變革的原因

變革的原因

　　有一部分組織或企業因為不適應社會的需要而被淘汰了，而另一部分組織或企業產生變革而適應社會發展的要求繼續發展壯大，像阿里巴巴、騰訊等企業。下面是學習啦小編精心為你整理的變革的原因，一起來看看。

　　變革的原因

　　組織變革的動力及原因可分為外部環境因素和內部環境兩個部分。

　　1.外部環境因素：

　　(1)整個宏觀社會經濟環境的變化。

　　(2)科技進步的影響。

　　(3)資源變化的影響

　　(4)競爭觀念的改變

　　2.內部環境因素

　　(1)組織機構適時調整的要求

　　(2)保障信息暢通的 要求。

　　(3)克服組織低效率的要求。

　　(4)快速決策的要求。

　　(5)提高組織整體管理水平的要求

　　變革的阻力

　　1.個體的阻力，來源于人的某些特性，如個人習慣、對變化缺乏適應能力、對風險的疑慮等。

　　2.組織的阻力組織是一種有機體，因此當文化變革發生時，面臨的阻力更多的以一種整體性、系統性的方式表現出來，如組織結構慣性、對已有權力關系的威脅等。

　　3.文化理念的阻力文化的惰性、陳舊的價值觀念等文化理念的阻礙，因此企業文化的變革尤其是其中的突發性變革，會遭遇到普遍的阻撓。