白領創業故事-創業可能比996還忙碌
創業故事并不是講述成功的，而是講失敗的故事，一次次的失敗，直到最后一次的成功!下面由小編與大家分享白領創業故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
基本上沒有時間去做別的，很多時候你都專注在這里面，這可能比996還忙碌，因為你所處在的所有環節都需要錢，還有很多問題是錢也解決不了的。 ——創業筆記-Jack Hu
創業100天，終于有那么一兩天時間可以回想這段過程。從國內頂尖互聯網公司離職，名企待遇。進入創業熱潮，這可能需要深思熟慮許久，而創業萌芽已經有了近半年的想法。而這我反復權衡思考了24天。終于在馬老師退休前夕，我于19年9月開始準備了我的創業生涯。
回看這段時間路程十分坎坷。我選擇了一條和原行業阿里本地生活平臺餓了么相近的職業，步入餐飲，原來只負責平臺市場營銷和商營版塊，正式進入后，問題與困難重重，這期間我最感謝的一家公司就是森泉對我的幫助。
第一階段做樣板，初期要盤點資金，立項目，找模式、選址，堂食占比，軟裝，外賣。還算順手，創業就是做項目，項目成功意味著這事成功一半。離職我找老東家公司借唄借了6萬，利息很低，這要感謝老東家。開始了項目之旅，選品類，分析非常多的品類，重餐飲(投資大)，投資金額，規模大小，人員需求。發現眾多版塊，正餐，簡餐，早、中、晚餐，發現重餐飲并適合初期創業者。憑借在外賣平臺的經驗，選擇了一家簡餐品類主進攻中餐晚上。算了外賣占比后風險系數最小。隨后選品類，爛大街的品類不做，找市場空缺。發現真的還沒有什么新機會，早期學習日料，發現規模人手、出餐。并不適合初期。這其中我承認模仿某知名品牌。因為當時已經沒有辦法。模仿別人的點是獲利最快的一種方式(學習別人)，但不是企業戰略長期發展的方式。應該學而改之。專注自己的優勢，最后選擇了日簡系一個冷門品類。
第二階段建店選址，門店選址考究非常多，到底是CBD，居住區。人群鎖定 白領、高校、混合區、舊城區。大因素用戶群鎖定要隨餐品質量決定。后來數據發現因素并不大。選址首先看政策因素，先確認油煙排污，是否通過，看到一個好位置一定要找市場監督所(工商局)上門看過是否能批證。多數好的位置非商業區，居民樓下已經暫停批證，這個問題是初期跑了無數商家發現的。不要成為最后一個“接盤俠”。好的區域符合工商資質的，堂食好的店轉讓費都不便宜，房租會偏低。堂食不好的店，一般房租反而偏高，轉讓費偏低。這個關鍵指標僅供參考.看中店鋪看人流，主要參考中午和晚上以及工作日和周末的區別。因此好的位置堂食好，生意不會太難做。說完這么多，簡餐我選擇了一個混合商業區。事實證明，我的判斷沒錯。穩定。
第三階段出錢投資，投資房租，裝修，設備，物料。目前開個店鋪的成本主要為這些，房租可以洽談周期付，以及要注意到期后的續約。確認房東資質。裝修找一些裝修隊，根據你的情況安排，如果有實力自己做，沒經驗都外包出去盡量找大公司做，貨比3家。商用設備基本都是透明的線上下線比比價，舊的也很多，要自己驗貨了，物料就涉及供應鏈，初期可以自己找一些凍品APP，鮮菜可以用美菜，快驢，基本全包括。在用一些淘寶阿里基本覆蓋。這個環節控制的好基本你的模式有了一半，更細就不在這里說了。
第四階段建團隊，一家小店也是個組織，優秀的員工是需要的，因此招人是要費非常大的心血的。學習培養。勤勞努力是這個階層都具備的，但一定要注意價值觀選項。這就是管理選項了，任何企業單位都存在他的問題，小公司也一樣，今天你是一個最高決策者，面對的問題你必須妥善的解決。這很痛苦。但是你就是要解決這樣的問題。為他們提供積極的正能量。沒有解決不了的問題，只有解決問題不了的人。這個過程的反哺還是比較長的。
第五階段開業復盤，開業后會遇到各種各樣的問題，售前，后廚，售后，堂食外賣的營銷，客戶的差評。等等。這些都要提前準備。月度盈利虧損盤點。這些每個環節都是非常重要。他關乎產品質量、服務質量、品牌質量。我們遇到了非常多的問題，這些問題是前人都遇到的，經常會想歷史總是驚人的相似，那么考驗的是創業者的處理問題的能力，這一切我們都扛過來了。未來我們還會有更多的問題，我們相信能把這樣的事情做好。
開一家店，做一門生意，是眾多伙伴的愿望，未來我們會努力提供這樣的機會，風險共擔，合作共贏為模式。提供可以投資創業的平臺。
時間過得很快，腳踏實地，努力的去完成愿景，兌現對用戶的使命。今天我還很渺小，明天我們會長大，總用一天我們這個大家庭也會擁有巨人的肩膀，撐起一片天。
90后創業者：胡建成
于2019年12月12日
有人會問我，你為什么要放棄這么好的待遇和穩定就業環境，且有巨大的空間。我說我想在年輕的時候做一件自己想做的事情，并且把它做好。
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還有很多故事，等待著你的加入。
那年正青春我們都血氣方剛一起努力去做成一件事。
期待我們共同奮斗的下一個階段
新手如何尋找適合自己的創業項目?
1，找痛點
痛點就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個煩惱，《免費盈利模式》中就會找到企業的痛點，成為當下企業的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!
2，尋找細分市場!
從紅海中找藍海，看看做的大的企業，看他們哪方面沒有做到的，從這個空白切入市場。
3，自己擅長的領域，或自己擁有的技能!
簡單說，以前一個做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當初問他，想學怎么收費，他說不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒有做大，僅僅個人在開門店做。
其實他這個完全可以搞個連鎖加盟的，非常賺錢。
《免費盈利模式》基礎學員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國。
4，在現有的基礎上更新升級或資源整合
提升現有的技術或產品，或者通過一些資源整合，建立新的項目.
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