管理原理的基本特性和原則
管理原理的基本特性和原則
管理原理是從管理學中抽象出來的，作為管理理論的基礎，下面學習啦小編和你探究管理原理的基本特性和原則。
管理原理的基本特性
一、客觀性
1、管理原理是對管理的實質及其客觀管理的表述(原：原本、根本;理：道理、規律)
2、管理要順應和利用原理,也就是說順應和利用規律。
二、概括性
1、管理原理是在總結經驗基礎上，高度綜合和概括得出的具有普遍性和規律性的結論。
2、原理不能主觀臆想
其實,世界上有許多未解之謎,但不能主觀斷言概括為規律或原理，否則是違背管理原理特征的
三、穩定性
1、管理原理是相對穩定的 (要持續相當長的一段時間)。
2、原理不是一成不變的(因外界環境變化而發生變化，如雞蛋與小雞)。
四、系統性
管理原理的系統性特點，主要是指管理原理是由系統原理、效益原理、人本原理和責任原理等四個部分要素構成的有機整體。
管理原理的原則
一、人本原理
人是管理活動的主體，也是管理的客體。人的積極性、主觀能動性和創造性的充分發揮，人的綜合素質提高和全面發展，既是有效管理要達成的目的與結果，也是它的基礎和前提。研究、運用人本原理已成為現代管理科學的一個核心內容。
二、系統原理
系統思想自古有之。管理科學的建立與發展從一開始就體現有系統思想。管理實踐與理論發展至今，系統思想觀念已被人們普遍接受。管理的系統原理的提出正是來自管理實踐中系統思想發展的結果。
三、權變原理
權變，乃權宜應變之意。管理之“變”，是結合變化了的情況，做到以變應變，以提高管理的適應性、有效性。權變原理可為管理活動提供正確的行動指導和思想武裝。
權變管理理論以系統觀點為基礎，將組織視為由若干子系統有機組成的開放系統，管理中要根據組織所處的內外環境隨機應變，不存在一種一成不變、普遍適用、一勞水逸的最好的管理理論與力“法，管理的成效取決于組織與其環境之間的適應性。該理論貼近于人們對具體問題進行分析、具體對待的科學認識過程，較之單純追逐抽象的、普遍適用的管理理論與方法更能為人們所接受，也能更有效地解決具體的管理問題。這就為我們把這個理論歸結為管理的權變原理提供了扎實的依據基礎。
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