力，而是缺乏卓越的職業素養。我們的容熙公司正在努力的和大家一起往企業最正確的地方發展。
不同的企業的管理理念是不同的，有些是健康的，有些是不健康的，有些是成熟的，有些是不成熟的，那么在我們企業的的經營個人力會受到那方面的影響?我覺得有四大方面：企業使命、經營目標、管理者價值觀和內部資源狀況等因素。
容熙公司的每一位員工一定要對企業有使命感，公司才能永續經營和可持續發展 ，有了使命感才能為公司不斷創造價值，才能被公司和社會接受認可。
我們必須用事實說話，應該說責任心和使命感對公司的影響是最根本的。第一，它賦予了我們共同的奮斗方向和責任感，第二它為我們建立了公司所要求的基本成功準則和行為規范。
再者，就是我們的價值觀，我們的判斷力，有些管理者認為主動進取方能取勝，而有的管理者認為順其自然就可以了;有的認為企業要不斷的變革創新才能成功，而有的認為平穩經營對企業發展有利;有些人傾向于追求高風險高利潤，而有些人則主張低風險經營;有些管理者認為企業成功主要依靠核心成員，而有些認為成功是團隊的力量;有些人認為企業應充分相信員工，有些認為不能完全相信員工。有的人的價值觀總是仁者見仁，智者見智，對公司的影響只是一小部分，但最關注的是你們這些管理者，你們的價值觀已經成了公司的主流思想。公司給每一位員工提供充分的展示機會讓你得到更多的報酬和價值。我們公司以后會民主化，你們都有決策權、參與權，公司的成敗是要依靠你們。既然公司信任我們，我們就得為公司作出一定的貢獻，如果你們沒有強烈的同甘共苦的責任感，導致的后果將是一個企業的破滅。
以后我們可能對公司實行一系列的改革，比如對中高級管理者實行職務可行性輪換等政策，沒有經驗的人，缺乏責任感的人不能擔任部門主管，因為每一個部門就是公司的五官，哪一個運行不好公司就不能正常的發展。我們對專業人員和操作人員實行崗位相對固定政策，我們公司提倡愛一行，干一行，干一行，專一行的基礎思想。我們對缺乏管理能力和缺乏責任心的人實行內部勞動市場的競爭與淘汰機制，建立合理的\適合我們自己的員工解聘和辭退程序，以后在工資上實行能力主義的職能工資制，堅持不移的向優秀員工傾斜!
公司希望你們有企業主人翁意識和責任行為，做好本職工作為公司做出貢獻，用我們的責任和知識體現我們的利益價值。我們要努力擴大職務視野，深入領會公司目標對自己的要求，養成高度責任心的思維方式，提高自己的能力與水平。另一方面我們應遵守職責間的制約關系，避免有節制的暴露因職責不清所掩蓋的管理漏洞與問題。
我想你們是愿意為公司負責和承擔責任的，你必須擁有高度自律和強烈的成就欲望。我們的工作態度和工作能力應體現在工作績效上，假如你在公司不能擁有高度的職責感，那你就不可能實現你存在的意義。公司會讓最有責任心的人承擔最重要的工作。我們不講資歷和級別，我們會按公司的發展要求對有才干、有責任心的實施綜合獎勵。
作為公司來說，我們的核心競爭力就是你的才能和努力的結果，我們的競爭、我們的機遇、我們的目標、我們的需求和回報都離不開公司和大伙。不管我們的公司處在什么環境下，不管市場競爭多激烈，最終都是我們現在所依靠的。
以后公司要通過績效管理持續不斷的提高和改進我們的公司、部門和我們的工作成績，確保公司戰略、目標和任務的完成和有效的實施公司制度和員工的發展。建立客觀公正的業績評價體系是我們公司管理的長期任務。每一位員工和干部的工作績效、工作態度與工作能力都會公正透明地表現出來。我們不會犧牲公司的長期利益去滿足員工的短期利益，但是公司保證在公司景氣時期和事業發展的良好階段，我們公司員工的基本工資、獎金等綜合收入高于區域行業的水平。
公司奉行效率優先，兼顧公平的原則。公司鼓勵每一位員工在工作中抽出時間學習，并鼓勵每一位員工在真誠合作和責任承諾的基礎上，展開競爭并為你們的發展提供公平的學習培訓、考研、進修機會與基本條件。公司每一位都應依靠自身的努力和才干，爭取公司提供的機會為公司和自己創造價值;我們要依靠努力工作和自學，提高自身素質、能力和企業形象，依靠強烈的使命感和創造性完成公司任務和改進本職工作。公司要遵循公開、公正、公平的原則，確保各項制度的事實，堅決制止僥幸心理，提高自身能力和職責的透明度。我們要從根本上否定無組織、無紀律、無制度的個人主義行為。
你們是公司最重要的資源，你們以后是公司的元老，你們是公司的創始人之一，我們要和公司一起成長，你們是值得信任的，公司尊重我們，我們也要尊重公司，當大家都以身作責，追求卓越的時候，我相信我們的容熙公司是任何一個競爭對手都戰勝不了的企業!
最后祝愿您工作順利，全家幸福。
公司總經理、你們的好朋友
年月日
公司總經理致全體員工一封信范文二
致公司全體員工：
ERIC的同學們，春節臨近，又到了該放下工作，回家團圓的日子。這一年來，大家努力拼搏的場景歷歷在目，每當回想起來，我心中都是滿滿的正能量與感動：市場部不畏客戶的拒絕與項目失敗的挫折，不畏酷暑嚴寒開拓市場，永不言放棄的精神讓我振奮;工程部不管工地條件多么的惡劣也沒有怨言，馬上投入工作不分白晝地埋頭苦干，這種認真做人的態度讓我感動;開發部的同學為了加班趕項目，在熬夜后仍然堅持第二天準時上班，使得今年的項目按時完成率大幅提升，這種踏實做事的風格讓我欣慰;客服部從來都是細致地做方案，耐心地做售后服務，默默地為各部門提供支持，這份穩重，細心讓我放心。沒有大家的努力，就沒有公司今天的好口碑，大家都辛苦了……在大家休假之前，我通過郵件與大家分享一下內心的思考，展望一下未來。希望大家在過年走親訪友之余，認真思考總結，對自己來年的發展做一下規劃，與公司的方向和步調保持一致。
2014年，隨著國家對經濟發展模式的調整，全行業或多或少都受到了影響。我們公司跟進的一些項目要么擱置，要么是因為對方的資金狀況，不得不放棄。但這些曲折，都是國家經濟告別高增長率，在發展模式轉型的過程中必然會產生的問題。很多企業在抱怨業務難做的時候，我卻從中看到了黎明的曙光。傳統行業大多是靠信息不對稱和人際關系公關獲得暴利的，而隨著國家越來越重視法制，以及互聯網讓各個行業中的信息不對稱現象得到了改善，中國的市場經濟將會變得更加成熟和透明。國家領導人努力推進的依法治國，為我們這種踏實做事，認真做人的技術型企業的發展帶來了希望。很多公司只靠喝酒應酬拿項目的模式，終有一天會被淘汰。在越來越規范的市場氛圍下，認真抓技術，抓管理，抓品質的公司將成為社會主流。
我認為，中國的市場經濟的發展經歷了三個里程碑。第一個里程碑是80年代改革開放時代，一些膽子大，有頭腦的人下海經商，獲得了第一桶金;第二個里程碑是90年代地產時代，抓住國家對住房政策改革的機遇，有資金、有人脈的人進入房地產市場，獲得了巨額暴利;第三個里程碑是00年代互聯網時代，受過良好教育的人憑借知識創業，以做好自身服務，不斷創新為發展思路，獲得了極大的成功。這三個里程碑中，只有第三個才是真正擁有可持續發展動力的商業模式。2015年胡潤中國富豪榜上，阿里巴巴馬云、百度李彥宏、騰訊馬化騰、小米雷軍等四位創業只有10來年的互聯網巨頭同時躋身中國財富前十名，壓倒一片創業幾十年的傳統領域企業家，即為明證。
在我看來，現在中國市場經濟的發展將會進入第四個階段，即迎來用互聯網思維去滲透直至顛覆傳統模式的新型商業模式。使用該模式的企業，可以最大化地消除中間環節，從而降低商品成本，還利于民。我們身邊的淘寶、小米都是以這種思路進行創新，在短時間內如核爆炸般沖擊了傳統的零售市場和手機消費市場，改變了大多數人的消費習慣，在競爭對手還沒反應過來的時候就獲得了成功。很多傳統行業的企業并沒有意識到這個危險，就算意識到了也不知該如何入手。這就是我們ERIC的機遇，在我們面前，遍地是商機。今年已經有房開、物流、煤炭三個行業的企業找到了我們，希望雙方建立緊密的合作關系，利用我們的知識，我們的技術幫助他們建立新型運營模式。現在的ERIC，已經由一個以前僅僅幫對方單位設計網站，開發軟件，實施工程的IT服務公司升級為了信息化專家，我們的角色也從技術人員升級為了客戶所倚重的智囊團和高級顧問，這就是我們愛瑞科堅持深耕互聯網基礎服務帶來的碩果。
2014年，是愛瑞科不平凡的一年，我們完成了幾個大型工程項目，并在跌宕起伏的市場環境中抓住了一些機遇。2015年，我們將逆勢而上，同時涉足農業、物流、房地產三個領域，并首次沖出貴州，進入重慶進行大數據項目研發。未來是美好而光明的，但革命尚未成功，同志仍需努力。同學們，面對機遇，能否抓得住得靠能真槍實彈打硬仗的真本事，我深感ERIC還有很大空間需要提高。大家還得繼續努力提高自身能力，增進自身學識，提升自己的工作效率。ERIC是隨著諸位的成長而成長的，我們為之付出，終有一天，會收獲我們意想不到的回報。
說完了感想，還是得感恩，感謝大家把自己的才華和青春奉獻給了ERIC;感謝大家從沒有對利益斤斤計較，識大體重大局，處處為公司著想;感謝大家友好相處，互相體諒、尊重，讓公司的離職率在業內處于最低水平。今天是馬年上班的最后一天，對于您和家人這一年來對公司的貢獻與支持，雪松發自內心的感謝!并預祝您和家人春節幸福吉祥，新年大吉大利!
潘雪松
2015年2月10日
公司總經理致全體員工一封信范文三
各位同仁：
新年好!
我們在經歷了200X年的輝煌之后，又度過了200X不平凡的春秋。即將過去的一年，陶瓷市場跌蕩起伏，全球性的經濟危機，給我們企業的、經營帶來很大的變數。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們協順陶瓷公司，藍圖繪就、開始奮斗。愿意和企業一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續創業的征程。
各位同仁：我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明，我們已經有能力實現我們多年的愿望--建設一個現代化的陶瓷生產基地，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該珍惜和愛護她。
企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業伙伴;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業。
我們的企業好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公。
企業大家庭又是一個學校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓、考核，通過學習、工作和鍛煉，在工作中學習，在前進中成長。同時，企業提供給員工發展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業從小到大的發展過程中，已經培養和造就了大批人才，他們在企業的各個崗位發揮著越來越重要的作用。
時常縈繞在我腦海的是在企業發展過程中作出貢獻的員工--這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工，只要他給我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記。
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。
企業需要員工朋友們的敬業愛崗、無私奉獻。
在此，我向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!
我也代表企業向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在后面的默默支持，使我們的員工無后顧之憂，努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業繼續予以大力支持。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍惜生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一員工在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁。
值此新春佳節將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業有成，家庭幸福。
你們的朋友、總經理
年月日
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