2017營銷案例分析

　　隨著市場經濟的飛速發展,消費者需求日益個性化。為此，下面由學習啦小編為大家整理2017營銷案例分析相關內容，歡迎參閱。

　　2017營銷案例分析(篇一)

　　三改變模式，合生元奶粉推行O2O

　　在當今這個社會，如果打算干點什么的話，似乎不帶上“互聯網思維”，就會馬上被時代所拋棄。但對于奶粉這個最早可追溯到一百年前的行業來說，如何既能用互聯網最大限度地覆蓋最廣大的人群，同時又能協調好線上空間與線下實體店的關系呢?合生元給出的答案是O2O。

　　當很多企業還在為自己的O2O 模式迷茫時，一個奶粉企業已經累計了近180 萬會員，最震驚的是，他的會員已經貢獻了總銷售額的84.7%，這個企業是合生元，他們還給自己的會員起了一個品牌名稱：媽媽100，而不是簡單的某某會員卡。

　　合生元之所以在5 年之內從0 做到33 億，很大程度上要歸功于它利用O2O 模式建立的獨特會員營銷體系。也正是這種營銷體系，使得企業與終端成為一個蜂群般的超級有機體，數量龐大，但卻有序。

　　其實，合生元的O2O 分配方案遵循了這樣一個邏輯——老客老店，新客就近分配——消費者購買的最終還是合生元的產品。這個原本只是品牌商希望掌握消費者數據的計劃，意外闖入了O2O 核心——分配，最終成為一次讓人驚嘆的營銷事件。

　　2017營銷案例分析(篇二)

　　飛鶴「愛?沒有距離」

　　春運，中國式難題，關系億萬中國人切身利益。春節回家是中國人最溫馨的一次歸途，但途中的種種難題也為品牌借勢營銷提供了最佳時機。

　　飛鶴乳業通過深入挖掘春運期間「用戶候車時間長，場景化用網行為突出」的特點，根據騰訊提供的春運人流數據分析，聯手移動、電信兩大運營商，共享中國 30 萬基站，實現城市機場、火車站、商圈等地流量全覆蓋，讓每個人都能在機場、候車站和商圈等地都能夠免費使用網絡拉近與家人、朋友的距離。借助騰訊網、手機 QQ、騰訊新聞、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻等全平臺資源，全力助推飛鶴「愛?沒有距離」活動預熱宣傳，不僅成功實現了多平臺立體化傳播，而且也實現了互動平臺的無縫隙鏈接。簡單的流程及流暢的體驗，引起用戶移動端多頻次主動傳播，用戶直呼「方便、過癮、省話費」，其「走人心」的方式獲得全民熱捧，成功打響新年移動營銷的頭炮。

　　而作為承載活動的主角——騰訊手機 QQ ，則貫穿活動始終，持續加載飛鶴 H5 互動頁面，引導網友寄送以飛鶴形象為主題的「鶴」卡，助推活動信息滾雪球似的傳播，吸引更多消費者眼球。活動期間 10 天時間，飛鶴送出 1.6 億份免費 WIFI，近 300 萬人向親朋好友寄送了「鶴」卡，飛鶴《愛?沒有距離》主題微電影的播放量超過 1800 萬，引發春運期間移動端互動新高潮，巧妙地將用戶需求轉化為品牌聲量。

　　最終，該案例在第 22 屆中國國際廣告節上，摘得中國廣告長城獎的「知名品牌獎」、以及騰訊智慧營銷獎「最佳無線應用獎金獎」兩項大獎。

　　2017營銷案例分析(篇三)

　　視覺營銷的新寵兒：Cinemagraph 和 Emoji

　　視覺營銷早就不是什么新鮮詞匯了，品牌主和廣告商們也許早已經擅長用圖片、視頻或者信息圖這些可視化內容使得品牌在社交媒體上的曝光量得以提高，令目標受眾對品牌產生更加深刻的印象。而 Cinemagraph 和 Emoji 可以稱得上是視覺營銷的后起之秀，此前 SocialBeta 就介紹過關于 Cinemagraph 的概念、案例和最佳實踐，簡而言之，Cinemagraph 的特點就在于為了突出某個局部特色，在一張靜止的圖片中能讓局部“動”起來。其優雅迷人的風格受到了許多奢侈品品牌和時尚品牌的鐘愛。關于 Emoji，其在社交網絡上極為活躍的身影讓眾多品牌和 Agency 看到了其帶來的潛力和無限商機。Emoji 營銷是眾多品牌為了貼合年輕人的喜好，把營銷變得更有趣的手段之一。