財務管理在企業管理中的作用

　　財務管理是企業管理的核心內容，財務管理在企業管理中發揮什么作用呢?下面學習啦小編告訴你。

　　財務管理在企業管理中的重要作用

　　1.有利于各部門的協調一致。企業的生產與管理是由多個部門共同協調的結果，各個部門所從事的職能不同，所創造的經濟效益就參差不齊，但每個部門都會產生相應的人員和辦公成本，在財務分配上就會相互沖突。從這一角度上來說，有效的財務管理能夠解決各個部門所產生的經費，協調部門之間的關系，為企業營造和諧的工作氛圍。

　　2.有利于企業內部控制的加強。財務管理工作的制定和實施，是從資金預算、實施和控制幾個環節共同來完成的。在整個過程中，財務人員能夠將相關數據進行記錄和統計，及時進行信息的分析和反饋，通過規范化的流程控制每個階段的工作，為企業的經營者提供可靠、有效的監控。

　　3.有利于績效考核。績效考核是運用科學的方法對員工的各項工作的完成情況遵照一定的標準進行評定的手段。企業的各員工只有通過個人的努力實現崗位所要求的目標，才能使企業的效益整體提升，從而實現企業的戰略目標。財務是量化戰略目標的管理工作，用財務的相關指標進行量化分析，能夠使企業的經營者認清目前的發展階段，有利于制定出下一個階段的目標和計劃。

　　4.有利于量化企業各部門的目標。科學有效的財務管理工作能夠將企業的戰略目標進行量化，是企業整體的規劃和實施方案，而這一目標的實現是由各個部門協調一致共同實現的。財務管理部門運用財務預算將每個部門的工作用數據的形式呈現出來，明確了各部門的工作任務，從而使各部門有了奮斗的方向和動力。

　　財務管理內涵的拓展

　　1.財務管理方式的轉變。隨著市場經濟的深入

　　發展，財務管理的工作方式也發生了極大改變，尤其是電子計算機的普及應用，使得財務管理工作基本都在網絡上實行，不但加強了財務管理的準確率，還簡化了工作步驟，提高了工作效率。

　　2.財務管理觀念上的更新。企業財務管理工作中要以人為本。當前激烈的競爭歸根結底是人的競爭，調動企業職工的工作積極性、主動性和創造性，就能使企業對財務管理的各項工作進行有效的開展。

　　3.財務風險的防范意識。企業財務面臨著時代所帶來的風險，第一，企業進行網絡化的財務管理，使得各種信息的獲得、處理和反饋更加便利，然而信息量的增大阻礙了企業領導者的決策。第二，高新技術的發展使產品不斷更新，加大其研究設計的風險。第三，經濟全球化的發展使得貨幣風險加劇。

　　加強財務管理在企業發展中的應用

　　1.建立完善的財務管理制度。財務管理工作同其他管理工作一樣都需要完善的制度保證，行之有效的制度不但能夠規范財務管理各個環節的工作流程，還能對財務管理整個工作進行監督，保證財務管理高效完成。在當前經濟形勢下，很多企業都建立了財務管理部門，也制定了一些相關的政策和規章加以約束和規范，然而企業隨著時代的發展更新財務管理制度的意識還有待加強和改善。

　　2.加強財務管理隊伍的建設。財務工作人員的專業素質和技能直接影響到財務工作的好壞，對財務信息能否發揮效應具有非常重要的影響。企業應該本著以人為本的原則進行財務工作人員的招聘、甄選和培訓，使其具備財務管理專業知識的同時，遵守相關的法律、法規和職業道德，以保證財務信息的真實、可靠、完整、合法。

　　3.采用全新的企業財務管理方法。科技的發展促進了各項管理工作模式的進步，企業財務管理工作的開展也是如此，網絡辦公已經普及，為了發揮財務管理部門的作用還需要不斷更新財務手段，處理財務數據的技術，建立財務管理信息系統，更加高效的進行財務管理工作。

　　4.保證財務部門與企業各部門的協作。財務管理部門通過實施計劃、控制和監督等基本職能，實現對企業各項工作的協調，促進企業整體發展。