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        如何理解企業(yè)文化戰(zhàn)略

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          企業(yè)文化戰(zhàn)略制定是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟,也是戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容,下面跟著下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討如何理解企業(yè)文化戰(zhàn)略。

          如何理解企業(yè)文化戰(zhàn)略

          企業(yè)文化戰(zhàn)略就是指在正確理解和把握企業(yè)現(xiàn)有文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)任務(wù)和總體戰(zhàn)略,分析現(xiàn)有企業(yè)文化的差距,提出并建立企業(yè)文化的目標(biāo)模式。

          企業(yè)管理作為一種手段,從管理性能上看,可以分為“軟”與“硬”兩個系統(tǒng);若從管理戰(zhàn)略上看,可以劃分為“軟戰(zhàn)略”與“硬戰(zhàn)略”兩個系統(tǒng)。企業(yè)文化戰(zhàn)略屬于“軟戰(zhàn)略”的范疇,它的制度與實施從屬于企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略。

          企業(yè)文化戰(zhàn)略是一種目標(biāo)模式

          它規(guī)定了在某一中長期階段內(nèi),企業(yè)應(yīng)該構(gòu)筑一種什么樣的文化形象,這種文化形象對企業(yè)的發(fā)展起到什么樣的作用等。

          企業(yè)文化戰(zhàn)略包含有“策略”的成分

          即為營造或改變企業(yè)文化采取的步驟、手段以及其他配套的系統(tǒng)工作,如評估評價等。

          在企業(yè)成長過程中,文化對企業(yè)產(chǎn)生的許多影響都被置于企業(yè)行為動機的原始部位,它處于行為動機的意識層面之下,以至于文化的作用往往被人們所忽視。但事實上,由于文化本身所具有的無形性、軟約束性、相對穩(wěn)定性和連續(xù)性等,使文化始終以一種不可抗逆的方式影響著企業(yè)。特別是當(dāng)企業(yè)進(jìn)行改革時,若這種改革與企業(yè)文化不能一致,文化便會產(chǎn)生阻礙改革的現(xiàn)象。如何使企業(yè)的戰(zhàn)略與文化相協(xié)調(diào)一致,便成為企業(yè)所要解決的一個重要問題。一般說來,可有兩種方式進(jìn)行協(xié)調(diào):

          企業(yè)目前的文化仍能適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營要求,且企業(yè)文化已根深蒂固,在這種情況下,企業(yè)戰(zhàn)略做相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)現(xiàn)存的文化;

          調(diào)整企業(yè)文化適應(yīng)戰(zhàn)略,調(diào)整一個公司的文化去適應(yīng)一個新戰(zhàn)略比改變戰(zhàn)略去適應(yīng)公司現(xiàn)存的文化更為有效。

          由于企業(yè)文化戰(zhàn)略的基本信念、價值觀與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致,并體現(xiàn)在企業(yè)成員的行為方式中,使企業(yè)成員以更大熱情去完成企業(yè)的戰(zhàn)略計劃,可使企業(yè)取得良好的經(jīng)營績效。

          企業(yè)文化戰(zhàn)略的地位

          企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

          企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,是以某一階段的效益為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一旦確定,就需要去實施,實施過程中遇到的各種困難和問題,如技術(shù)問題、管理問題等,要解決這些問題,僅靠物質(zhì)刺激和懲罰手段是不夠的,還需要一種動力、一種精神、一種文化,這就是企業(yè)文化戰(zhàn)略。一種優(yōu)良的文化一旦確立,它就會逐漸成為企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),成為企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略的保證。

          企業(yè)文化戰(zhàn)略是建立良好企業(yè)文化的前提

          一個企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化,必須要有一個目標(biāo),即企業(yè)文化戰(zhàn)略。這是因為企業(yè)文化是隨企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,但這種企業(yè)文化僅僅是企業(yè)自發(fā)產(chǎn)生的一種文化現(xiàn)象,還不是現(xiàn)代管理學(xué)意義上的企業(yè)文化,它只是管理過程總中的一種副產(chǎn)品,是一種良好的風(fēng)氣。而現(xiàn)代管理學(xué)意義上的企業(yè)文化是一種管理理論,是在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上建立起來的。

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