如何加強企業文化建設

　　企業文化建設是企業發展的一個永恒主題。下面學習啦就針對加強企業文化建設為大家提供幾個方法。

　　加強企業文化建設一：塑造企業價值觀

　　企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。

　　一個成功的企業，必須致力于企業文化的建設，必須千方百計地提高的企業核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。

　　加強企業文化建設二：提高認識

　　實踐證明，企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產力的快速發展，有利于促進員工想道德水平和科學文化素質的提升。從根本上說，有利于服務社會、服務員工。

　　一個企業如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。

　　加強企業文化建設三：培養企業精神

　　培養企業精神，增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識，并以此引導員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責任感、使命感和緊迫感。

　　引導員工把個人奮斗目標與企業發展目標有機結合，為企業的發展奉獻自己，實現人生價值，從而實現企業和員工的共同發展。

　　加強企業文化建設四：激勵機制

　　企業要保持永久的創造力，必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為，在企業中養成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業成就感。

　　企業發展更大程度上需重視各種人才的培養，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執行力度最大化發揮。

　　加強企業文化建設五：注重學習氛圍的培養

　　學習對企業的持續發展至關重要，是企業文化得到認同和執行的有力保障。隨著知識經濟的到來，企業人員知識要求和專業性技術文化要求也進一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。

　　企業要加強對員工的職業技能培訓，同時建立相應機制，鼓勵員工利用業余時間自學，崗位成才，營造良好的學習氛圍，努力培養造就一支 “作風好、素質高、能力強、技能精”的專業化、職業化的員工隊伍。

　　綜上所述，建筑企業文化建設和企業文化管理以及企業經營管理相輔相成，同時他也具有自身的特點和獨有的內涵外延，企業文化建設最終目的是讓職工通過愉快的工作，從中感受到價值，企業要持續發展，一切依靠職工，一切為了職工。

　　讓企業文化成為職工的陽光、空氣、水，并真心服務于企業。 因此，我們只有正確的建筑企業文化形成的社會經濟文化條件，才能面對企業經營管理的挑戰和壓力，要加以正確的研究和應用，結合形勢不斷發掘和完善，通過企業文化建設促進企業核心價值觀和經營理念的完善，使企業文化成為蘊藏和孕育企業創新和發展的源泉和動力，推動企業發展戰略、經營策略的轉變。