市場調查問卷
伴隨著社會轉型,“白領”作為社會結構中占據重要位置的階層,在社會運行和發展中起到關鍵作用,已經成為外界和社會學者普遍關注的對象。那么下面是學習啦小編整理的市場調查問卷相關內容，歡迎參閱。
市場調查問卷篇一
據智聯招聘方面介紹，為更好地了解白領2015春季跳槽意愿，智聯招聘特發起2015白領跳槽調查，本次調查分別從白領事業信心度指數及跳槽意愿等方面進行了調查，共收回有效問卷12228份。
談及對于2015年工作事業的信心，長春地區有66%的白領表示非常有信心或有信心。信心指數為4.00，遠高于全國平均水平。
智聯招聘職場專家認為，事業信心調研是雇主在與雇員溝通做新一年規劃時的重要參考指標。雇主可根據企業特點及對員工的了解，結合市場調研結果對企業員工做更體貼的職業發展規劃，并對信心不足的員工及時加強溝通與輔導。而對白領自身而言，這也是一個認知自己工作狀態的好時機。關注自身需求，開誠布公與雇主進行溝通，共同做好職業規劃，讓2015年的事業發展的更好。
已有8.5%的白領開始辦離職手續
對新一年的工作有信心是一回事，但對現有的工作是否滿意，卻是另外一回事。
據智聯招聘觀察，每年春節假期結束之后一般是白領們選擇跳槽的高峰期，導致這個現象的因素包括年終獎已經發放，新一年改變了工作目標，或者個人生活出現了一些變動。記者從智聯招聘的調查的數據中看出，長春地區已經有8.5%的白領開始辦理離職/入職手續，44.7%“春心萌動”的職場人已經開始找尋新的機會，而有意向的白領占到了40.4%。肯定不會跳槽的比例為6.4%。由此可見，超4成白領有“跳槽”意向。
薪酬水平是白領跳槽主要原因
“在單位呆了三年了，工資一直沒有大變化，年前我已經投了幾家簡歷，最近已經有單位聯系我，正打算面試談談。”長春白領于女士說，讓她下決心跳槽的原因是現有單位的薪酬水平不能滿足她的需求，而她的同學有一些已經走上了中層崗位，這讓她覺得換工作已經迫在眉睫。
智聯招聘調查顯示，2015年長春地區白領跳槽原因中不滿薪酬待遇依然是首要原因，但除了考慮“錢途”，“企業發展前景”也成為很多白領想跳槽的重要原因。
另外，職位晉升和工作生活平衡也是促使白領考慮跳槽的主要原因。對于雇主來說，保持企業自身的競爭力才是吸引優秀人才的主要方法。
市場調查問卷篇二
鄭州需要一個可以信賴的白領租房社區。
本調研報告關注的是年輕白領階層目前在鄭州的租房現狀，偏時尚、偏小資、偏個性的這一代年輕單身人群，他們在哪兒租房?心理價位多少?對房子的不滿之處有哪些?對未來的公寓產品有何訴求?
一鄭州白領族群租房市場調研說明
鄭州白領族群租房市場調研分別對金水CBD、鄭東新區CBD、曼哈頓等區域，采用隨機抽樣，發放問卷的方式進行調研，共發放問卷330份，符合相關預設條件的有效問卷270份。
調研時間：2015年5月18～22日
調研目標人群：本次調研重點針對白領階層集中分布區域內的中高端消費場所，如咖啡館、寫字樓，及時尚購物中心內的消費人群進行定向采樣。
定向采樣群體特征：24到34歲之間，收入5000-8000元，有正當工作，未婚，租房生活。
二被調研人群基本情況
性別比例：其中男性占47.8%，女性占52.2%，女性略高于男性。
年齡層次：24-29歲占68%，30～34歲占32%。30歲以下單身白領比例明顯高于30歲以上比例。
職業分布：白領更多的集中于政府管理部門之外的企業，從鄭州本土的經濟結構來說，以金融類(包含擔保理財從業者)、IT類、房地產類、教育培訓類、出國留學類、廣告類的白領高收入人群居多。
三鄭州白領群體租房情況
租房價位：調研數據顯示，整體租房價位在1500-3300元區間之內。
從鄭州小戶型出租市場看，高于3000元/月、50平方以下小戶型，目前鄭州沒有符合這個價格和條件的房子用于出租。
調研結果顯示，超過3000元的房租，則對白領租房造成了一定的經濟壓力。68%的人認為，每月這么高的租金不如直接買房還房貸。
租房主力面積及戶型：排除合租群體，目前鄭州獨租人群，單身白領普遍租房面積在23-45平方之間，戶型為標間或一房一廳;情侶同租則面積稍大，一般以一室一廳和兩室的戶型為主。
從鄭州市場上看，排除城中村之外，目前低于23平方戶型市場上還沒有。
四白領群體主要聚集區域
金水CBD區域
區域主力小戶型項目：正弘數碼公寓、正弘世豪小公館、嘉辰時代公寓、國貿360公寓、農科路非常SOHO。
金水CBD區域是目前鄭州小戶型或公寓類別最最集中的區域。區域居住人群則主要為科技市場、國貿360寫字樓、經三路沿線寫字樓，東風路沿線寫字樓等周邊可輻射區域的工作人群。
東區CBD周邊區域
區域主力小戶型項目：藍水岸、中凱華府、雙河灣、立體世界、祭城安置房
鄭東新區CBD周邊小戶型是目前租房市場上價格相對高的區域。調研結果顯示，該區域居住人群普遍以金融、企業總部、大公司駐鄭辦公人員為主，該人群收入高，對租金價格不敏感，更多的講去私密性和居住舒適感。
而東區低階層白領則主要集中在祭城安置房區域。
曼哈頓區域
區域主力小戶型項目：曼哈頓廣場、名門盛世、首座國際。
五白領群體現有租房環境分析
1.租房生活難談尊嚴
白領理應得到更體面的租房生活。
到目前為止，鄭州的租房市場仍然是一個賣方市場，二房東或者房主都是一個強勢的群體，這讓租房的白領們沒有尊嚴，市場也沒有契約精神可言。
以數碼公寓為例，數碼公寓42平米一室一廳，年前年付價格是1800元/月，年后則直接漲到了2000元/月，漲幅超過10%。
統計數據顯示，租房的白領青年平均每7.2個月搬一次家; 41.3%的人曾遭遇房東不按合同隨意漲價;43.8%的人曾遭遇黑中介克扣甚至被騙中介費;54.1%的人認為租房信息不對稱、租房難。
2.物質條件差強人意：
1)戶數太多，導致電梯不夠用，樓道內較亂
2)小戶型集中小區內，有電動車上樓充電問題，以及小區管理不到位，存在安全隱患
3)小戶型集中的樓，隔音差，居住群體嘈雜，影響休息
4)很多物業提供的維修服務不滿意，對于硬件設施的及時維修很難做到滿意。
5)鄰里間交流互動比較差，居住人群信任感缺失。
3.安全感的缺失
調研結果顯示80%的受訪者將安全感列為首要因素;72%受訪者認為安全感的缺失主要是因為信任感的缺失。
現有的租房環境，很難讓白領族群們有很好的安全感。大部分的出租公寓都面臨著以下集中情況：
一是租客職業混雜，比如說像大石橋時尚party、國貿360公寓，幾乎已經成為夜生活工作者集中租住地;
二是因為對同層租客的陌生和不了解，導致租戶普遍關起門來各自為主，有時相鄰住了一兩年卻仍是形容陌路;
三是以上原因造成的社交行為缺失，以及居住幸福感的缺失。
七鄭州白領租房需求
綜合調研數據，在價格合理的基礎上，白領租房的訴求主要歸結為三個方面：安全性、舒適度、便捷性。
1.舒適性：
舒適性的重點在于居住空間。因為小戶型普遍使用面積小，所以更講求使用功能的合理設計。市場上現有的小戶型普遍存在設計不合理導致的使用缺陷問題。
從設計上應該充分考慮居住空間的多元化，比如說房型實現立體化、小戶型也可以做成復式和錯層，滿足日常多樣的生活需求。
或者是在設計時就要把臥室、客廳、書房等考慮進去，床位的設計采用立體模式，白天能立起當柜子，房間是客廳兼書房，晚上放平后便成為溫馨臥室，與大戶型的格局無異。
除此之外，白領青年更注重配套，比如說寬帶、熱水澡、落地窗等等，具有產品創新的小戶型將受購房者青睞，這要求小戶型項目設計要不斷推陳出新。
2.安全性：
1)物質環境安全：
24小時監控錄像、嚴密的安保，進小區必須要門禁，各種安保措施。
2)安全感的建立:
對同租鄰居的認知：應該對租客信息做出驗證，包括身份證、畢業證、工作證明等，甚至可以將同層租住的信息在同層進行公示。鄭州需要一個可信賴的白領租房社區，打消用戶對合租伙伴的顧慮。
3.社交需求
對入住租客信息進行采集，如工作、性別、星座、興趣愛好。為同類愛好人群預留公共活動空間。不定期的美食品嘗會、讀書會、公寓布置大賽等等，即可豐富白領生活體驗，有可增強的租戶的黏性和幸福感。
4.租后的服務問題
年輕租客群體普遍以生活簡便，省心省力為主要特征。這就要求物業方提供齊全的公共服務保障，如公寓保潔、洗衣店、公寓維修等服務。
市場調查問卷篇三
一、調查目的
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品質量的要求越來越高，近些年來，奶茶越來越受到廣大消費者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風格的奶茶讓人眼花繚亂，快捷便利的路邊奶茶店在臺州市場上遍地開花，其中珍珠奶茶深受市民的喜歡，成了火爆街頭的大眾飲品。通過我們對消費者的調查了解，從而了解奶茶的發展狀況、消費者需求、市場占有率及存在的問題。
二、調查對象及其一般情況
調查對象：學校周邊普通市民(包括在校大學生)
一般情況：這部分人大多在18至30歲之間,其中大概以18—24歲為主要消費群體。
三、調查方式
本次調查采取的是隨機問卷調查。發放問卷是在學校內隨機選擇行人當場發卷填寫，并當場收回的形式。共發出調查問卷105份，收回100份，回收率達95%.
四、調查時間：2010年5月
五、調查內容
主要調查了消費者對奶茶市場的了解，購買奶茶的途徑，以及對奶茶店的具體情況的了解等。問卷共向消費者提出了12個問題。
六、消費者分析
其一，隨著生活節奏的加快，方便，簡單，快捷的食品受到越來越多消費者的追捧。奶茶遍布各地，消費者在任何地方都能夠買得到。同時奶茶較其他食品(泡面等)更為方便，即買即飲，不管是在辦公室里，還是在去辦公室的路上，消費者都可以隨時食用，節省消費者的時間。由于工作和學習的壓力，一些消費者沒有時間選擇或購買自己的早餐或是午餐，奶茶送貨上門，為消費者帶去了諸多方便。
其二，隨著經濟的發展，人們對生活得質量越來越高，美味、營養、天然、健康，成為消費者對奶茶的新要求。
其三，在消費方式上，大多數消費者以少量、零星、隨機購買為主，習慣于即買即飲的消費者占大部分，經常購買和批量購買的比例較小。此外，休閑消費成為消費者購買奶茶的一個新特點。
其四，在購買頻率上，重度消費者的比例較小，僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多;而輕度消費者的比例較大，很多的消費者每周飲用1 次或更少。也就是說目前奶茶的固定消費人群較少，市場還有待于進一步培養。
七、競爭對手的分析
根據對其他品牌的調查我們得知，品牌奶茶加盟店是消費者信得過的品牌，在市場上形成了固定的消費群。悠悠奶茶講究健康，非常注重奶茶的品質、口感，在選料和制作工藝上嚴格要求自己，確保產品“原汁原味”，并在口味上不斷推陳出新，滿足顧客的消費新鮮感。
八、市場分析
近兩年奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，消費水平高低，也不論男女老少，奶茶成為日常街頭的一個時常顯現的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到手里拿著一杯奶茶正細心品享的男女青年的身影。
口感新鮮、味美，奶茶都是現做現賣，由多種可口的原料配成，純正的奶茶味道非常吸引人，靠大工業生產出來的奶茶是完全不可能與之媲美的。
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品質量的要求越來越高，原材料價格一漲再漲，加上一些商家為保證利潤，不段降低原料品質，導致目前奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為了近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問題。
口味不斷推陳出新，變化多，形成眾多系列，消費者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶，咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等，添加物就有珍珠、椰果、茍蒻、水晶等，而雪泡、沙冰、刨冰等只有現做現賣才口味好。
九、調查體會
我們應該采取相應的措施：①加大宣傳力度，使每個消費者對我們自己的奶茶店留下深刻的印象;②在消費者購買奶茶時，可以發放宣傳冊，方便下次購買;③在節假日期間推出一系列活動(如發放優費券、打折等)，提高我們奶茶店的知名度。
在接受調查的100位消費者中，其中50%的消費者普遍認為奶茶的價格稍微偏高。價格是根據產品定位，市場定位等多方面因素決定的，不易輕易改變。面對這種情況，用增加奶茶的附加值來贏得現有消費者的支持和潛在消費者的喜愛。
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