syb創業計劃書養豬策劃方案范文
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豬,古雜食類哺乳動物。分為家豬和野豬。做養豬創業最好是擬一份創業計劃書,那么這創業計劃書應該怎么寫?今天學習啦小編整理了syb養豬創業計劃書范文分享給大家,歡迎閱讀!
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生態豬養殖創業計劃書
摘要
由于人們對過去那香香的豬肉的味道一直留在記憶的深處。笨幾乎成了人們對過去記憶的一種美好的凝聚,什么笨雞、笨鴨、笨豬成了人們對過去沒有飼料時所家養生畜的一種美稱?,F在市場上帶笨的要比一般沒有笨的價格要翻一翻,成了人們心中共識。因此,我們的產品要回歸自然,要讓人們找回過去的回憶。我們有一個團結、務實、高效的管理團隊,他們對現行市場的變化有較好的預測,對生態園的管理有豐富的經驗,我們的總經理是對生態豬有多年養殖經驗的養殖專劉先生,還有高級牧師楊先生作為我們,職員都是來自本市的高校畢業的畢業生和實習生。 生態園預計投資100萬元,其中的五十萬元需要外來投資,對與這部分資金的要求是:入股并參與管理。這中的100萬元一部分來自當地政府的支持,一部分來自創業者本身的投入,剩下的由生態園自行籌集。我們生態園將養殖生態豬5000頭,經過調查哈爾濱賓西是一個很好的選擇場所。我們生態園的目標是通過生態養殖為消費者提供肉。
管理團隊
這是一支團結、務實、高效的管理團隊,聘請劉先生為生態園的總經理,劉先生是有多年養殖經驗的專家、獸醫學博士、高級獸醫師、原是某動物保健有限公司技術部經理;聘請楊先生為生態園的常年顧問,楊先生1987年畢業于揚州大學畜牧專業,在國
營五三農場畜禽公司從事集約化養豬技術管理十幾年, 2011年4月加入四川新希望農牧。
產品介紹
(—)養豬業發展的趨勢:
1. 規模養豬越來越多,散養豬越來越少,這是總的趨勢;近兩年這個趨勢在加快。
2.養豬戶(場)愈來愈少,但是每個養豬戶(場)的飼養規模愈來愈大,中大型規模化豬場愈來愈多,集約化、現代化程度愈來愈高。
所以我們采取的養殖模式:目前在生態豬養殖模式上有許多種,而我們采用生物發酵墊料零排放環保型養豬模式。
該模式是新興的環保養殖模式,主要生產工藝是:養豬場采用木屑、谷殼、米糠等按比例混合并添加有益微生物菌群發酵作為豬舍墊料,墊料內所含的微生物可將生豬排出的糞尿作為自身活動的養料加以吸收、利用、轉化,日常只需要對豬舍墊料進行常規管理,免沖水,免清掃,零排放;經過1~2年的微生物轉化利用,生物墊料可作為有機肥,用于還田、施果、種菜等。根據黑龍江市場上豬的需求類型,我們的豬種主要有二元豬、內三元、外三元、土雜豬。
養殖過程:1,我們從母豬和種豬開始就以最自然的方式進行圈養。讓人們能看到母豬帶著小豬仔在田野中散步的情景,近10年來,我國種豬企業一直處于高利潤期。目前市場上50 kg左右的各品種純種豬,每頭豬在2 000元以上,高的每頭超過5000元;二元種豬每頭在800元以上,高的每頭超過1 200元。一個基礎母豬存欄600頭的純種豬場,按30%的出種率計算,售種豬可創利300萬元;同樣規模的父母代種豬場,按40%的出種率計算,售種豬可創利120萬元。2,對于入欄架子豬將不再采用以精飼料喂養,而用過去方式,用粗糧,草葉加玉米面的方式。 以此來保證我們產品的純正性。雖然與快速生長的肉豬比,生態豬的飼養時間雖長了二個月,但由于喂養方式不同,同時降低飼料成本。3。對于出欄豬,為了提高肉的質量,達到催肥豬的目的,采玉米面加適量合格優質飼料方式科學喂養。以此來保證出欄豬質量,提升企業的市場競爭力。
市場環境
經調查得知,賓西經濟開發區存在著很大的市場前景。賓西開發區是2002年9月11日經省政府批準設立的省級開發,2010年6月26日,被國務院批準升級為國家級經濟技術開發區。而哈東新城正居哈于爾濱都市經濟圈、融哈大齊工業走廓和“哈牡綏東”對俄貿易加工區,發展前景廣闊,比較優勢明顯,作為現代工業和現代服務業的重要發展區域,坐擁承東啟西、接南轉北的獨特
區位,在人流物流聚散之間,無疑蘊含著巨大的商機。賓西經濟技術開發區位于哈爾濱市東郊,毗鄰哈爾濱市道外區和阿城區。區位優勢明顯,交通運輸便捷。并且,黑龍江賓西肉業有限公司在賓西經濟開發區建立,同時黑龍江賓西肉業有限公司200萬頭生豬屠宰加工項目由黑龍江賓西牛業有限公司投資建設。于是我們將把生態豬建立在賓西經濟開發區。
消費群體:由于該生態園坐落于賓西經濟開發區內,而哈東新城局哈東新城居哈爾濱都市經濟圈、融哈大齊工業走廓和“哈牡綏東”對俄貿易加工區,而我們生態園就要把消費群體定位在哈爾濱都是經濟圈、融哈大齊工業走廊、和對俄貿易區內大小型屠宰場,
廣告宣傳與促銷側略:廣告宣傳可以通過墻體廣告、車體廣告、印刷宣傳冊和媒體宣傳。促銷策略,例如在黃金假期和傳統節假日時,生態園可以給老顧客打折并贈送極地館門票或太陽島參觀門票,同時針對新對顧客生態園將給以最優惠的價格。
競爭分析與風險
生態養豬就是尊重豬只生存的基本權利,恢復其拱食習性,以生產健康食品為己任,傳統方法相比較我們將其概括為“三省、兩提、一增、零排放”。
具體來說,“三省”就是指省水、省料、省勞力。因新興生態養豬模式不需要用水沖洗圈舍,僅需要滿足豬只飲用水即可,所以較傳統集約化養豬可節省用水85%~90%。豬糞、尿被微生物分
解轉化為可被豬食用的有機物和菌體蛋白質,豬通過拱食,可節省精飼料15%~20%。試驗顯示育肥豬只日增重增加2%~3%,料肉比降低2%~5%,出欄時間縮短8~12天。由于豬場不需要清糞,飼養人員僅需保證及時喂料、翻扒調勻過于集中的糞便,根據墊床干燥程度及時調整濕度即可,所以1個正常勞力批次飼養可達到800頭育肥豬,較集約化豬場節約一半的勞力。 “兩提”,即提高抵抗力、提高豬肉品質。由于豬只恢復了自然習性,豬只應激少,又采食菌體蛋白,飼料里又拌有微生物有益菌,大大改善了腸道菌群平衡,抗病力明顯增強,發病率減少。特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統集約飼養有大幅下降。用藥費用減少 8~15元/頭。
“一增”,即是增加養殖效益。生態養豬較傳統集約養豬僅飼養環節即可減少飼料、水等直接飼養成本40~90元/頭。該模式充分利用了鋸末、稻殼或者粉碎后的玉米秸稈等作為墊料生產優質生物有機肥,具有改良土壤、促進農作物生長之功效,也可以帶來很高的效益。所以新興生態養豬相對傳統集約養豬可增加收入100~150元/頭。
“零排放”,即無污染,實現糞污零排放。該模式的生產過程不對外排放糞污,將傳統集約化養豬糞便污染處理問題提前在養殖環節進行消納,真正實現了污染物零排放的要求。
成本分析:1、飼料成本。飼養過程中用于喂豬的各種精、粗飼料。一般飼料成本占總成本的70%。這是分析生產性與非生產性
開支是否合理、有沒有飼料讓費的一項重要標志。一般養1頭商品豬(體重100kg)所用的飼料成本費約560元左右(2.0元×280kg,除去應攤種豬成本后料肉比一般為2.8∶1 )
2、仔豬成本。生1頭活仔豬的成本,實際上是對種豬成本的分攤。1頭活仔豬的成本費約105元(有的達到200元)。
3、醫藥費。出欄1頭商品豬(體重100kg)所用的醫藥費成本費約20~30元左右。
4、飼養人員、后勤、管理人員工資。出欄1頭商品豬(體重100kg)飼養人員所用的工資約20~30元/頭。
5、水電費(包括降溫保暖費)。出欄1頭商品豬(體重100kg)所用的水電費,約10~20元/頭。
7、低值易耗品費用。出欄1頭商品豬(體重100kg)所用的低值易耗品費用約5元/頭。
9、折舊維修費:出欄1頭商品豬(體重100kg)所用的折舊維修費,約20元/頭。
10、其它費用(管理、業務、辦公、利息等):出欄1頭商品豬(體重100kg)所用的其它費用,約40元/頭。
合計:出欄1頭商品豬(體重100kg)成本費800元左右。利潤=現生豬價*斤數—成本=20*100-800=1200元。(參照豬e網、現行市場的生豬價格華夏養豬網生豬價)。
我們生態園飼養種豬600頭,其余為可屠宰系列,從他的出欄率和每頭的利潤來看兩三年內將收回成本。
風險方面:最近幾年豬流感,瘟疫,瘦肉精影響著豬肉的價格和需求,所以在消費者心中還有很多的顧慮。
對于投資人的要求是投資并參與管理并有年終分紅。
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生豬養殖與銷售商業計劃書
二0xx年度
目 錄
一、項目概況
1、項目提出的背景、目的和意義
1.1項目背景
1.2項目的目的及意義
二、項目計劃
三、市場情況
四、項目的基礎條件
1、項目地點選擇分析
2、項目區概況
2.1有利的區位優勢
2.2突出的資源優勢和產業優勢
五、項目建設內容與實施規劃
1、項目建設內容
2、項目實施規劃
六、項目建設原則
七、項目投資預測
八、經濟效益分析
九、風險防范
1、政策風險
2、技術風險
3、市場風險
十、環境治理
十一、安全生產
十二、可行性研究結論
生豬養殖與銷售商業計劃書
一、項目概況
1、項目提出的背景、目的和意義
1.1項目提出的背景
由于最近幾年大學畢業后就業難、就業待遇不高,所以
決定回家鄉鄒崗鎮自己創業,自主就業辦生豬養殖場。
1.2項目的意義及目的
大力發展生豬養殖,是落實菜籃子工程,發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措, 對促進農業增效、農民增收,意義重大。
生豬養殖是農業經濟收入的主要組成部分,但是由于生豬品種結構不合理,品質差,飼養落后,一家一戶養殖,成品豬外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著生豬養殖業的發展,為了盡快適應生豬養殖業的新形勢,充分發揮生豬養殖業的傳統優勢,打出特色牌,我決定興建一個小規模的生豬養殖場,當一名名符其實的“豬倌”。
本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行養殖業的結構調整,進行“糧、經、飼”種植,生豬采用規?;B殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。同時針對本地區豬的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的契機,發揮生豬養殖業現有優勢,積極
引導優質商品豬生產。
二、項目計劃
興建立一個小規模養殖示范場,廠房、設備齊全,盡量爭取國家幫扶資金,能具有一定的規模以帶動當地的群眾致富,進一步擴大生豬銷售市場,逐步樹立我自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。
三、市場分析
我國是世界豬肉生產第一大國,豬肉是人們動物蛋白的主要來源,在肉類食品消費中占到67%以上。隨著社會的進步,人民生活水平的不斷提高,優質肉豬生產迎來了全面發展的黃金時期。在中國全面向小康社會邁進的新時期,國民收入不斷地提高,消費者對肉食品的需求量將會越來越大,同時對豬肉的品質提出更高的要求。由于我國大部分地區在整個肉食品結構中傳統上以豬肉為主,國內市場上優質瘦肉型豬肉的銷售定將呈現出更大的市場空間。
近幾年,我國生豬生產發展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質好的豬市場十分緊俏,出現供不應求的局面。況且,中國加入世貿組織后,不僅對豬肉食品的生產、加工及銷售提出了更規范、更嚴格的要求,也為我國養豬業的發展帶來了無限的商機。目前國內市場豬
肉價格普遍上揚,并且一漲再漲的現象,就是這種商機初現的生動說明,這表明,長期困擾我國廣大農民養豬低效,豬肉市場長期低迷的不利態勢已經過去,而規模化、標準化的豬場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。
2007年以來,我國生豬價格高位運行,嚴重影響了人民群眾的正常生活、影響了社會穩定,給國民經濟帶來了通貨膨脹的巨大壓力。為了促使這一矛盾的解決,國務院出臺了《關于促進生豬生產發展穩定市場供應的意見》,采取了系列措施,加大對生豬生產的扶持力度,確保市場有效供給,正常市場豬價,維護社會穩定。根據黨的十七大會議精神,大力發展扶持畜牧業向規模化、標準化、無公害生態型,科學化要效益,為落實黨的十七大會議精神,建立優質商品豬養殖場,對促使我國肉豬生產顯得尤為重要和必要。 據鄒崗鎮畜牧部門提供的數據看,全鎮無農戶散養、無大規模養殖。全鎮現有年出欄百頭生豬養殖場100個,年出欄300頭以上生豬養殖場50個,全年總計出欄3萬頭左右,而全鎮全年銷售量在4萬頭左右。據此,生豬銷售尚有較大缺口,養殖前景非??捎^。
四、項目的基礎條件
1、項目地點選擇分析
(一)項目建設用地為農村的田地,由公司與村自愿鑒定承
租協議。
(二)項目建設地點遠離水源保護區、畜禽疫病多發區和環境公害污染嚴重地區建場。
(三)用地納入了當地城鎮發展建設規劃、土地利用規劃,符合相關法規。
(四)建設地點選擇在遠離城鎮居民區,避免了氣味、廢水及糞肥堆置不影響居民區環境。
(五)項目建設地點交通便利、水電供應可靠。
2、項目區概況
2.1有利的區位優勢
鄒崗鎮距省會武漢80公里,距孝感市市區僅20公里,是孝昌縣連接孝感的重要紐帶。鄒崗鎮西連京廣線、107國道,京珠高速公路自北向南穿境而過,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景。
2.2突出的資源優勢和產業優勢
⒈資源優勢:鄒崗鎮屬亞熱帶溫濕季風區,全年四季分明,年平均氣溫15℃,無霜期達260天,年平均雨量1120毫米,主要土壤屬于第四紀粘土黃棕壤、淺黃棕壤性板巖泥田、石灰性泥田等,適宜種植水稻、棉花、油菜、小麥,農副產品量大質好,非常適應畜牧業特別是養豬業的發展。
⒉產業優勢:近年屠宰業發展迅速,除各集鎮定點屠宰場外,還有雙匯等大型肉聯企業在我鎮大量收購生豬,其銷售市場前景良好。
五、項目建設內容與實施規劃
1、項目建設內容:二年建成特色小規模養殖示范場,五年建成集飼養、飼料加工、環境保護、生豬繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。
2、項目實施規劃:本項目預計在2013年3月份開始實施,2013年5月完工,6月份正式養殖。當年計劃養殖仔豬200頭,母豬20頭,年出欄肥豬200頭,年末存欄仔豬100頭。后期將利用豬糞作為肥料,興建面積為100畝的苗木基地一個。
六、項目建設原則
1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的雜種豬,保證銷售;加工、飼養協調一致的原則;
3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品豬生產的原則;
4、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
5、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理布局,防止環境污染。
七、項目投資預測
項目共需資金40萬元(詳見投資測算表),其中固定資產投資20萬元,購母豬、仔豬15萬元,購飼料5萬元。為保證資金的合理使用,資金籌措到位后將設立專門帳戶,專人管理,??顚S谩m椖拷ㄔO資金的使用嚴格按照項目資金使用的有關規定執行,按照本報告的進度安排,固定資產投資在建設期當年投入,同時制定詳細的資金分年度使用安排。
八、經濟效益分析
按年飼養母豬20頭、年出欄肥豬300頭,每頭100公斤,市場價格每公斤16元,料肉比1:5,飼料價格每公斤2元計算,每出欄肥豬一頭毛收入600元,年出欄300頭毛收入為18萬元;另加國家政策補貼2萬元,合計為20萬元。減去相關費用9萬元:
(1)貸款10萬元,年利息8000元;
(2)水電費2400元;
(3)人工工資為30000元;
(4)防疫費3000元;
(5)母豬的飼料2萬元;
(6)死亡比例為3%,約15000元;
(7)固定資產折舊10000元;
(8)其他費用1600元。
純利潤為11萬元,每頭豬可獲純利370元。另從第二年起,生豬出欄逐年遞增100頭以上,年可增純利潤4萬元。
九、市場風險分析
1、政策風險
當前,我國農業和農村經濟發展已進入一個新階段,2001年國務院發布了《農業科技發展綱要》,提出了“十五”期間及今后十年我國農業科技發展的方針、目標、任務及要求,明確提出:把調整農業和農村經濟結構、提高農業效益、改善生產環境、增強農業國際競爭力提供科技支撐作為重點任務。要進一步加強對農業科技的投入,積極營造有利于農業科技創新的成果轉化的政策環境。同時,國家“十一五”農業和農村經濟發展規劃提出,要改良畜禽品種,加快畜牧業發展,到2010年畜牧業總產值比重達到38%。可見在農業和畜牧業的發展上,國家歷來是處于戰略角度上認識其重要性,將其當成是關系到國家安定團結,提高人民生活水平的大事來抓。近年來,中央、省和市相繼出臺了一系列扶持生
豬生產發展的優惠政策,在可預見的將來,本項目基本不存在政策風險。
2、技術風險
從本項目的技術風險上看,主要是動物疫病的風險,通過嚴格的消毒隔離措施,可以有效地化解。項目會聘請專業人員全程指導,全程防疫,按期防疫,把死亡率控制在3%以內。
此外,2007年底,財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養殖業,具體包括能繁母豬補貼、能繁母豬保險、疫病防疫補助、生豬良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環節病害豬無害化處理補助,政府的這一系列扶持政策也有效地減小了疫病帶來的風險。
3、市場風險
本項目的市場風險主要為生豬市場的周期性波動,從而影響經濟效益。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:種植豬草、自繁自養、自己加工飼料等。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。另外,要加強公司管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。
從市場競爭來看,本項目從商品質量、生產成本等方面具有強勁的競爭優勢。產品憑借其價格、質量優勢,可參與我鎮豬肉市場競爭。
十、環境治理
本項目建成運行過程中,會產生部分污染物,主要是豬糞、生產生活廢水、病死豬尸體、臭氣、噪聲和少量的粉塵、爐渣、生活垃圾。如果不作處理,任其排放,會對周圍環境、河流造成污染,引起疫病擴散,危害人畜健康與安全。在項目設計中已充分考慮到這一情況,采取了多種科學有效措施對上述污染物進行全面處理。圈舍每天沖洗兩次,化糞池每半年清理一次,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,豬糞可作為肥料,供后期苗木基地使用。病死豬采取深埋井然后覆蓋生石灰的辦法,達到無害化。擬建沼氣池,解決養殖場生活照明及環境問題。 十一、安全生產
本項目建成投產后,將十分重視人畜健康的安全維護,主要采取以下措施:
1、嚴格豬場生產操作制度,杜絕人為事故發生。
2、嚴格疫病防控措施,堅持預防為主,免疫程序科學,操作規范。
3、嚴格日常消毒措施,生產人員定期體檢,杜絕人畜共患病的發生。
4、嚴格執行《勞動法》的相關規定,做好崗前安全培訓,嚴格技術操作規程,確保安全生產。
十二、可行性研究結論
1、該項目符合國家的產業政策和畜牧業發展方向,符合過家關于加速產業化發展和農業結構調整的有關政策和地方農業可持續發展戰略規劃,符合市場發展趨勢。
2、該項目建設的社會經濟條件較好,項目整體設計合理,技術先進,可操作性強。
4、該項目具有較高的抗風險能力,經濟效益較好。
5、該項目注重開發與環境,生態效益的統一。
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一、個人簡歷
本人于XX年六月畢業于昭通市第一中學,但由于家境困難沒能繼續上大學,后到廣東省深圳市打工,曾在深圳正一玩具廠工作,兩年后回到家鄉工作,XX年又返深圳,并在深圳拓威手袋廠工作至今。但由于金融危機的侵襲,公司破產,只好又回到家鄉。
本人在打工期間,一直堅持自學企業經營管理、市場營銷、人力資源管理等。也曾學過部分科學養豬技術知識。
二、市場評估
昭通市昭陽區生豬生產是農村經濟的一大支柱產業,也跟城鎮居民的生活質量息息相關。然而,由于自然環境等因素的制約,農民經濟來源不廣,生產生活困難,有勞力的人不得不到城市及沿海發達區域打工,很多農村家庭留守人員為老人、兒童或喪失勞力人員,勞力減少,糧食減收,影響全區養豬業的發展。
生豬在農村也多為分散養殖。
而且我市正在加緊搞城市規劃建設,土地被大量征收,農民也實現了農轉非。所以在未來的三四年后,我市的生豬養殖將會出現供不應求的局面。
三、競爭對手分析
雖然目前我市也有不少生豬養殖場,但那些養殖戶多為屠戶轉變而來,他們雖對養殖、屠宰等過程有部分經驗,但他們比較容易安于現狀,而且也是靠經驗搞傳統養殖,對于市場的開拓、養殖技術的改進、品種的更新等存在缺陷。
四、市場營銷計劃
1、引進優良品種仔豬
2、引進先進的生豬飼養技術
3、對養殖場進行現代的、科學的、高效的管理
4、與各屠宰場建立合作關系
5、力為本市居民提供充足、安全、優質的豬肉來源
6、闖出昭通市場,提高昭通的影響力
五、財務規劃
1、XX0元用于豬舍建設
2、仔豬每公斤5.4元左右,購買35頭左右即可
3、留下一萬作為流動資金備用,其余的購買飼料
4、盡量在半年的時間將仔豬養到200斤左右,每頭豬約賣1200元,則可賣得4XX元左右
5、一年可出兩欄,用一年半時間還清貸款
6、還清貸款的第二年擴大養殖規模
六、技術支持
1、家住昭陽區北閘鎮的鄒峰是本人的中學同學,曾畢業于昭通農校,他可直接向本人進行技術指導
2、向各農校老師求教
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