茶葉創業故事-大學生返鄉創業辦茶廠
每一個成功的創業者的背后，都有一段不為人知的創業故事，這段故事隱含著他們的人生理念和創業成功的秘密。那么下面由小編與大家分享茶葉創業故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
我自2012年畢業于中南林業科技大學，之后前往上海就職于一家合資企業，因為學習的外語專業，所以從事筆譯和外貿工作。每年只有過年回家才能和家人團聚，所以三年的打工經歷越發使我無時無刻不掛念家鄉，掛念父母和村里的父老鄉親。
每到了過年的時候，我們村里格外熱鬧，說起這個就必須對我們村：桃源縣楊溪橋鎮蔡家塘村介紹一下，村子很小，總共才400多人，因為地處大山區，條件相對于落后，80%的房子都還是木質結構的老房子，人口老齡化比較嚴重，一般年輕人大都外出打工，留下來的都是老弱病殘幼，很多家庭的經濟支柱都是靠年輕勞動力在外打工創造，雖然在80年代分山到戶，竹木資源豐富，但自從創建保護區以來禁止砍伐，老百姓也失去了原有的經濟來源只能去廣州、深圳等地打工。
過年之后，年輕人出門都成為了大家見面經常聊的話題，一般會問起誰家的兒子去哪打工，什么時候走，或者大家相互介紹打工的地方，甚至于三五結伴外出。很多的離別畫面在我眼里顯得分外可惜而且可悲，就拿我自己來說我是希望父母能夠老有所養，能夠陪在父母身邊盡孝，這種傳統也是我所認為人生中最為幸福的事情之一。
每當我在上海行走在大街上亦或者看見城市里面的小朋友在爸爸媽媽的呵護陪伴下那種幸福的表情，就會無緣無故聯想到我的家鄉---逐漸被這個世界冷落的小山村，幸福對于山里的人也就僅僅局限在大年三十那幾天吧。
2015年夏天，我提交辭職申請，準備回鄉創業。其實就創業來說我是毫無準備的，我想做的和我能夠做的似乎和山區沒有任何關聯。于是我花了近三個月時間，先是考察家里的資源，諸如林木，竹子，茶葉，養殖等等。如前面所講自從建立保護區，林木資源肯定是不能動，養殖也不能搞，竹子和茶都是作為原材料供應給外地，附加值少得可憐。更何況在村的勞動力十分有限，山路又險惡，竹子的精加工投入巨大，所以我只能排除了，唯一只剩下茶葉。我花了半個多月時間，跑遍保護區大小山頭，專門考察本地的茶葉資源，得到的結論：
1、山里茶葉有一大部分是上世紀50年代栽種的一批老茶樹，樹齡基本在60年左右的荒山茶，后經檢測是完全不含農藥化肥的優質茶資源;
2、所有的老茶樹加起來可以利用的近萬畝，但是分散于各個村，幾乎家家戶戶都會有1到2畝，有的甚至十幾畝，覆蓋面十分廣泛，如果能夠開發利用，大家都能從茶葉中獲得經濟效益;
之后我便外出，相繼跑遍了長沙神農茶都、北京馬連道、上海茶葉茶具城等中高端市場，了解到有機茶的經濟價值遠遠超出普通茶葉，并且有機茶在整個茶產業中的產量十分稀少，備受市場青睞，這一點更是堅定了我做茶葉的信心，因為我心里清楚家鄉的野生茶完全符合有機茶的標準。在樹立了建立茶廠的目標之后，我又相繼走訪了湖南安化、石門、沅陵、桂東等地的知名茶企，甚至武夷山、安溪、云南等地學習他們的建茶廠的基本要求以及各個生產的細節，其實在這個時候我自己也對茶葉產生了濃厚的興趣，每個地方的茶都有自己獨特的品質和，這些地方的老百姓光憑借茶葉都過上了小康生活，甚至茶文化特色十分吸引我。雖然我從小就喝媽媽做的茶，但我十分想知道我們山里的茶葉按照現代的加工方式會是什么味道。
2015年9月我在村民大會上說起了創建茶廠的想法，本來我覺得應該會得到大多數人的認可與支持，誰曾想老百姓并不十分感興趣。后經反復調查其中的原因：
1、我們村與安化交界，安化歷來就收購我們這邊的野生茶，但是價格十分低廉。
2、大部分老百姓沒有多余的經濟條件，參與熱情不高
3、我所講的內容似乎大家都不太明白其中的道理，因為我從6歲到現在都在城市生活，生活交流的習慣真的還存在障礙!
后來經過反復的、單獨的走訪，我只能說把所有的壓力承擔起來，第一高價收購，鼓勵老百姓采茶，種茶，以合作社的形式將茶農聯接在一起，老百姓只要采茶，只要所采茶葉沒有農藥化肥，公司都是現結。第二就是要降低入股的門檻，本來我是想最低1萬元的入股股金，后來降低到了1千元的標準。當我把這些內容公布之后，終于有部分老百姓愿意參與進來了。
2015年11月，桃源縣君和野茶開發有限公司正式掛牌，注冊資金1500萬，公司進入了實質性的建設階段，所有的工人都是我們本村的村民。到2016年3月正式投產。讓我記憶猶新的是采收鮮葉的第一天，公司僅僅收購到了兩百斤不到的鮮葉，并且這些茶葉大大小小，層次不齊，很難制作名優茶，這讓我顯得十分尷尬，量實在太少，我甚至連殺青機都開不起來啊!后來了解到原因，老百姓還是愿意上山采茶，但是以往都是采收的用來制作黑茶的粗老葉，如今要讓他們僅僅采摘一葉一芽的茶很不習慣，而且大部分的茶樹荒廢了，所以采收的量十分稀少。后來我提出了獎勵的措施，對茶葉基地公司承諾以每畝300元到500元的獎勵鼓勵復墾，并且在年底的利潤之中提取10%到20%的純利潤作為鮮葉的返利，也就是說老百姓復墾一畝有價值的茶園能獲得300到500元的補助，并且交售價值100元的鮮葉，年底還能返還10元到20元的獎勵。我知道只有更多的經濟刺激與鼓勵才能推動茶葉產業的熱情。
經過一步一步的完善公司與茶農的利益聯結機制后，茶農的積極性空前高漲!無論是復墾茶園還是采摘鮮葉，家家戶戶全體出動，這一點既讓茶農受益也給公司的茶葉資源打下了堅實的基礎。
在茶葉的制作環節，我們村很多人都會制茶，但為了做出更為精細的茶葉，我們聘請了高級制茶師傅教授制茶手藝，包括我自己也把更多的時間花在了制茶工藝上，我始終堅持做農業就是做質量過硬的產品，而做產品就是做人品這么一個理念，16年9月公司所產的名優紅茶獲得了湖南省茶博會紅茶金獎，當我把這個消息帶給廠里的工人的時候無不歡呼，我們的信心更加足了!我感覺這一年多的努力沒有白費，不光是把茶葉帶動了起來，自己也在其中得到了價值的體現，我內心感到十分的滿足。
我從事茶行業三年的時間，經歷了創業初期的艱辛與困難，嘗到了扎根農村的酸甜，也感受到了成功的喜悅。今年是茶葉生產的第三年，我們的合作社從原來的100多個社員發展到如今的7000多，茶園復墾面積3800余畝，公司自營基地1017畝，茶農增收效益明顯，公司的員工也逐步增加，更多的年輕人加入到了茶葉的生產和銷售中，銷售網點直達北京、上海、長沙等地，我們生產的紅茶獲得了“中茶杯”湖南唯一的特等獎，湖南“瀟湘杯”金獎等各類獎項····
我覺得人不一定大富大貴，找到自己喜歡的事情，做自己喜歡的事情是很快樂的。
創業的注意事項
一、謹慎選擇合伙人
選擇與自己一起創業的伙伴時，必須要選擇一些在同一個單位共事過一年以上的時間的工作伙伴。因為只有共事過才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人，這是創業的重中之重哦。
二、時刻掌握主動權
如果你沒有合適的合伙人那么千萬不要輕易合伙，即使合伙也要時時刻刻掌握公司某些方面的主動權，如人事、財務、客戶資料等核心資源。避免在出現問題自己沒有辦法去處理，更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現象，從而最大限度地降低對企業的傷害。
三、股東要簽訂競業及商業保密協議
對于公司的一些高層人員必須簽訂商業保密協議，要求他們合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業，這樣不僅可以防止企業私密外泄，還可以穩固人心。
四、合理對待能人
公司發展需要很多的能干的人，假如你發現有些人能力非常好，那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇，以求達到留下人才。
五、處理沖突時要做好最壞的打算
假如股東與股東間出現分歧，那么自己在處理沖突的時候就要做好最壞的打算，要學會以比較平和的心態理性的去解決事情，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。
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