企業專利戰略是什么

　　企業專利戰略(Enterprisespatentstrategy)規劃就是根據專利戰略制定出實現戰略的戰略重點和戰略步驟以及重要的競爭領域和職能領域。

　　企業專利戰略實施目的

　　對于企業知識產權戰略的研究和實踐而言，企業專利戰略是其策源領域和相對較為成熟的組成部分。專利，作為知識產權的重要組成部分，在企業的發展中起著至關重要的作用，建立和健全專利戰略，是企業在國內外市場競爭中提升核心競爭力的必要手段，企業必須盡快把握國情，掌握規則，規避風險，掌握專利保護這個防身之術和制勝之道。

　　在現代 社會化大生產的條件下，企業的技術基礎始終處于革命性的發展變化過程之中。技術創新的突破與漸進式積累往往帶來企業的觀念創新、組織創新、管理創新、制度創新等一系列重要的變化。在現有的法律保護和激勵手段中，專利權的取得、維持和保護是企業技術競爭力得到最為安全持久、可靠有效保護的基礎性措施。專利權本質上是一種產權激勵，它使得技術性資源得到法定權利的確認和界定，在 專利權的現實實施運行實踐中所逐漸形成的專利戰略為這種產權激勵提供了企業能力所及范圍的最為充分的空間。專利戰略可分為國家專利戰略、地區(區域)專利戰略、行業專利戰略和企業專利戰略等。

　　企業專利戰略根本作用

　　一般而言，專利戰略是制定者為了自身的長遠利益和發展，運用專利制度提供的法律保護，在技術競爭和市場競爭中謀取最大經濟利益、并保持自己技術優勢的整體性戰略觀念與謀略戰術的集成總和體。也可以說，專利戰略的根本作用及其存在依據在于，它以技術的產權激勵為基礎，有效地將技術創新的產權激勵、市場激勵、政府激勵與企業激勵四種主要激勵源組織集成為一體，形成動態立體的兼顧進攻與防御雙重功能的管理模式。

　　形成階段

　　企業專利戰略規劃形成一般要經過專利戰略規劃的制訂、專利戰略規劃評價、專利戰略規劃實施、專利戰略規劃調整四個階段。

　　戰略分類

　　企業專利戰略一般可作以下分類：

　　1、按企業專利戰略的性質可分為進攻性戰略、防御性戰略;

　　2、按企業專利戰略的過程可分為申請戰略、實施戰略、保護戰略。

　　結合國內的實踐，還可將進攻性戰略細分為核心專利擴散裂變戰略、捆綁式“跑馬圈地”戰略等;將防御性戰略細分為基本技術包圍戰略、技術公開戰略等;將申請戰略細分為時間差戰略、延伸戰略等。

　　企業專利戰略的目標

　　專利戰略的目標萬變不離其宗，是打開 市場、占領市場、最終取得市場競爭的有利地位，占領市場是專利戰略目標的核心內容。專利戰略與科技、經濟發展和市場競爭密切相聯系。對一個企業來說，專利戰略是企業經營發展戰略的重要組成部分。在經營方面運用專利戰略，可以有力對抗和排擠競爭對手，以較小的投入獲取最大的市場占有份額，同時也能增強自身的競爭能力。

　　在技術的研究與開發方面，可使自己的發明創造及時得到法律保護，并能及時掌握技術的最新發展，從中借鑒尋找出自己的技術創新的出路。這樣可以有效地避免重復研究，節約大量人力、物力、財力和寶貴時間。在面臨國際市場激烈競爭的嚴峻形勢下，中國企業要在國際市場中求生存、圖發展，積極開展專利戰略研究工作具有十分重要的現實意義。