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        計時工資的計算方法具體要怎么算

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          社會主義工資與資本主義工資反映著兩種根本不同的生產關系。前者是根據按勞分配原則分配給勞動者的勞動報酬;而后者是勞動力價值或價格的轉化形式。那么計時工資要怎么算呢?下面讓學習啦小編來告訴你計時工資的計算方法,希望能幫到你。

          計時工資的計算方法

          實行計時工資制的單位,應付職工的計時工資是根據工資標準、考勤記錄和有關制度計算的。具體計算過程又因采用月薪制或采用日薪制而有所不同。 采用月薪制計時工資時,計時工資的計算公式為:

          應付計時工資=月標準工資-日工資額×缺勤天數

          其中:月標準工資可以根據工資卡片的記錄取得,缺勤記錄可以根據考勤記錄取得,日工資率的計算方法有如下兩種:

          (1)每月固定按30天計算,日工資率為每月標準工資除以30天,即:

          日工資率=月標準工資÷30

          采用這種方法計算日工資率時,缺勤期間的節假日也視為缺勤,照樣要扣工資。

          (2)每月按21天計算(全年365天扣除法定節假日7天及104個公休日,再用12個月平均),日工資率為全月標準工資除以21天,即:

          日工資率=月標準工資÷21

          采用這種方法計算日工資率時,缺勤期間的節假日、星期天不算缺勤,不扣工資。

          計時工資的適用范圍

          由于計時工資是直接以勞動時間計算報酬,簡單易行,便于計算;同時,由于各種勞動均可以用勞動時間來計量,所以計時工資的適應性強,實行范圍廣泛,任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可采用。其中,最適用于以下行業、企業、車間、工種、崗位:

          1. 機械化、自動化水平較高、技術性強、操作復雜,產品需要經過多道工序、多道操作才能完成,不易單獨計算個人的勞動成果的行業和工種。

          2. 主要為生產第一線服務和從事輔助工作,其勞動量不便于用產品產量準確計量的工人和服務人員。

          3. 勞動量不便于統計計量的企業行政管理人員和技術人員等。

          4. 產品、經營項目和生產條件多變的企業。

          由于計時工資按照勞動時間支付工資,因此,能夠促進職工提高出勤率和提高技術業務水平,保證勞動的質量。但是,它在體現按勞分配方面存在一定的局限性。主要是計時工資一般與等級工資制聯系在一起,側重以勞動時間的長短計算工資,不能準確地反映勞動強度和職工個人實際提供的勞動成果,勞動報酬與勞動量之間往往存在著不相當的矛盾。就同等級的各個勞動者來說,他們在相同的勞動時間內付出的勞動量有多有少,勞動質量也有差別,而計時工資難以體現這種勞動差別。因此,隨著企業內部改革的深化和進一步搞活企業內部工資分配,需要把計時工資與其它工資形式有機地結合起來,以利于全面地考核職工勞動的數量和質量,把職工的工資與其實際付出的勞動量緊密聯系起來,以更好地體現按勞分配原則。

          計時工資的完善管理

          為了正確、有效地實行計時工資制,發揮其應有的作用,必須加強管理,并進一步改進和完善計時工資制。

          1.必須嚴格地按照編制定員和業務技術標準,為實行計時工資制的每個職工確定崗位、職務或者評定技術(業務)等級,建立健全考勤制度,對職工的實際工作時間進行嚴格的監督與統計,同時,還應對職工的技術(業務)水平進行考核,根據考核結果,在支付計時工資時做到獎優罰劣、獎勤罰懶,以更好地體現按勞分配原則。要加強思想政治工作,教育職工樹立正確的勞動觀點,增強主人翁責任感,在正常工作時間內,提高工作效率和工作質量,努力完成任務。

          2.進一步改進計時工資制,把計時工資制與一定數量的定額任務緊密結合起來。具體辦法是,對工人規定勞動定額,對干部規定崗位責任制與工作量任務。凡完成任務者,可以按計時工資標準支付工資,對未完成任務者,按一比例減發計時工資。

          3.將計時工資制與其它工資形式以及多種形式的經濟責任制緊密結合起來。在實際工作中,比較普遍的辦法是在實行計時工資制的同時,輔之以必要的獎勵制度,對提供超額勞動的職工給以必要的補償和鼓勵;另一種辦法是把計時工資制與浮動工資制或定額工資制結合起來,根據職工實際提供的勞動數量和質量,浮動發放計時工資。此外,計時工資還應同建立健全以承包為主的多種形式的經濟責任制結合起來,使職工的計時工資不僅取決于本人在一定工作時間內創造的勞動成果,還取決于企業的經營成果。職工付出同樣的勞動,企業盈利,其計時工資額就可以高一些;企業虧損,其計時工資額就要降低一些。這樣,就可以更好地體現多勞多得、少勞少得的分配原則,有利于調動職工的勞動積極性。


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