加盟711便利店需要多少錢_加盟711便利店怎么做
加盟711便利店需要多少錢_加盟711便利店怎么做
加盟店，就是指該企業(yè)組織，將該服務(wù)標(biāo)章授權(quán)給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。如果想加盟到7-11便利店應(yīng)該怎么做？加盟7-11便利店需要多少錢？接下來請(qǐng)看小編整理的文章加盟711便利店的相關(guān)知識(shí)，歡迎閱讀!
加盟711便利店
改革開放以來，加盟店在中國零售業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程中，正突破歸屬某一行業(yè)的業(yè)種店范圍，向業(yè)態(tài)店發(fā)展，并呈現(xiàn)出這樣幾個(gè)分流特征：
一是向超級(jí)市場(chǎng)和便民店分流發(fā)展。如菜市場(chǎng)、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級(jí)市場(chǎng)或便民店。這種發(fā)展改變了這些專業(yè)商店的性質(zhì)，使之成為以食品為主的綜合經(jīng)營的商店的一部分。
二是向規(guī)模化大店發(fā)展。這些加盟店通過改建、擴(kuò)建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經(jīng)營內(nèi)容除保持一定的專業(yè)特色外，更具有百貨公司的特點(diǎn)，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業(yè)商店就已改造成這樣的商廈。
三是通過對(duì)一類或一種商品進(jìn)行升級(jí)換代，通過挖掘、發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營特色和服務(wù)特色，提高商品適合消費(fèi)者特定需求的專有程度，并引入連鎖經(jīng)營機(jī)制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規(guī)模經(jīng)營的態(tài)勢(shì)。可以說，第三種發(fā)展模式代表了中國加盟店發(fā)展的基本方向，極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
加盟711便利店需要多少錢
711便利店加盟費(fèi)至少在為30萬元以上，其他費(fèi)用要看加盟商選擇哪種投資類型而定。目前在大陸主要只在北京、上海、廣州、深圳等大城市開放加盟。711便利店加盟目前提供兩種加盟制度，一種是委托加盟，另一種是特許加盟。
A型加盟：
1：初期加盟費(fèi)30萬，裝修擔(dān)保等約合30萬(自己裝修需要在711指定商購買主材)，其他費(fèi)用5萬;
2：毛利38%、62%分(711分38%，房租、人員工資不在毛利內(nèi)，水電承擔(dān)20%)
3：每天需要把全部收入上交711
加盟7-11賺錢嗎
先看看711這家公司賺錢能力吧，其實(shí)零售行業(yè)的利潤并非想象那么高。
王府井持有柒-拾壹(北京)有限公司25%的股權(quán)，根據(jù)這家上市公司2010年度財(cái)報(bào)，自2008年首次盈利以來，北京711新店越來越多，營收也逐年翻番，但是2010年全年收入2.74億元，凈利潤僅456萬元。大部分營收都用在了門店復(fù)制和系統(tǒng)升級(jí)上，之所以711愿意與個(gè)人投資者共享利潤，也是為了降低成本和提高凈利潤。
對(duì)加盟者的利潤進(jìn)行了預(yù)測(cè)：如果平均日營業(yè)額能達(dá)到1.4萬元，加盟者每月可以賺9000元;如果平均日營業(yè)額能達(dá)到1.8萬元，加盟者每月可以賺1.5萬元。
這樣看來，加盟者的贏利前景似乎不錯(cuò)，但不能忽略的是，加盟者還有一位親屬輔助人，其沒有工資。如果加盟者和輔助人再分?jǐn)傎嵉玫倪@些錢，每人所得并不多。況且兩人還要輪值早中晚三個(gè)班，考慮到工作時(shí)間和強(qiáng)度，之前稱"如果月收入在七八千元以上就不要考慮加盟"的言論，并非言過其實(shí)。
如果按日營業(yè)額1.8萬元、有效營業(yè)時(shí)間18個(gè)小時(shí)計(jì)算，平均每小時(shí)就要賣出1000元的商品。我剛剛在711東直門店觀察了兩個(gè)小時(shí)，流水似乎也就是這個(gè)水平。這還是711的優(yōu)質(zhì)門店，如果位置不好的店鋪怎么辦?
總結(jié)：
便利店屬于零售業(yè)的微利業(yè)態(tài)，工作人員需要重復(fù)辛苦勞作，加盟便利店要做好長期吃苦耐勞的準(zhǔn)備。
711便利店貨架陳列變化的原則
商品陳列對(duì)于商品促銷的效果是十分明顯的，作為世界著名的連鎖品牌，711便利店的店面面積一般都是100平方左右，商品SKU3000種左右，平均每三天就會(huì)更換15-18種商品，因此，711便利店更重視商品陳列的要求。如果你經(jīng)常去店內(nèi)消費(fèi)的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的便利店貨架是隨著時(shí)間和季節(jié)的外部變化而不斷變化的，一成不變的商品陳列就如同是一潭死水。“流水不腐，樞戶不蠹”，貨架商品的陳列的方法是在不停的摸索和繁衍的，不同的門店間的相同商品的陳列也各有不同。
711便利店貨架陳列變化的主要原則
商品的陳列要符合門店的整體形象和感觀;
商品的陳列要符合門店的促銷策略;
商品的陳列要適應(yīng)季節(jié)的變化;
商品的陳列要便于顧客選購;
商品的陳列要美觀大方，富有藝術(shù)感。
711便利店貨架陳列變化具體做法
1.每周都要一本至少50多頁的陳列建議彩圖，內(nèi)容包括新商品的擺放，招貼畫的設(shè)計(jì)，設(shè)置等，這些使各店鋪的商品陳列水平都有了很大的提高。
2. 7-11還在每年春、秋兩季各舉辦一次商品展示會(huì)，向各加盟店鋪展示標(biāo)準(zhǔn)化的商品陳列方式，參加這種展示會(huì)的只能是7-11的職員和各加盟店的店員，外人一律不得入內(nèi)，因?yàn)檫@個(gè)展示會(huì)揭示了7-11半年內(nèi)的商品陳列和發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 7-11還按月，周對(duì)商品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，比如，圣誕節(jié)來臨之際，圣誕商品如何陳列，店鋪如何裝修等都是在總部指導(dǎo)下進(jìn)行的。
TIPS：小甲關(guān)于陳列溫馨小提示
一、陳列的基本要件
1. 使商品容易看 顧客至多只會(huì)在店內(nèi)逗留20—30分鐘，所以一進(jìn)入商店，顧客都會(huì)先考慮到此家店有沒有我想要的東西，因此商店都應(yīng)做到品項(xiàng)齊全的基本要求才能留住顧客。此外也要掌握容易看的原則，因?yàn)榈陜?nèi)即使有顧客想要的商品，但因?qū)ふ依щy，也可能因而喪失商機(jī)。這里所謂的“容易看”指的是“標(biāo)簽朝正面，且不被其他商品擋住”，另外商品不應(yīng)擺在棚架里，而應(yīng)向前整齊陳列著，并且中段以上商品采用直擺方式，下段商品則采用橫擺、標(biāo)簽向上的方式。
2. 商品容易拿 顧客購物時(shí)都會(huì)先確認(rèn)商品后再予購買，因此容易拿和容易買一樣重要。所以必須特別留意提醒身高較高的男性員工，將商品陳列過高，以致大半女性都拿不到商品。再者必須注意容易拿也容易放回去的原則，避免只拿一件商品就破壞了整個(gè)陳列。
3. 容易判別商品所在地 這點(diǎn)只要稍為用心即可做到，如在店內(nèi)張貼各部門配置圖，在日配部門張貼中分類陳列看板。
4. 陳列架上經(jīng)常放滿商品，以表現(xiàn)出量感 這種做法約可增加25%以上的營業(yè)額，而且棚架空空，除了是對(duì)空間的浪費(fèi)、也等于直接向顧客顯示自己的商品力很弱。
二、陳列的必須條件 除了遵守陳列的基本原則外，還有兩個(gè)條件可襯托商品：
1. 隔物板的使用 隔物板是維持陳列面不可缺的物品，因?yàn)樗梢苑?mdash;上隔壁排面的商品混入，而使缺貨較易于被發(fā)現(xiàn)。
2. 堅(jiān)持向前陳列 商品要向前陳列，若將商品陳列于后面，就會(huì)顯現(xiàn)不出量感而影響銷售及降低鮮度。
三、標(biāo)價(jià)要領(lǐng) 標(biāo)價(jià)是自助式管理的基本，因此須徹底實(shí)施下列幾項(xiàng)要領(lǐng)：
1. 乳制品、果汁陳列于下段與制造日期同邊
2. 乳制品、果汁陳列于中段、上段者與制造日期同邊
3. 一般商品，標(biāo)價(jià)于右下方
四、陳列方法和順序
1 . 有關(guān)陳列商品的區(qū)分 上段：輕、小商品，利益商品，給人看的商品。 中段：育成商品，差別化商品，高價(jià)位商品，高利益商品。 下段：廉價(jià)商品，高回轉(zhuǎn)率商品(特別是將特價(jià)品放在下段最具效果)，大型商品，重的商品。
2 . 將特價(jià)品放在下段販賣一定要掛pop，以提示消費(fèi)者。
五、店內(nèi)配置的主力商品 夏季：牛奶、果汁、豆腐、冰淇淋 全年：蛋、畫、熟食、水餃 冬季：冷凍食品、湯圓、魚餃、冷凍魚丸、魚練制品。
六、關(guān)連商品的陳列 所謂關(guān)連商品是顧客購物時(shí)順便追加購買的商品，此種商品的陳列以料理相關(guān)連者最具效果，客層相關(guān)連者次之，用途相關(guān)連者位列第3。
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