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        企業安全目標管理制度范本精選

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          企業生產經營永遠是以安全為首要目標的,為了明確安全目標,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你帶來了企業安全目標管理制度范本。

          企業安全目標管理制度范本篇一

          1、總則

          安全生產目標管理是指我公司在每一年,根據國家、行業、地方人民政府等有關要求,結合自身實際,制定安全目標、層層分解,明確責任、落實措施、定期考核、獎懲兌現,以達到現代安全生產的科學管理方法。

          2、目的

          為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環節內容,使公司安全生產目標管理規范化和制度化,確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實,以及自下而上層層保證實現,特制訂本制度。

          3、適用范圍

          本制度適用于公司安全生產目標管理。

          4、職責

          4.1公司主要負責人負責制定公司年度安全生產目標。由主要負責人主持、安委會成員參加的工作會議批準公司年度安全生產目標。

          4.2分管安全負責人負責組織實施年度安全生產目標。

          4.3各部門負責人按主要負責人、分管安全負責人的具體要求負責組織制定本部門年度安全生產目標分解與對策實施細則。

          4.4公司主要負責人牽頭任組長,其他相關部門負責人參加,組成考核領導小組負責考核安全生產目標的完成情況。

          5、規定內容

          5.1根據公司安全生產方針和總體指標,部門提出各自的年度安全生產目標。

          5.2安環部負責匯總各部門的安全生產目標的內容,由公司安委會對建立的安全目標進行審查,審查其全面性和合理性,經審查合格后形成公司年度安全生產目標。5.3公司安全環保部將形成的年度安全生產目標以安全目標責任書的形式分解到部門,部門主要是負責人與管理人員簽訂安全目標責任書,部門以安全目標責任書的形式分解到各班組,各班組以安全承諾書的形式分解到班員。

          5.4公司年度安全生產目標的完成情況,主要通過考核來反映。

          企業安全目標管理制度范本篇二

          1、安全生產責任制

          安全生產責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。其實質是“安全生產,人人有責”。是安全制度的核心。

          企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業負責人,負主要領導責任;分管業務工作的負責人,對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業務范圍內,對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規程,在本崗位上做好安全生產工作。

          2、安全操作規程

          安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。

          安全操作規程應包括以下內容:

          (1)作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。

          (2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。

          (3)作業過程中巡查設備運行的內容和安全要求。

          (4)故障排除方法,事故應急處理措施。

          (5)作業場所、作業位置、個人防護的安全要求。

          (6)作業結束的現場清理。

          (7)特殊作業場所作業時的安全防護要求。

          安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。

          3、基本的安全管理制度

          為保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹,在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則,企業應建立基本的安全管理制度,主要有:

          (1)職工安全守則

          (2)安全生產教育制度

          (3)安全生產檢查制度

          (4)事故管理制度

          (5)危險作業審批制度

          (6)特種設備、危險性大的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度

          (7)安全生產值班制度

          (8)職業衛生管理、職業病危害因素監測及評價制度

          (9)勞動防護用品發放管理制度

          (10)“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發包或出租合同安全評審制度

          企業安全目標管理制度范本篇三

          第一章總則

          安全生產是公司生產發展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。

          第二章安全生產組織架構

          安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發火情的緊急處理。

          第三章安全生產崗位職責

          一、安全生產領導小組負責人職責

          1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

          2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

          3、把安全管理納入日常工作計劃。

          4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

          5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

          6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

          二、安全生產領導小組的職責

          1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

          2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

          3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

          4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實施。

          6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

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