從創業故事看女性創業的優劣勢
現如今隨著時代的發展和進步，對很多女性來說，通過自己的努力和奮斗成就一番事業，已經成為了實現人生價值的重要途徑。女性創業有哪些優勢和劣勢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
創業創新大潮在全國風起云涌，成為中國經濟新舊動能轉換的一個重要推動力量。
在這股大潮中，女性創業成功者也不乏少數。今日資本的徐新、蜜芽創始人劉楠、敦煌網創始人王樹彤等已經成為家喻戶曉的人物。有些女性創業者的項目如蜜芽甚至改變了人們的購物和生活習慣。
在浙江，也有一大批的女性加入創業者的隊伍。她們是如何開啟創業之路的?女性創業有什么優勢和劣勢?在創業的道路上，她們是否遇到了與男性創業者完全不同的壓力和困難?又是如何面對和解決困難的?今天，為你講述浙江6位巾幗創業者的酸甜苦辣和心路歷程。
葉金琳：帶著孩子洽談合作
2015年，“海笛網——全球漢語學習的平臺”創始者葉金琳在中國(寧波)大學生創業大賽總決賽中拔得頭籌，一舉簽下5330萬元的意向投資。
海笛網是一個旨在打造中國文化輸出領域的平臺。所有中國人都可以利用碎片時間，在平臺上當老師為匹配的外國人上課。平臺以漢語教學為切入口，提供學習、交友等多屬性的服務。
為了吸引世界各地的學習者登錄到海笛網，葉金琳的第一步是開設線下的漢語體驗中心，通過線下的課程推廣、漢語教學體驗，將一部分客戶引流到平臺上。截至本月底，海笛網的線下體驗中心在國內達30家，國外的點達18個，遍布五洲四海。
說到布點海外的歷程，葉金琳認為“收獲”大于“挫折”。她記得，第一次去西班牙布點的時候，去找了當地一家大型培訓學校的校長七八次，仍然沒有談下來。直到有一次，她們去的時候，這位校長的夫人和孩子都在。孩子對她包上掛著的兔子玩偶非常感興趣。她就說，“兔子”，孩子也自然地說，“兔子”?！巴米咏o你，謝謝”，孩子也立刻說，“謝謝”?！巴米咏o媽媽”，葉金琳拍了拍孩子媽媽的肩膀，這位母親也說，“謝謝。”這個迷你版的中文課堂，讓這位校長發生了一百八十度的轉變，“追”著她們談起了合作。
目前，葉金琳創辦的唐元培訓學校已是寧波較有影響力的中文學校，學校日常事物已交由職業校長。葉金琳本人和團隊則全心致力于“海笛網”的項目，而唐元則作為線下教學中心之一。
作為一名女性創業者，葉金琳說，“我生孩子前一天，還在辦公室呆著。從懷孕到生完孩子的這一兩年，沒睡過整覺，她告訴記者，孩子1歲的時候，她就帶著孩子世界各地飛，變身“超級媽媽”。“孩子的輔食都是自己做的，經常弄到半夜，然后速凍好，帶半個月的量過去?！睅е薏键c推廣，也有好處，“我和合作方可以一開始就談孩子，談著談著生意就談成了?！?/p>
她認為，女性創業者完全是可以平衡好家庭和事業的。她的日常是7點出門上班，中午回家1小時，下午工作到晚上7點，一天工作12個小時左右。上班或者談合作的時候，她是大家口中的“葉老師”和“葉老板”，需要有十二分的戰斗力迎接各項挑戰。回到家，又要立刻變身為“萌媽”，給孩子講故事、陪她玩耍，這樣的身份轉換讓她有時候很恍惚，但力求達到一種平衡。
林蘭：要做自己喜歡的
林蘭進入這個行業純屬偶然。
“我原本是一位營養師，去年參加了一個‘創業女神’的比賽，看到電視上兩個大學生做了陽臺蔬菜的項目，獲得評委的一致好評，我覺得這個項目很有發展的空間，就向當時的導師推薦了這個項目。”林蘭說。
現在，林蘭的團隊有8個人，除了3名合伙人之外，還有5名技術工?！艾F在我們和4家幼兒園、2家學校合作，我負責給學生上課。每天忙得團團轉。”
林蘭告訴記者，他們目前已經開始盈利，比如和學校建立一年的合作，學校會付10萬元不等的費用。 “給學校的學生上課主要是上農牧知識課，很多孩子因為沒在農村生活過，并不認識很多蔬菜，而且也不知道蔬菜生長的原理和知識，我們就理論結合實際，在學校的屋頂上種菜，讓孩子們學習?！绷痔m說。
盡管還處在艱辛的創業初期，但林蘭對這次創業非常堅持?！皼]有人能隨隨便便成功，我現在還在摸索階段?！绷痔m說，“我換過很多份工作，現在想來我覺得做事情一定要做自己喜歡的，而且做一定要專注地做下去才能把這件事情做好。”
當問到覺得與男性創業者相比，自己有何優勢時，林蘭笑著說：“我更有親和力吧，尤其在教育方面，更懂得如何管理小朋友。我們試過讓另外兩個男同事給小朋友上課，他們根本壓不住。”
目前團隊的主要市場是學校，但林蘭的目標是讓屋頂農場項目進入一些公司和社區的屋頂，他們目前已經與威斯汀酒店等達成了合作意向，準備在這些地方的房頂建“農場”。采訪結束，林蘭熱情地帶記者參觀了位于寧波市新城實驗第一小學面積達1400多平方米的屋頂農場。有別于其他屋頂的空曠，新城小學的屋頂顯得有點“擁擠”。一塊塊田地錯落有致地分布在屋頂上，每塊田地的前面還插著一塊寫有主人信息的小木牌。看著眼前種滿蔬菜的田地，她自豪地說：“我們想在教育的過程中給小朋友灌輸綠色蔬菜的概念，現在的小朋友非常缺乏動手能力，我希望讓小朋友在玩的過程中有所收獲?！?/p>
趙艷紅：給千家萬戶送去“橙香”
2000年左右，趙艷紅在沒有創業資金的情況下，依靠周圍朋友的支援，拼湊起了創業資金，開始了創業之旅。目前，她執掌的瑞麗洗滌公司已經成為國內洗滌行業規模最大的企業之一，成功掛牌新三板。
趙艷紅原是寧波鎮海招寶山飯店下屬洗滌中心的負責人。2000年，招寶山飯店轉制，她買下飯店的洗滌設備成立了寧波瑞麗洗滌有限公司。公司成立之初，既沒有房產，又沒有抵押物，也沒有銀行貸款支持，靠著身邊朋友七拼八湊才有了創業的原始資金。
趙艷紅對洗滌行業有一種特殊的熱愛。她一直覺得國內的洗衣行業有巨大的發展空間。公司成立后，她主攻寧波及周邊酒店賓館行業和大型工廠的洗滌業務，使她在激烈的行業競爭中逐漸站穩了腳跟。同時，她不斷走訪國內外優秀廠店，了解行業發展的趨勢，想方設法把握商機。
2006年11月，在參觀一家日本洗滌公司時，趙艷紅聞到了一股清新的橙香?！斑@種心曠神怡的感覺真好。”原來，這家日本三菱洗滌公司所使用的洗滌原料，是從橙子、西柚等柑橘果物的皮中提取出來的d-檸檬精油，散發出來的就是橘子皮香味。“這就是我一直在尋求的突破!”趙艷紅說。
即便引進香橙精油的成本很高，合作前景不明朗，但趙艷紅相信中國的市場需求。為此她投入上百萬資金，引進了日本的橙洗設備。2007年4月，瑞麗旗下的“香橙洗衣”店正式開張。隨著幾年后水果精油干洗業務快速拓展，“香橙洗衣”品牌的知名度不斷擴大。至2013年，瑞麗洗滌營業額突破3000萬元，躋身全國洗滌行業前三強。
2013年7月25日，瑞麗洗滌在新三板掛牌。“掛牌以后，建設智能化、信息化的管理模式一直是我們的目標?！壁w艷紅說。
2014年7月，在“互聯網+”的戰略背景下，趙艷紅成立了浙江衣格網絡科技有限公司，率先在行業內開發出“中央洗衣工廠+收衣柜”的連鎖O2O模式，連接社區用戶和一線連鎖洗衣品牌，解決了傳統洗衣行業門店成本高，用戶送取衣服不便等眾多問題。
瑞麗洗滌目前在寧波市投放了300多組智能自助洗衣柜，集中取送，降低了配送環節壓力，而且節省人力、場地租賃等成本近70%。
韓娟娟：覺得虧欠孩子很多
韓娟娟注定是一個不會墨守成規的人。
2008年，韓娟娟從一名導游轉變為一名酒店會務部的前臺經理，細心的她在長期的工作中發現一個商機，來酒店參加會議的客人常常會要求她安排周邊的短途旅游線路。于是，2012年韓娟娟與丈夫杜先生決定辭職，一同創辦寧波德潤會務有限公司。
之后，兩人飛到了北京，奔波于各個協會，試圖通過承辦協會會務，承接機票代售，打開市場。剛開始時，兩個年輕人的執著勁頭也為公司爭取了一些業務，但好景不長，互聯網的第三波浪潮開始沖擊線下票務，攜程、驢媽媽等線上票務巨頭開始形成壟斷格局，創業的日子一天不如一天，營業收入大幅下降，10萬元的創業啟動資金不久耗盡，甚至發不出工資，連韓娟娟自己都開始懷疑是否已經不符合時代需求。
冷靜思考了幾天，韓娟娟決定再次審視自己的商業模式，她借了3萬元前往上海，報名參加一個商業活動策劃的專項課程?；仞?，她毅然決定“斷臂求生”，放棄占營業收入50%以上的機票代售業務，將公司的主攻方向轉向了企業會務策劃與承辦。
“機會總是留給有準備的人”，2013年，韓娟娟承接了歐琳集團19周年慶典，活動極為成功，成為寧波地區當時企業會務活動的一個樣板，歐林集團管理層也極為滿意，與德潤簽下了長期的合作協議。
盡管之后一段時間，韓娟娟的事業進展順利，但她并沒有因此懈怠，而是通過創新商業模式，為客戶帶來更高的附加值。
“在做商業推廣活動時，我們不僅會為甲方嫁接媒體資源，擴大活動影響力，還有一招‘殺手锏’讓我們頗得客戶心思——為其對接目標客戶群、挖掘潛在客戶群?！表n娟娟說，“我們在為一家廣東的廚具公司做推廣時，策劃了一場‘廚王爭霸’比賽，把賽場搬進了社區，讓家庭主婦群體近距離體驗廚具的性能，為廚具公司贏得口碑，為拓展市場提供助力?！?/p>
談到作為女性創業相比男性的劣勢問題，韓娟娟回以標志性的微笑：“女人嘛，有了家庭后，總是有許多的顧慮，重心漸漸傾向孩子，不能像男性一樣全情投入，我一直覺得這些年的奔波，虧欠了孩子很多?，F在我給自己定下一個任務，每周必須陪女兒去學小提琴和舞蹈，并多陪她玩耍。”
楊濘菱：把私人定制做到極限
2013年，楊濘菱放棄央企“鐵飯碗”琢磨起珍珠生意。
“我國的淡水珍珠產量非常高，但優質產品卻很少，究其原因，與薄弱的設計環節密不可分?！北е鴮Ω淖儸F狀的期待，楊濘菱開創了自己的原創珠寶品牌“瑪泰珠寶”，開始了經營彩色寶石和珍珠的生涯。
如何確保每一件珠寶產品都質量上乘?與供應商對接成為必不可少的部分?！懊磕瓯囟ㄒ蓤鲋匾闹閷氄?，一場是香港珠寶展，另一場則是日本珠寶展。一年中至少60多天在外面奔波。”楊濘菱說的時候云淡風輕，但是這60天中卻夾雜著各種不同的心酸與苦楚。
為了把產品質量控制在源頭，楊濘菱在去年考取了IGI(國際寶石學院)的證書。這個習慣于全身心投入的女孩，在考證期間鑒定了300多顆石頭。她表示，因為每天都在鑒定各種不同的寶石，需要在顯微鏡下仔細觀察，她對于小黑點狀的痕跡都十分敏感，甚至看到手機上的小污漬時，腦子里第一反應是寶石上的瑕疵。
在同時具備鑒定與采購兩項能力之后，楊濘菱的珠寶事業開展得愈發順利，進而將自己的“私人定制”理念發揚得越來越光大。
傳統的珠寶私人定制是讓客人挑選喜愛的戒托和寶石，再進行加工;而楊濘菱則將定制玩出了新花樣。“我們會根據客人的服裝、性格特點、氣質等多重方面進行考量，為客戶帶來一系列的設計推薦，并且用客戶喜歡的寶石來敲定最終的產品。”她說。
這對于楊濘菱帶領的四人團隊來說，既充滿挑戰，又極具樂趣。通常，他們在設計完圖紙之后，還要改上10遍左右，真正做到讓客人滿意之后，再進行開模制造，整個工期長達45天左右。設計出來的珠寶產品極具中國古典之美，簡約卻不失格調與。
在這樣的體系之下，楊濘菱將自己的小事業做得紅紅火火，她笑言：“即便中間遇到過與資金、客戶有關的各種困難，也無數次想要放棄，但是最終都是因為熱愛，堅持到了現在?！睋榻B，從2013年到目前，經她手出售的各種寶石已經達上萬顆。
周鹿婷：兼顧家業才算成功
年初，周鹿婷曾經就業的那家公司成了“網紅”。
正月初八，企業陸續復工，寧波的這家專做保險柜生意的盛威國際，在開工宴上，老板把300萬元現金裝在盤子里作為首道開胃菜來激勵員工，小伙伴們于是驚呼：請問你們還招人嗎?
早在2年前，周鹿婷毅然從這家工作了8年的公司辭職，當時她的職位是內銷部總經理。
為什么辭職?周鹿婷的回答簡單干脆：“愛折騰!”
2015年，又干脆又愛折騰的周鹿婷開始了自己的創業，大學學電子商務的她并沒有選擇銷售自己熟悉的保險柜，而是賣起了完全沒有聯系的爆米花機，創立了一個叫“奧蘭科”廚電的品牌。
周鹿婷說，她看好國內小眾化廚電產品前景：比方說，刨冰機、棉花糖機、烤腸機等等……她認為，如果能讓廠家量身定制所需要的產品，前景更是廣闊。
理想和現實有差距的。創業幾個月，周鹿婷一件產品也沒賣出去。
3個月后，她賣出了第一臺爆米花機，賣主是位餐館老板，他需要一臺爆米花機來應付用餐高峰時段在店門口等位的食客……這個場景，在如今的寧波乃至全國各大商圈的晚餐高峰時段，幾乎隨處可見。
如今，周鹿婷的公司已從當初的年銷售額幾十萬元發展到了如今的上千萬元。眼下，周鹿婷打算把生意做到國外去。
周鹿婷認為，自己最大的優勢就是親和力，這讓她能更好地和客戶溝通，并取得對方的信賴，而這些對銷售來說，都是至關重要的。
周鹿婷并不覺得家庭是女性創業者的負擔。去年，周鹿婷有了寶寶，這讓她對家庭和事業的關系有了更深的理解：“創業最終的目的還是要回到人身上，業不僅是事業，還包括自己的家業、學業等，只有兼顧好這些，才能算是一次成功的創業?！?/p>
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